午后的阳光透过百叶窗，在林晓的办公桌上投下斑驳的光影。她指尖摩挲着桌面上一份摊开的产业分析报告，目光却落在窗外那片正在蓬勃发展的产业园区上。经过无数次政策落地的磨合、基层调研的洗礼，以及与各类市场主体的博弈，林晓明白市级层面的工作从来不是单一维度的冲锋陷阵，而是一场需要兼顾宏观与微观、技术与人文、理想与现实的综合博弈。她开始追求智慧的融合，将省级战略、数据理性，与市级现实、人性感知精准搭配，才能实现兼具可行性与可持续性的发展。
“林处，省政府办公厅刚下发的紧急通知，关于征集数字经济与实体经济深度融合典型案例的。”小张将一份红头文件轻轻放在林晓案头，语气中带着几分急切，“要求下周五前上报，时间还挺紧的。”
林晓拿起文件，逐字逐句地仔细研读。通知内容很明确：各地市推荐优秀案例，省里择优汇编推广，入选案例可获得政策倾斜。这是一个常规性的工作任务，但在林晓眼中，却蕴藏着不一样的价值。
她放下文件，手指轻轻敲击着桌面，陷入了沉思。办公室里很安静，只有空调的送风声和远处传来的隐约车流声。小张站在一旁，见林晓没有立刻安排工作，便识趣地退了出去，轻轻带上了房门。
按照以往的惯例，这类工作的流程早已轻车熟路：先由处里拟定一份转发通知，下发到各县区发改局和重点企业，然后收集申报材料，组织几个专家简单评审一下，挑出几个包装得好的项目上报省里。可这样做真的有意义吗？林晓在心中打了个问号。
她想起上次参加全省发改系统交流会时，一位老同行的吐槽：“现在很多案例征集就是走过场，选出来的不是那些大龙头企业的‘形象工程’，就是一些华而不实的‘盆景项目’，看着花哨，其实根本不具备推广价值，对基层企业没什么实际启发。”
这句话像一根刺，扎在林晓心里。如果只是简单地“海选上报”，很可能会错过那些真正扎根产业、解决实际问题的“宝藏案例”，也无法向省里展现本市在数字经济融合发展方面的真实面貌和独特探索。
“不行，不能按老路子来。”林晓猛地抬起头，她要借着这次机会，做一次不一样的尝试——主动挖掘、深度打磨，拿出一批能体现本市特色、解决实际痛点、具备推广价值的真案例、活案例。
打定主意后，林晓第一时间拨通了老谭的电话。“谭哥，你现在有空吗？来我办公室一趟，有个重要的事情想跟你商量。”
“好嘞，林处，我马上过来。”电话那头传来老谭爽快的应答。
几分钟后，老谭推门而入，手里还拿着一个厚厚的笔记本。“林处，是不是为了省里征集案例的事？我正想找你汇报一下我的想法呢。”
林晓笑着指了指对面的椅子：“看来我们想到一块去了。坐，谭哥，我正想听听你的意见。”
老谭坐下后，开门见山地说：“林处，说实话，以前这种案例征集，很多企业为了申报，专门组织人写材料，材料写得花里胡哨，但实际效果怎么样，只有他们自己知道。这次咱们能不能换个方式，真正选出一些能代表咱们市水平、能给其他企业带来启发的案例？”
林晓眼中闪过一丝赞许，“我正有这个想法。如果还是按常规操作，选出来的案例根本体现不出咱们市数字经济与实体经济融合的深度。所以我想，这次我们主动出击，变被动接收为主动挖掘。”
“主动挖掘？怎么个挖掘法？”老谭好奇地问道。
“我打算先联合几个关键部门，开一个案例谋划会。”林晓解释道，“不先谈省里的要求，而是先聚焦咱们市的实际情况，看看企业在数字化转型中最迫切需要解决的痛点是什么，哪些企业的探索是真正有成效、可复制的。然后我们成立联合调研组，直接深入企业一线去‘挖矿’，而不是坐在办公室里看材料。”
林晓停了一下，继续说，“而且联合其他部门一起，既能保证案例的专业性，又能整合各方资源，后续推广起来也更有力度。谭哥，你经验丰富，接下来的协调工作，还要多靠你费心。”
“林处放心，没问题！”老谭拍着胸脯保证，“我这就去联系处里的同事，先把大家的思想统一起来。”
接下来的两天，林晓和老谭一起，分头与市工信局、科技局、工商联以及几个重点行业协会的负责人进行了沟通。大家对林晓提出的“主动挖掘、深度打磨”的思路都非常认可，纷纷表示愿意积极参与。
一周后，案例谋划会在市发改委的小会议室召开。参会人员不多，但都是各个单位的业务骨干和行业专家。
林晓作为会议主持人，并没有一上来就传达省里的文件精神，而是微笑着抛出了一个问题：“各位领导、专家，今天请大家来，想先和大家聊一个实际的问题。抛开省里的征集要求不谈，大家认为，我们市在推动数字经济与实体经济深度融合的过程中，最迫切需要解决的共性痛点是什么？哪些企业的探索，是真正解决了问题、产生了实效的？”
这个问题一出，会议室里立刻安静了下来，大家都陷入了沉思。过了一会儿，市工信局的王副局长率先发言：“林处这个问题提得好！说实话，我们在日常工作中发现，中小企业的数字化转型太难了。他们不是不想转，而是‘不敢转、不会转’。”
市工商联的李副主席接着说道：“王局长说得太对了！我们接触过很多民营企业，尤其是产业链上下游的中小企业，他们普遍反映，数据不通是个大问题。上游企业不知道下游的需求，下游企业不了解上游的产能，导致整个产业链的协同效率非常低。”
“没错，”市科技局的高级工程师陈峰推了推眼镜，补充道，“除了协同问题，缺乏针对性的解决方案也是一个重要痛点。现在市场上的数字化解决方案大多是为大型企业量身定制的，价格昂贵、功能复杂，中小企业根本用不起、用不好。”
大家你一言我一语，讨论得越来越热烈。林晓坐在主位上，一边认真倾听，一边快速记录着大家的发言，时不时还会提出一个问题，引导大家更深入地思考。
“陈工，您刚才提到低成本、轻量级的解决方案，有没有哪个企业在这方面做过一些探索？”
“有倒是有，”陈峰想了想，“我记得高新区有一家机械加工企业，在现有设备上加装了一些低成本的传感器，又部署了一套轻量级的系统，生产效率提升了不少。不过他们做得比较低调，没怎么宣传。”