王美琳像是下定了决心，身体往前倾了倾，声音压得低了点，却刚好能让所有人都听见：“我发现小林在整合老数据的时候，好像特别偏重于那些以前被否了的方案。比如前几年中心讨论过的‘全域数据集中管控’方案，当时因为怕引起科室矛盾，还容易跟居民信息隐私冲突，最后没通过，结果小林不仅调阅了好几次这个方案的草案，还在上面做了不少标记，甚至跟我聊过‘集中管控比现在的分散管理高效’这种话。”
说到这儿，她故意停了停，看了眼钱强——果然，钱强的眉头已经皱了起来。她心里暗暗得意，继续说：“我不是质疑小林的工作啊，就是有点担心。现在示范项目强调的是‘协同共享’，讲究的是各科室配合，可‘集中管控’那套思路，本来就容易让科室之间起矛盾，要是小林带着这种想法做数据支撑，会不会跟项目方向跑偏了？到时候影响了项目进度，可就麻烦了。”
这话里的弯弯绕，在座的老江湖都听得明白。王美琳明着是“担心项目进度”，暗地里却是在给林晓扣帽子：一是说林晓“思想偏激”，放着主流方案不看，偏要琢磨被否决的“问题方案”；二是暗示林晓可能会用“错误思路”干扰项目，甚至影射她“不顾大局”。
在体制里，“方向”和“大局”就是两条碰不得的高压线。你能力差点，顶多是“慢慢培养”；可要是被贴上“方向不对”“不顾大局”的标签，那就是政治立场的问题，不仅领导不会再信任你，连同事都会躲着你走——谁也不想跟“思想有问题”的人扯上关系。
王美琳这话一出口，会议室里瞬间静了下来。几个科长互相递着眼色，行政科的李科长轻轻咳嗽了一声，没说话，却悄悄把手里的方案往旁边挪了挪，像是怕跟“集中管控”这几个字沾上边。钱强的脸色更是难看，他本来就担心信息档案科跟业务科抢主导权，现在听王美琳这么说，心里更犯嘀咕了：要是林晓真抱着“集中管控”的思路，那业务科想主导数据工作，岂不是难上加难？
张建明坐在主位上，脸色没什么变化，手指依旧在桌上轻轻敲着，目光扫过王美琳，又落在空着的信息档案科座位上，沉默了足足有半分钟，才淡淡开口：“这事我知道了，数据支撑的事，后续再跟信息档案科单独对接。”
没批评，没追问，也没表态。可王美琳心里清楚，她的目的已经达到了。怀疑的种子一旦种下，就会自己生根发芽——尤其是在示范项目这么敏感的时候，只要有人觉得林晓“可能有问题”，就会有人盯着她的工作，就会有人在领导面前旁敲侧击。她要的不是立刻把林晓打倒，而是让林晓陷入“被怀疑”的泥潭里，让她的工作举步维艰。
会议散了之后，风言风语很快就传开了。
先是业务科的人跟其他科室说“林晓想搞集中管控，怕是要抢数据主导权”，接着又有人说“林晓不按主流思路来，跟示范项目方向对着干”。之前因为钱强态度松动、对林晓的数据项目多了点关注的中层，这会儿又变得谨慎起来——有人本来想跟林晓对接数据共享的事，现在也找借口拖了下来；还有人在走廊里碰到林晓，原本会笑着打招呼，现在只点个头就匆匆走开。
林晓是从李哲那儿先听到风声的。
李哲是业务科的科员，之前跟林晓一起整理过居民数据，两人还算熟。周一上午，李哲借着送资料的名义，悄悄拉着林晓到楼梯间，压低声音说：“晓姐，你最近跟王美琳是不是有矛盾啊？上周协调会她在张主任面前说你……说你盯着以前被否的方案不放，还说你思路跟示范项目跑偏了。”
林晓心里“咯噔”一下，刚想追问，赵雪梅又发来微信：“晓姐，你小心点，我听行政科的人说，现在有人说你‘思想偏激’，还说你想搞‘集中管控’挡别人的路。”
两条消息凑在一起，林晓才算理清了前因后果。她靠在楼梯间的墙上，指尖冰凉，心里像被泼了盆冷水——她终于明白，王美琳这次是真的想置她于死地。之前的刁难、孤立，顶多是让她工作不顺心，可这次的指控，是要断她的路。
她想起自己调阅“全域数据集中管控”方案的原因——那是因为她发现现在各科室的数据存在重复录入的问题，想看看以前的方案里有没有可借鉴的整合思路，哪怕是被否决的方案，也能从中吸取教训，避免走弯路。她甚至还在笔记本上写了备注：“集中管控思路存在部门协调风险，需结合当前协同共享理念优化”。可这些，在王美琳的嘴里，全变成了“偏重要问题方案”“思路跑偏”。
最让她寒心的是，王美琳的话里藏着最恶毒的算计——她不直接说林晓“错了”，而是用“担心”“会不会”这种模糊的词，把怀疑的空间留给别人。这种情况下，林晓就算去辩解，说“我只是借鉴教训”，别人也会觉得她是“被戳穿了才找借口”；要是她不辩解，又会让人觉得“默认了”。
林晓回到办公室，坐在电脑前，屏幕上是她花了一个多月做的数据索引表——每一条数据来源、每一个分类标准、每一个可共享的科室，她都标注得清清楚楚。可现在看着这些密密麻麻的字，她只觉得眼睛发酸。入职三年，她没跟任何人红过脸，没偷过懒，没敷衍过任何一份工作，可到头来，却要被人这么诬陷。
她深吸了口气，关掉了数据表格，打开了示范项目的草案。既然王美琳想用“方向”的问题打倒她，那她就偏要在“方向”上做出成绩来。示范项目要“协同共享”，要“数据支撑”，那她就把数据整合做得更细、更全，让所有人都看到，她的思路不仅没跑偏，还能给项目添力；王美琳说她“偏重要问题方案”，那她就把借鉴的教训、优化的思路写成报告，摆在领导面前，让诬陷不攻自破。
林晓拿起笔，在笔记本上写下：“1. 梳理各科室数据需求，制定共享清单；2. 分析历史方案优缺点，形成借鉴报告；3. 对接社区试点，提供基础数据支持。”写完，她抬头看了眼窗外，阳光刚好透过玻璃照进来，落在她的笔记本上，把那几行字映得格外清晰。
她知道，这场仗不好打，但她从来就没打算认输。