· “社区社会组织”的培育与赋能： 大力培育公益慈善类、生活服务类、社区事务类、文体活动类等社区社会组织。通过政府购买服务、提供活动场地、给予资金扶持、加强能力建设等方式，支持它们承接社区服务项目，开展邻里互助、养老托幼、环境治理、文化娱乐等活动，满足居民多样化、个性化需求。
· “专业社工”力量的引入与嵌入： 推行“社工+志愿者”联动服务模式。专业社工机构入驻社区，运用专业理念和方法，为老年人、儿童、残疾人、特殊困难群体等提供精细化、专业化的服务，并带动和培训社区志愿者，提升志愿服务的专业水平。
· “志愿积分”与“时间银行”的激励探索： 在一些社区试点推行志愿服务积分管理和“时间银行”模式。志愿者提供服务积累积分或储存服务时间，可以在需要时兑换相应的服务或实物，或在评先评优、享受社区便利服务时获得优先权，形成“我为人人，人人为我”的良性循环。
模式四：数字技术赋能下的“智慧自治”与“在线参与”
科技为基层自治插上了智慧的翅膀。
· “社区云”与“智慧社区”平台建设： 开发应用集政务咨询、事务办理、议事协商、信息发布、邻里互动、物业服务等功能于一体的“社区云”或智慧社区App。居民动动手指就能了解社区动态、参与线上议事、报名参加活动、反映问题诉求，打破了参与治理的时空限制，提高了自治的效率和便捷性。
· “线上+线下”相结合的协商议事： 对于涉及面广的社区公共议题，采取“线上发布议题、征集意见，线下召开会议、深入讨论，线上公示结果、接受监督”的模式，拓宽了居民参与的渠道，提升了决策的民主性和科学性。
· “数据驱动”的精准服务与风险预警： 在依法保护隐私的前提下，利用社区平台积累的数据，分析居民的需求特点和变化趋势，为精准化服务和管理提供依据。同时，对网格员上报、居民反映的问题数据进行汇聚分析，可以早期发现社区治理中的苗头性、倾向性问题，实现风险预警和主动治理。
挑战与展望：
“自治强基”的实践，极大地激发了基层社会的活力，增强了居民的归属感和主人翁意识，许多过去依靠行政力量难以解决的“老大难”问题，在群众的集体智慧和共同努力下得到了有效化解。然而，自治能力的提升非一日之功，仍面临居民参与不均衡、部分基层组织能力薄弱、自治与行政边界不清、可持续性保障等挑战。
李正峰在基层治理创新现场会上指出：“基层是社会治理的最末端、服务群众的最前沿。要把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，持续为基层赋权、赋能、减负，不断完善党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系，真正让基层强起来、活起来。”
赵晓颖在深入社区调研后写道：“在清州的基层，能感受到一种‘自下而上’的生长力量。当居民们为了共同的家园而商议、行动时，当村庄依靠内部力量实现善治时，社会治理便拥有了最深厚的根基和最持久的动力。这种‘自治强基’的探索，与‘法治’、‘德治’相互支撑，共同构筑了清州社会治理现代化的坚实三角支架，也为最终实现依靠科技支撑的‘智治’，奠定了最为重要的组织基础和人文基础。”
这日益活跃的基层自治实践，不仅有效提升了社会治理的精细化水平和响应速度，也为下一阶段运用现代科技手段提升治理效能的“智治支撑”，提供了丰富的应用场景和坚实的实践基础，标志着清州的社会治理正在向更高水平、更现代化的形态迈进。