梵心微笑合十：“若对同僚有益，小僧愿尽绵薄之力。”
姜明听得心潮澎湃！这思路……太清奇了！把原本单向的、消耗性的协作请求，变成了双向的、甚至可能盈利的“价值交换”！用自己部门的“知识技能”和“特色服务”作为支付对价！
“妙啊！”姜明一拍大腿，“这样一来，他们提供数据的积极性会大大提高，我们不仅拿到了想要的数据，还相当于把我们部门的‘软实力’变现了！这……这不就是知识付费和内部资源置换吗？”
顾云淡淡道：“不过是等价交换原则的延伸。将隐性成本显性化，将单向索取变为双向共赢。如同剑道，一味强攻损耗甚大，借力打力，方为上策。”
说干就干。在顾云的主导下，一套名为“反忽悠办协作数据价值反馈体系”的方案迅速出炉。方案详细规定了数据提供方的权利（获得积分、兑换服务）和义务（数据标准），以及价值反馈的具体内容和标准。
当这套方案随着数据清单一起下发到各协作部门时，引起了不小的震动。
仙律司那边，负责对接的仙官看着可以用积分兑换“顾云亲授ppt心法（基础版）”的选项，心动不已。舆情部那边，则对“梵心定制静心疏导”很感兴趣，毕竟他们部门压力也大。连一向难搞的跨界处，也因为“林笑笑规章预审”能帮他们规避不少坑而动了心。
于是，画风突变。
以前是“反忽悠办”求着别的部门给数据，现在变成了别的部门主动、甚至提前把符合标准的数据送上门，就为了攒积分兑换那些“稀缺服务”！刘仙君和王仙吏惊讶地发现，他们需要做的沟通协调工作大大减少，反而开始负责起积分登记和服务预约排期了！
姜明看着账面上不仅没增加额外开销，反而因为提供了“有偿服务”（虽然目前是内部积分制，但积累了经验和口碑）而隐隐有了“创收”的苗头，乐得几天合不拢嘴。
他甚至开始琢磨，这套模式是不是可以推广到整个天庭？搞个“天庭内部知识技能共享平台”？
煞阎魔尊再次收到了探子的密报，详细描述了“反忽悠办”如何通过“知识付费”模式，轻松搞定跨部门协作，甚至还开始“盈利”了。
“还能这样操作？！”煞阎魔尊看着玉简，感觉自己的魔生观、价值观受到了前所未有的冲击，“他们不打架，不骂街，就用这些……这些虚头巴脑的‘知识’和‘服务’，就把事情办了？还把关系搞好了？甚至还赚了？！”
他低头看了看自己桌上那堆靠着威逼利诱（主要是威逼）才收上来的、质量堪忧的周报，一股无力感油然而生。
“暗刃！”他嘶哑着嗓子喊道，“我们魔域……有没有什么可以‘付费’的……知识或者技能？”
暗刃司长一脸茫然：“啊？我们……我们好像只有‘打架’、‘恐吓’、‘跳广场舞’……这些能付费吗？”
煞阎魔尊：“……”
他绝望地闭上了眼睛。