轮到“识界视窗”团队时，徐浩负责主讲3分钟版bp，他明显紧张，但准备充分，基本清晰地传达了项目核心。
一位投资人饶有兴趣地问：“视觉化理解知识，这个点不错。但你们怎么解决内容制作的成本和高效率规模化的问题？靠团队自己一个个知识点做，天花板很低啊。”
这个问题直指核心矛盾。
姜羡拿起话筒，从容接话：“谢谢您的提问。我们目前的核心是验证‘方法论’的有效性和用户需求。初期会选择少数典型知识点做成精品模板，证明其价值。规模化确实需要更高效的工具和协作流程，这是我们希望获得资源和指导的方向之一。我们设想未来可以开发一套轻量化的内容模板工具，降低制作门槛，甚至吸引更多创作者加入生态。”
她的回答不卑不亢，既承认了现状的局限，也描绘了未来的可能性，并将问题巧妙地抛回给了对方，寻求建议。
另一位孵化器经理问：“假设你们拿到了小额资金，未来六个月最优先的三件事是什么？”
秦悦冷静地回答：“第一，完成核心知识点的精品内容库建设，验证用户付费意愿；第二，开发Vp（最小可行产品）工具，提升内容生产效率30%；第三，寻找一位技术联合创始人。” 答案具体、可衡量，显得非常扎实。
交流结束后，并没有人当场表示要投资。但有一位投资人主动递了名片给姜羡，说：“项目想法很有趣，团队也挺有活力。继续保持联系，如果后续有进展，可以发给我看看。” 一位孵化器的经理也鼓励他们可以申请入驻学校的创业孵化园，享受一些基础的办公和政策支持。
这对于一个学生团队来说，已是极大的肯定。
离开会议室，四人相视一笑，都松了口气，眼中闪烁着兴奋的光。
“感觉像真的闯进了另一个世界的大门。”徐浩感慨道。
“学到很多，”楚文萱点头，“他们看问题的角度和我们完全不一样。”
秦悦收起名片：“嗯，算是一次有价值的见识。比拿奖有用。”
姜羡握着那张薄薄的名片，感觉分量不轻。这代表着一丝来自真实商业世界的、微小的认可和可能性。
晚上，她例行检查加密信息。牧恒的周报中，在【市场扫描】补充栏里，多了一条简短备注：「注：关注到‘灵犀互动’（情感计算）与‘星流科技’（智能视频工具）近期技术交流频繁，推测可能在探索多模态情感化视频生成方向的协同可能。持续观察。」
姜羡的目光在这条信息上停留了片刻。
“情感计算” + “智能视频工具” + “多模态生成”？
这几个关键词，与她正在探索的“知识可视化”和“提升学习体验”，似乎存在着某种遥远的、模糊的关联。
一个念头如同微弱的火花，在她脑海深处一闪而过，但尚未成型。她将这条信息标记为“关注”，但没有下达任何指令。
此刻，她更愿意将心思停留在白天交流会的收获上，停留在队友们兴奋的脸上，停留在那张代表着一丝现实世界可能性的名片上。
那些庞大的、未来的可能性，让专业的牧恒去关注就好。
而她，更珍惜当下这份亲手触碰到的、真实的脉搏跳动。这条平行的、充满烟火气的创业小径，正引领着她，一步步更深入地理解商业的本质，也更清晰地认识自己。