望北城的城墙日益高耸，城内规划整齐的街道两旁，新的砖石建筑如雨后春笋般拔地而起。来自四面八方的面孔汇聚于此，带来了各地的口音、货物与信息。林凡的“纳贤令”效果显着，不仅技术工匠和管理人才得到补充，商贸领域也注入了新的活力。然而，林凡深知，初级的、零散的贸易已无法满足双城高速发展的需求，也无法有效利用起望北城这个日益重要的窗口。他将阿竹召至重新扩建、显得颇具规模的商务部衙署。
“阿竹，”林凡指着墙上那幅愈发详尽的区域地图，上面已经标注出了更多商路节点和势力范围，“我们的铁器、玻璃、砖瓦，不能只满足于在周边换取粮食布匹。我们需要更深度的贸易，需要打通更远的商路，换回我们更需要的东西，尤其是……信息。”
阿竹如今气质愈发沉稳，眼神中透着商人的精明与历练。“主公，我明白。往西，穿过羌戎部落的边缘地带，可以抵达‘彩云城’，那里以冶铜和织锦闻名，且商路可进一步通往更西边的大泽部落，盛产皮毛和稀有草药。往北，若能巧妙避开潞国和邢国交战的主战场，有几条隐秘商道可通‘安丰城’，那里是北方重要的货物集散地，能接触到来自中原腹地的商队，有机会获得丝绸、珠宝、书籍，乃至……关于各大国动向的确切消息。”
“很好。”林凡赞许地点点头，“但商路拓展，风险也随之倍增。路途遥远，匪患未清，各方势力态度不明。我们不能将所有希望寄托于一两条商路，也不能让我们的核心技术和实力过早暴露。我们需要建立自己的贸易规范。”
他拿出一卷自己亲手书写的文稿，递给阿竹。“这是我拟定的几条规矩，你看一下。”
阿竹接过，仔细阅读，越看眼睛越亮。
一、 商队组织与风险共担：
“老带新”模式： 所有远行商队，必须由至少两名经验丰富的“老商”（如最初跟随阿竹的骨干）带队，搭配数名新招募或培养的“新商”。老商负责决策、谈判和应对突发状况，新商负责具体事务并学习积累经验。
风险共担，利益共享： 商队采取“份子制”。商务部提供大部分本金（货物）占大股，商队成员（包括护卫）均可根据职务和投入（如自带驮畜、特殊技能）占有不同份额的小股。获利后按股分配，亏损亦按股承担。此举极大调动了成员的积极性和责任心。
分散投资，多路并进： 不将鸡蛋放在一个篮子里。同时组织数支中小型商队，探索不同方向的商路。即使一两条路线受挫，也不至于伤筋动骨。
二、 货物策略与信息优先：
输出精品，控制流向： 对外输出的铁器，以优质农具、精良厨具和少量非制式武器（如猎刀、匕首）为主，严格控制军国重器（如制式刀剑、铠甲、弩机）的外流。玻璃器皿则主打精美和新奇，作为打开局面的敲门砖。所有输出商品，均打上“望北”或“镇荒”的独特标记，既是品牌，也便于追踪。
输入侧重，信息无价： 优先换取的，除了必要的粮食、盐、铜料、马匹等战略物资外，更强调丝绸（用于研究其纺织技术并作为高端礼品）、珠宝（硬通货兼研究材料）、各类书籍（尤其是技术、地理、历史类），以及最重要的——信息。设立“信息赏格”，鼓励商队成员有意识地收集沿途地理、水文、部落分布、势力动态、奇闻异事等一切有价值的情报，回来后专人整理，按价值给予额外贡献点奖励。
三、 安全与保密：