她开始勾勒这个构想的轮廓：
· 对象：面向那些拥有健康食品创业梦想、秉持“手艺人心”的小微创业者、手工作坊、甚至是拥有特色原料的农户合作社。
· 赋能内容：
· 供应链赋能：开放“静心坊”历经多年打磨、遍布全球的优质原料溯源和采购网络，让他们能以更低的成本、更便捷的方式获取到过去难以触及的好材料。
· 研发与品控赋能：共享“静心坊”的研发中台和检测中心，为他们的产品创意提供科学指导和严格的品质把关，确保安全与有效。
· 生产与标准赋能：在确保核心工艺保密的前提下，输出成熟的生产管理经验和标准操作流程，帮助他们实现从“厨房手艺”到“稳定商品”的跨越。
· 品牌与渠道赋能：提供品牌定位、视觉设计、内容创作的支持，并尝试在“静心坊”的线上线下渠道中，开辟专区，展示和销售这些经过平台认证的优质产品。
“这听起来……太理想化了，而且投入巨大，直接收益可能很不明确。”一位负责财务的副总裁谨慎地提出质疑，“我们相当于要用自己的资源，去培养潜在的未来竞争者。”
林静认真地听着，然后缓缓回应：“如果我们把商业世界看作一个你死我活的角斗场，那么你的担忧完全正确。但如果我们把它看作一个健康的生态系统呢？”
“一片森林，如果只有一棵参天大树，它是脆弱且孤独的。只有当它的周围生长起各种各样的植物，形成丰富的层次，这片森林才能抵御风雨，生机盎然，而那棵大树，也才能因此更加稳固，并获得更广泛的生态价值。”她用了这个比喻，“我们成就的，不是竞争者，而是共同将‘健康食品’这个品类做大、做深、做可信的‘同行者’。当整个生态繁荣起来，‘静心坊’作为生态的构建者和引领者，所获得的品牌美誉度、行业影响力和网络效应，将是任何单一产品销售收入都无法比拟的。这，就是‘思利他’精神在更大尺度上的规模化实践。”
程致远补充道：“而且，这个平台本身，也可以通过收取合理的服务费、交易佣金等方式，实现商业上的可持续运转。更重要的是，它能帮助我们更早地发现具有潜力的新品类、新趋势，甚至为我们未来的投资并购提供项目池。”
会议室里展开了激烈的讨论，有憧憬，有担忧，有对细节的反复推敲。但林静提出的“从产品到平台，从独行到赋能，从闪耀自身到光耀星河”的战略构想，其背后的格局与情怀，已经深深打动了在场的每一个人。
当会议结束，夕阳的余晖再次洒满“空中菜园”时，林静和程致远并肩而立。
“这个构想很大，很难，甚至可能失败。”程致远看着远方说道。
“我知道，”林静微微一笑，眼神却无比坚定，“但记得我们说过吗？‘承风前行，无止之境’。如果‘让世界更健康’是我们的星辰大海，那么帮助更多和我们一样怀揣梦想的‘手艺人’找到方向、发出光芒，就是我们驶向这片星辰的，下一段注定要经历的航程。”
平台化战略的构想，如同一颗充满生命力的种子，已经播撒而下。它能否在这片名为“静心坊”的沃土上，生长出一片更加璀璨的星河？答案，就在那即将开启的、名为“成就他人”的崭新篇章里。