第六卷:青山不墨
第五十九章:碳足迹测算与碳中和目标
产品生命周期环保评估如同一面镜子,让静心坊清晰地看到了自身经营与环境影响的关系。然而,林静意识到,要真正实现可持续发展,需要更科学、更量化的管理。在一次国际消费品论坛上,她听到一个令她深思的数据:全球食品行业贡献了约26%的温室气体排放。
如果我们连自己的碳足迹都不清楚,又谈何减少环境影响?林静在回国后的第一次高管会议上提出了新的课题。
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一、 启程:从模糊感知精准量化
程致远请来了碳核算领域的专家团队,为静心坊建立了一套完整的碳足迹测算体系。这个过程远比想象中复杂:
1. 范围一定义:直接排放,包括熬胶车间的天然气消耗、公司车辆的燃油使用等。
2. 范围二测算:外购电力产生的间接排放,覆盖所有生产基地和办公场所。
3. 范围三追踪:最复杂的部分,包括原料采购、产品运输、员工通勤甚至商务差旅。
当第一份碳足迹报告出来时,数据令人震惊:
· 每生产1公斤阿胶糕,产生4.2公斤二氧化碳当量
· 祛湿茶的碳足迹主要来自包装材料和长途运输
· 范围三排放占总排放量的68%,其中原料采购占比最高
这个结果说明,要实现真正的绿色转型,必须从产业链源头开始。环境工程师指出。
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二、 破局:四大领域的减碳行动
基于碳足迹测算结果,静心坊制定了清晰的碳中和路线图:
1. 能源结构转型
在美思康宸产业园的屋顶,安装了5000平方米的太阳能光伏板,年发电量可满足生产基地30%的用电需求。熬胶车间进行热能回收改造,将余热用于办公区冬季供暖,年减少天然气消耗20万立方米。
我们计划在三年内实现所有生产基地100%使用绿电,程致远在能源专项会议上宣布,这不仅是环保投入,更是未来的成本优势。
2. 供应链绿色升级
碳足迹测算揭示了一个关键事实:美辰天骄阿胶块的养殖环节是碳排放的主要来源之一。为此,静心坊与溯源基地合作:
· 推行牧场-沼气-肥料循环模式,将牲畜粪便转化为清洁能源