他上任后做的第一件事，并非立刻着手开发，而是进行了为期两周的“业务沉浸”。他深入一线，跟随陈悦学习私域运营，到王琳的茶饮站观察用户行为，与供应链团队的陈致远深入沟通，参加代理的线下培训会。在这个过程中，他用自己的专业知识，对原先的数字化转型方案进行了一次“升级重构”。
在第一次全体技术骨干和业务负责人参加的数字战略深化会上，江辰用简洁清晰的图表展示了他的构想：
“我们之前的‘一平台、两中台’方向完全正确。但我建议进行一些关键增强。”
· 在数据中台层面： “我们不仅要汇集交易数据，更要构建‘健康效果追踪’数据模型。比如，用户服用 ‘秘制学霸膏’ 一段时间后，注意力改善的自我评估数据；使用 ‘宫廷白玉膏’ 后气色变化的反馈。通过算法分析，我们能更精准地验证产品效果，优化配方建议，甚至为未来与美思康辰的联合研发提供独一无二的真实世界数据支持。”
· 在业务中台层面： “我们需要设计一个‘智能赋能引擎’。它可以根据代理的级别、其客户画像、销售数据，自动为其推荐最合适的产品知识、营销素材和客户跟进策略。比如，当一个代理的客户群体中宝妈比例较高时，系统会自动多推送 ‘小儿壮壮膏’ 和 ‘秘制月禧膏’ 的相关内容和活动方案。”
· 在技术架构上： 他提出了采用“云原生+微服务”的架构，确保系统的高可用性和快速迭代能力，并能支撑未来可能爆发式增长的用户和交易量。
他的阐述，让苏曼、陈致远等业务负责人眼前一亮，许多困扰他们已久的模糊想法，被江辰用清晰的技术路径具象化了。同时，他也带来了互联网公司高效、敏捷的研发管理流程，如每日站会、敏捷开发、持续集成等，给传统的团队注入了一股新的工作风气。
四、 融合与展望：技术赋能的文化新篇
江辰的加入，不仅仅是引进一个技术专家，更是为“静心坊”的基因池注入了全新的序列。他代表着一种以数据驱动决策、以用户体验为中心、以快速迭代为方法的现代商业思维。这与“静心坊”原有的基于人情与信任的团队文化，既形成了有益的互补，也必然经历一段磨合期。
但林静对此充满信心。她在一次管理层会议上说：“江工的加入，标志着‘静心坊’正式进入了‘双核驱动’时代。一个是我们的‘文化与人’的核心，另一个是‘技术与数据’的核心。两者融合，才能让我们走得更稳、更远。”
林静的笔记新篇：
“技术合伙人江辰终加盟，心下大定，如得一臂。
观其人对业务之快速理解、对战略之技术深化，深感专业之事，必委之以专家。其提出之‘健康效果数据模型’与‘智能赋能引擎’，直指未来竞争之核心，将‘思利他’文化推向可量化、可精准触达之新高度。
此非简单之人才引进，实为组织基因之一次重要进化。技术之理性、严谨、效率，与我们文化之温度、包容、奋进，如何相得益彰而非彼此冲撞，乃下一阶段之重要管理课题。
然，吾心乐观。见江辰眼中之热忱，与苏曼、陈致远等人研讨时之投入，可知价值观同频者，必能融合创新。期待技术与文化双翼齐飞，‘静心坊’之数字化航船，自此有了最可靠的船长。”