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第168章 与连锁养生馆达成战略合作(2 / 2)

协议签署后,真正的挑战在于落地。陈致远带领技术团队,与的It部门紧密协作,实现了双方会员系统和订单系统的初步数据对接,确保物流、信息流畅通。

与此同时,一场大规模的赋能培训拉开帷幕。苏曼亲自带队,为全国近百名店长和核心理疗师进行了首轮集中培训。培训不仅深入讲解了每一款合作产品的成分、功效(如宫廷白玉膏如何气血双补改善气色,学霸膏如何通过健脾利湿来提高专注力),更重点培训了如何根据客户的体质和调理诉求,搭配的理疗项目,形成1+1>2的综合解决方案。

一位参加培训的金牌理疗师感慨:以前我们只能建议客户注意饮食作息,现在有了‘静心坊’这些产品,我们就像多了精准的‘弹药’,能给客户更完整的健康管理建议了。特别是了解到‘1314爱的陪伴’那些严谨的科技成分后,推荐起来也更有底气。

四、 初显成效:新模式带来新增长

合作启动一个月后,数据令人振奋。首批上架的御炎复元膏、精力膏和联名款元御膏在渠道销售火爆,复购率极高。很多的客户反馈,在做了经络疏通后,再配合膏方内调,身体感觉前所未有的轻松和精力充沛。

更令人惊喜的是,一些原本只是去做理疗的客户,通过这次接触,对静心坊品牌产生了浓厚兴趣,主动关注了公众号,甚至进一步购买了驻颜膏、白白膏等产品,实现了从渠道向静心坊私域流量的自然转化。

这不仅仅是销售渠道的扩展,林静在复盘会议上总结,更是品牌理念和健康管理模式的输出。我们通过与‘康悦’这样专业的伙伴合作,让更多消费者体验到‘内外兼修、标本兼治’的健康管理方式,这完全符合我们‘成就众生安康’的宗旨。

林静的笔记新篇:

与‘康悦养生’战略合作之初战告捷,心下甚慰。

此合作,乃‘合作共赢’路径之首次重大实践,验证此路之可行性与巨大潜力。非简单之铺货销售,乃品牌、产品、服务与渠道之深度耦合。

观其成效,可知专业渠道之力,在于精准触达与信任背书。而我辈产品之力,在于为专业服务提供内在之支撑与延伸。两者结合,方能满足用户对健康管理之完整诉求。

然,此亦带来新课题:如何持续赋能合作伙伴?如何确保跨体系服务标准之统一?如何平衡渠道利益与品牌整体战略?此皆需我等持续探索、精进。

首战虽捷,然合作之路漫漫,当持利他之心,秉共赢之念,步步为营,方能使此‘珍珠’愈发璀璨,为我品牌版图增添坚实一域。