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第167章 明确"合作共赢"的扩张路径(1 / 2)

第四卷:瀚海扬帆

第一百六十七章:明确合作共赢的扩张路径

拒绝了资本的快车道静心坊前行的步伐反而变得更加沉稳而坚定。在核心战略会议上,林静引导团队将目光聚焦于一个核心议题:在不依赖外部输血的情况下,如何实现健康、可持续的扩张?经过深入探讨,合作共赢被正式确立为企业未来市场扩张的核心路径。

一、 路径的明晰:从到

我们过去的成功,很大程度上依赖于我们自有的数万人团队,这是一种深度的、强绑定的模式。林静分析道,但市场的海洋足够广阔,我们不可能,也无必要独占所有渠道。未来的扩张,应该是一种珍珠链式的布局——我们自有团队是那条坚实的主线,而通过各种形式合作的伙伴,则是串联在这条线上的珍珠,彼此独立又相互辉映,共同构成一个更完整、更有韧性的生态网络。

这一路径的确立,意味着静心坊将从一个相对封闭的体系,转向一个更加开放、合作的平台。其核心原则被提炼为:优势互补、价值共享、品牌共生。

二、 合作模式的探索:多元与精准

围绕合作共赢的核心,团队规划了多种可能的合作模式,并设定了清晰的准入门槛和价值评估体系:

1. 区域联营伙伴:在空白或薄弱市场,筛选当地具有丰富渠道资源、认同静心坊品牌理念的优质商业伙伴,以联营模式开设并运营静心坊形象店。静心坊输出品牌、产品、运营标准和培训体系,伙伴负责本地化落地和日常管理,双方按约定比例共享收益。这能快速填补市场空白,实现轻资产扩张。

2. 特定渠道专供:针对如之前博览会上遇到的海外高端健康管理中心、国内知名的连锁养生馆、月子中心等专业渠道,开发符合其客户群体需求的专供产品或定制化服务方案。例如,为养生馆定制一款结合其特色理疗服务的秘制精力膏套餐,或为月子中心提供御炎复元膏作为产后扶元固本的调理补充。这种合作深度绑定双方利益,实现精准渗透。

3. 技术品牌授权(谨慎探索):对于部分极具价值但自身暂时无法全力覆盖的领域或区域,可以考虑以技术品牌授权的方式进行合作。例如,将 1314爱的陪伴 产品所依托的三维修复建黏膜 技术体系,在确保核心成分(如贻贝蛋白、重组胶原蛋白)和品质标准(如权威检测报告)的前提下,授权给符合资质的海外或特定领域合作伙伴进行生产销售,静心坊收取品牌和技术授权费。这是一种高风险高回报的模式,需极度审慎。

4. 产业资源互补:与上游的优质原材料基地(如更道地的枸杞产区、有机黑芝麻种植园)甚至美思康辰体系内的其他兄弟公司合作,共同开发更具原料优势或技术特色的新产品(如联名款元御膏),丰富产品矩阵,提升产业话语权。

三、 筛选与赋能:价值观先行,能力匹配

为确保合作共赢不偏离航向,团队制定了严格的合作伙伴筛选标准:

· 价值观认同是底线:潜在伙伴必须高度认同思利他,积善行的宗旨,其商业行为必须符合静心坊的品牌调性。唯利是图、短期导向者一票否决。