老周一听，觉得这主意挺新鲜，就把它汇报给了专项小组。吴佳怡听了，也觉得可行，说：“这办法不错，既能调动大家的积极性，又能让大家自觉地节约粮食。”
于是，食堂的积分制度就这么开始实行了。一开始，大家还将信将疑，不知道这积分到底能不能换到好东西。可没过几天，食堂就摆出了一堆小礼品，有笔记本、水杯、小零食啥的，只要积分够，就能兑换。这一下，员工们的积极性可就被调动起来了。
为了能多积分，大家打饭的时候都小心翼翼的，吃多少打多少，尽量做到光盘。食堂里浪费的现象越来越少，老周看着食堂里的变化，笑得合不拢嘴。
可这积分制度实行了一段时间后，又出现了新问题。有些员工为了积分，故意少吃，导致下午工作的时候没精神。还有些人开始在食堂里偷偷藏食物，等吃完了再把空餐盘拿去积分。
老周发现这些情况后，又着急了。他赶紧跟专项小组汇报，说：“这积分制度咋又出问题了呢？”
吴佳怡听了，也觉得头疼。她说：“看来这事儿还得再琢磨琢磨。咱们不能光靠积分这种物质奖励，还得从思想上让大家真正认识到节约粮食的重要性。”
于是，专项小组又开始想办法。他们决定在集团内部开展一次关于节约粮食的主题活动，邀请专家来给大家做讲座，讲讲粮食生产的不易，以及浪费粮食对环境的影响。
讲座那天，集团的会议室里坐满了员工。专家通过图片、视频等方式，生动地展示了农民们在田地里辛勤劳作的场景，以及全球粮食短缺的现状。员工们看了，都深受触动。
“原来粮食来得这么不容易啊，我以后再也不浪费了。”一个员工感慨地说。
讲座结束后，集团还组织了一次关于节约粮食的征文比赛，鼓励大家写下自己对节约粮食的认识和体会。通过这些活动，员工们的节约意识有了很大的提高。
食堂浪费的问题虽然得到了很大改善，但吴佳怡心里清楚，企业文化的建设是个长期的过程，不能因为这一点成绩就放松。而且，在处理食堂浪费事件的过程中，也暴露出了集团在管理上的一些细节问题，比如对员工需求的了解不够深入，制度执行过程中的监督不到位等等。
就在集团准备进一步完善管理和文化建设的时候，曹少又开始在背后搞小动作了。他听说集团因为食堂浪费的事儿大动干戈，觉得有机可乘。
“哼，曼天曹三集团就喜欢搞这些虚头巴脑的东西，我得让他们知道，我可不是好惹的。”曹少阴笑着，开始谋划着新的破坏计划。
曹少会想出什么新的招数来破坏集团的稳定和发展呢？曼天曹三集团在应对曹少的同时，又该如何进一步完善自身的管理和文化建设？这一系列的问题，像乌云一样，笼罩在集团的上空，让人不禁为集团的未来捏一把汗……