“差了一个多小时？”
“这意味着，要么李强撒谎，要么他在等某个环节给他放行。”林辰把纸往桌上一放，“他不是不知道要报备，他是知道没人真查。”
陈雪这时也调出了通讯记录：“我找到了。昨天下午五点二十三分，工程部把更新后的配筋图发到了总包群，消息显示全员已读。但分包单位的技术员说没收到，因为他们被拉进了另一个临时群，那边没人转发。”
“两个群并行？”林辰眯起眼，“谁决定的？”
“不清楚，似乎是现场自行协调的结果。”
林辰冷笑一声：“那就难怪了。一个项目，两套指令系统，你说大家该听谁的？”
他站起身，走到投影屏前，切换到甘特图模式。原定十五天完成的地基施工，目前已滞后三天，且后续工序全部处于待命状态。如果按当前节奏继续下去，一个月内将全面脱节。
“我们不是在推进项目。”林辰指着屏幕，“我们是在看着它一点点瘫痪。”
陈雪低声说：“要不要先暂停部分标段，集中整改？”
“不行。”林辰摇头，“现在停下来，舆论会立刻转向质疑执行力。我们必须边走边修。”
他拿起笔，在白板上画出三条主线：**指令流、物资流、监督流**。
“明天会上，我要每个人当着所有人的面，说清楚自己属于哪条线，对接谁，什么时候交付成果，出现问题找谁协调。不能再有‘我以为归他管’这种话。”
刘伟犹豫道：“要是有人推诿呢？”
“那就当场重新分工。”林辰合上笔帽，“我可以容忍能力不足，但不能容忍职责不清。一个岗位，如果连自己该做什么都说不明白，那就不该占着那个位置。”
陈雪看着白板上的三个流向，忽然意识到什么：“所以您刚才要所有的沟通记录……不只是为了查问题，也是为了重建规则？”
林辰看了她一眼：“发现问题只是第一步。真正难的，是怎么让所有人学会按规矩办事。”
他拉开抽屉，取出一份纸质进度表，翻到最后一页空白处，写下一行字：**机制失效，非人之过，乃制之病**。
两点整，帐篷里的会议桌旁坐满了人。林辰坐在主位，面前摊着六份标段日报和通话记录摘要。他没有开场寒暄，直接播放了一段航拍视频。
画面中，b区土地平整工作毫无进展，而相邻的c区因钢筋短缺被迫停工。同一时间，A区挖掘机在重复作业同一个区域，明显缺乏统一指挥。
视频停下后，帐篷里一片安静。
林辰开口：“你们告诉我，这是天气原因，还是人力不足？”
没人回答。
“都不是。”他站起来，走到白板前，“这是我们内部的信息传递出了问题。任务没人确认，变更没人通报，问题没人反馈。每个人都觉得自己完成了工作，但实际上，整个项目正在原地打转。”
他逐一点名：“刘伟，你作为总协调，有没有每天汇总各组需求？有没有建立异常预警机制？”
刘伟低下头：“没有……我以为各组长会主动上报。”
“陈雪，信息中枢是你在管。新的图纸下发后，你有没有确认每个相关方都收到了？有没有设置强制阅读回执？”
陈雪抿了抿嘴：“当时想着群里发了就行……没做二次跟进。”
林辰没再追问，而是转身在白板上写下三个词，然后说：“这不是某一个人的错。是我们所有人都默认了一些不该默认的事——默认别人会跟进，默认流程会自动运转，默认不出事就是顺利。”
他收回笔，声音沉了下来：“但从今天起，这些默认，全部作废。”
帐篷外，风掀起围挡一角，标语“让两千家庭重见阳光”在阳光下微微晃动。
林辰坐回座位，翻开手中的一份日报，在“沟通机制缺陷”四个字下，重重画了一道横线。
“把这些数据整理成图表。”他对刘伟说，“明天会上用。”