陆廷渊的问题，像一把冰冷的手术刀，精准地剖开了“oonlight”华丽愿景之下最现实的肌理。没有寒暄，没有铺垫，直接刺向核心——你凭什么支撑起这个宏大的梦想？
沈清月的心跳在那一瞬间漏了一拍，但长期商场历练出的定力让她迅速稳住了心神。她迎上陆廷渊那双毫无温度、仿佛能洞悉一切的眼睛，没有闪躲，也没有急于辩解，而是以一种同样冷静、实事求是的态度回应：
“陆总的问题很尖锐，也很关键。”她的声音在空旷冰冷的办公室里显得格外清晰，“支撑‘全球东方设计师品牌’愿景的，确实不仅仅是设计和品牌故事。我们认为，核心在于三个层面的持续构建：一是不可复制的产品力，二是系统化的品牌运营能力，三是与愿景匹配的供应链和渠道掌控力。”
她略微停顿，组织着语言，将早已深思熟虑的答案娓娓道来：“产品力方面，‘溯光’高定系列的工艺突破，以及与周师傅、姜老乃至潜在欧洲工场的深度合作，正在构筑我们的技术壁垒。品牌运营上，我们从‘星轨’、‘蕨语’到应对抄袭风波和定制服务，已经验证了与目标客群建立深度情感连接的能力。至于供应链和渠道，这正是本轮融资希望借助战略投资方力量，重点夯实和拓展的环节。”
她的回答，条理清晰，既承认了现状的挑战，也指明了未来的路径和需求，不卑不亢。
陆廷渊静静地听着，指尖无意识地在光滑的桌面轻轻敲击，发出几不可闻的笃笃声，仿佛在评估她话语中的每一个逻辑节点。直到她说完，办公室内再次陷入一片令人压抑的寂静。窗外城市的喧嚣被厚重的玻璃隔绝，只剩下两人之间无声的思维碰撞。
几秒后，他再次开口，语气依旧平缓，却带着一种不容置疑的权威感，仿佛在宣读一份早已拟好的评估报告：
“说得不错，但过于理想化。”他抬起眼，目光如炬，直接点出三个核心痛点，句句直击要害：
“第一，供应链风险高度集中。”他的声音冰冷，“你的高定系列，核心技术依赖周师傅个人工坊，核心材料依赖单一欧洲供应商。周师傅年事已高，传承体系未明；欧洲供应商地缘政治、成本波动风险不可控。任何一个环节出问题，‘溯光’乃至整个品牌升维战略，即刻瘫痪。你所谓的深度合作，在绝对的风险面前，不堪一击。”
沈清月的手指在膝上微微收紧。这正是她内心深处最大的隐忧，被陆廷渊毫不留情地揭开。
“第二，国际化经验近乎空白。”他继续道，语气没有任何起伏，“你计划进入的欧美高端市场，渠道规则、消费者习惯、法律法规、文化差异，与你熟悉的国内市场截然不同。星曜传媒的渠道资源，更多是媒体曝光和初步引流，无法解决落地运营、本地化营销、售后体系等硬骨头。没有经历过真正的跨国实战，你的‘全球化’愿景，只是纸上谈兵。”
这一点，同样戳中了“oonlight”目前的软肋。沈清月不得不承认，她对国际市场的认知，确实还存在许多理想化的成分。
“第三，也是最重要的一点，”陆廷渊的目光锐利地锁定她，“管理体系与百亿品牌愿景严重脱节。”他的话如同重锤，“你目前的团队，擅长产品设计和内容营销，但在财务风控、供应链管理、国际化运营、资本运作等层面，缺乏顶尖的专业人才和系统化架构。依靠创始人个人魅力和几个核心成员，可以支撑千万级、甚至亿级的生意，但绝无可能支撑你蓝图中的全球性奢侈品牌。管理能力的瓶颈，将是扼杀品牌未来的最直接因素。”
三大风险，供应链的脆弱性、国际化的盲目性、管理能力的滞后性，被陆廷渊清晰、冷酷地陈列出来。每一句都像一根冰冷的针，刺破幻想，直指现实最残酷的一面。没有贬低，只是陈述事实，但正是这种基于绝对理性洞察的事实，才更具摧毁力。
沈清月感到后背泛起一丝凉意。陆廷渊的剖析，比她自我反思的还要深刻和残酷。他不仅看到了问题，更看到了问题背后连锁反应可能导致的系统性崩溃。
然而，就在她以为陆廷渊会借此极力压低估值，或者提出极其苛刻的控制性条款时，他的话锋却陡然一转。
“基于以上风险，”陆廷渊的语气依旧平淡，“渊渟资本对‘oonlight’本轮融资的投前估值，定为3.5亿人民币。”
这个数字，比顾言深给出的5亿，低了整整30%！
沈清月的心猛地一沉。尽管有心理准备，但如此大的差距，还是让她感到一阵强烈的冲击和……一丝被低估的不忿。