随着小 i 机器人的收购落槌（以两千万拿下 90% 股份），张伟豪眼里的 INI one 终于有了清晰的全貌 。
不再是只有硬件骨架的 “半成品”，而是即将注入语音交互 “灵魂” 的完整智能终端。
他没给团队留缓冲时间，当天就召集高世东与袁辉、朱平团队开会，核心只有一个：“尽快把小 i 内置到 INI one 里，时间越短越好。”
会上，他做的第一个关键决策，是给小 i 机器人改名：“以后别叫小 i 了，就叫‘i’。”
这个名字既与 INI one 的品牌强绑定，又透着简约易记的亲切感，更重要的是，他当场让高世东启动 “i” 全品类商标注册。
从第 9 类（电子产品）到第 35 类（广告销售），但凡能覆盖的领域全不放过。
“我可不想以后别的手机厂商，拿着‘i’当型号用，咱们得把坑先占住。”
他这话里带着不容置疑，毕竟上一世 “i” 作为手机细分型号的流行，他可没忘。
为了让 INI one 更抓年轻用户，张伟豪又补了个 “彩蛋”：“高总，在系统里内置两款小游戏，切水果和愤怒的小鸟。”
这两款游戏在当时的移动端尚未普及，却已在海外小范围走红，他清楚它们的 “魔力” 简单易上手、自带传播属性，
既能填补初期应用生态的空白，又能成为年轻人之间的 “社交谈资”。
高世东当即点头，心里暗叹张伟豪对用户需求的敏感度，连 “娱乐刚需” 都考虑得滴水不漏。
好在技术适配比预想中顺利。
小 i 机器人早年就和企鹅移动有过合作，对移动端软件的适配逻辑本就熟悉，加上 INI z1 系统是团队自研，源代码层面的对接少了很多第三方壁垒。
袁成团队负责把 “i 语音助手” 的核心模块拆解成适配手机的轻量化版本，高世东团队则主攻 “语音唤醒 - 指令响应 - 系统联动” 的流畅度，
不到一周，就实现了 “喊一声‘i’，就能唤醒助手” 的基础功能。
张伟豪对初期功能的要求很务实：“不用搞太复杂，能语音打电话、发短信、查天气，这三项先做扎实。”
他知道，对 2009 年的用户来说，“能用、好用” 比 “花里胡哨” 更重要。
而让他意外的是，袁辉团队还藏了个 “杀手锏”，因为是本土研发，“i 语音助手” 居然支持五种方言模式，连带着普通话都分了 “标准腔” 和 “口语化” 两种识别模式。“
这比只支持普通话和粤语的 Siri 强多了！”
张伟豪当即拍板，“把方言模式作为重点功能，发布会的时候要重点提。”
忙完技术对接，他特意找袁辉、朱平深聊了一次，话题远超 “语音助手” 本身 。
他聊到了 “人工智能的未来”，聊到了 “基于大数据模型的个性化推荐”，甚至提到了 “语音助手与智能家居的联动”。
这些在 2009 年听着像 “天方夜谭” 的想法，从张伟豪嘴里说出来时，却带着清晰的落地路径：
“现在咱们先把手机端的基础打牢，等用户数据积累够了，就做个性化训练；
以后用户说‘i，把家里的灯打开’，它能直接响应，这才是真的智能。”
袁辉和朱平听得心潮澎湃，他们不是没畅想过人工智能的未来，可从未有人像张伟豪这样，把 “遥远的未来” 拆解成 “一步步能落地的现在”。
看着眼前这个比自己年轻不少的掌舵人，两人心里对 “i” 的期待彻底变了：
这不再只是一个 “手机语音助手”，而是一个能跟着张伟豪，提前站上人工智能赛道的 “潜力股”。
INI one 工程机的屏幕亮着，张伟豪握着手机朝着扬声器，轻轻开口：“嗨，i。”
没有丝毫延迟，机身里传来清晰的电子音：“我在！”
这声应答落下的瞬间，办公室里爆发出热烈的掌声。