他不再将陆氏集团视为一个仅仅需要不断扩张和巩固的权力堡垒，也不再将自己视为那个必须永远正确、永远掌控一切的“庇护者”。他开始审视这个庞大商业帝国内部，那些沿袭自父辈甚至更早时代的、僵化而充满等级观念的制度和潜规则。这些规则，与他母亲那份“附属协议”的逻辑，何其相似——都将人视为可以衡量、可以控制、可以为了更大利益而牺牲的棋子。
他第一次对自己一直信奉的、建立在绝对控制和资源整合基础上的商业哲学，产生了深刻的怀疑。
他回到公司，不再像之前那样，带着一身冰冷的低气压，用严苛到不近人情的方式驱动着整个机器运转。他变得沉默，但眼神深处，多了一种沉淀下来的、带着痛楚的清醒。
他召见了赵特助，下达了几个让赵特助都感到有些意外的指令：
全面暂停几个正在进行的、旨在通过强势并购整合产业链的项目，要求团队重新进行“人性化”和“创新包容性”评估；
启动对集团内部陈旧规章制度的梳理和改革，尤其关注那些可能压制中层创新活力和个人发展的条款；
甚至，他要求重新评估与林知意公司在“晨曦计划”上的合作模式，指示团队准备几套更具弹性、更尊重对方独立性的备选方案……
这些举动，与他以往雷厉风行、追求绝对掌控的风格大相径庭。集团内部一些元老和高管对此议论纷纷，甚至暗中表示不满。
但陆延舟不为所动。他清楚地知道，这不仅仅是为了“挽回”林知意而做出的姿态改变——事实上，他深知此刻任何带有目的性的改变都已失去意义。这是他自身认知体系重构后，在商业实践上的必然投射。
他开始尝试用一种更平等、更开放、更尊重个体价值的方式，去理解和运作商业。这对他而言，是一个陌生而充满挑战的全新领域，是他事业的转折点，也是他作为一个“人”的转折点。
他不再试图为谁“遮风挡雨”，而是开始学习，如何与另一个独立的灵魂，在平等的天空下，各自精彩，或许……未来某一天，也能再次并肩。
于是，在看似平静的商业水面之下，两股因反思而蜕变的力量，正朝着各自认定的方向，悄然积蓄着能量，驶向那个无法预知的、充满挑战与机遇的转折点。
林知意磨亮了她的剑，准备为自己而战。
陆延舟则开始拆解他亲手建造的堡垒，试图打开一扇通往新世界的门。
他们的轨道，因情感的决裂而分离，却又因这事业的转折点，即将在另一个维度，迎来一场全新的、未知的碰撞。