陆景深愣了一下，推了推眼镜，接过咖啡。长时间的沉默后，他开口，不再是冷静的分析，而是带着一丝沙哑的坦诚：“我需要……连续、不受干扰的四小时，完成最关键的数据分析部分。否则，项目可能延迟，影响团队进度和……后续的基金申请。”他顿了顿，声音更低，“我怕……因为我的缺席，错过嘉言重要的成长节点。也怕……你一个人太累。”
林夕看着他，心中的怨气消散了大半。“我需要……每周有固定、可预期的、不低于十小时的完整创作时间，保持手感，推进项目。我怕……被行业遗忘，怕失去创作的灵感和动力。也怕……我们之间，只剩下孩子和疲惫，忘了我们自己是为什么在一起的。”
这次对话，没有解决问题，但打开了沟通的通道。他们意识到，彼此并非对立面，而是被同一套资源约束困住的盟友。
接下来的几天，两人进行了一场前所未有的、“去情绪化”的“资源重组谈判”。他们不再争论对错，而是像合作项目的合伙人，客观评估各自任务的“CPU占用率”和“截止日期”。
陆景深拿出平板，绘制了一张“家庭资源协同调度甘特图”。横轴是时间，纵轴是任务（论文、创作、育儿、家务、休息）。他们一起分析任务的可并行性、可中断性、对连续性的要求。林夕发现，陆景深的论文数据分析确实需要大块连续时间，但文献阅读和部分文稿撰写可以碎片化进行。陆景深也承认，林夕的创作灵感产生难以计划，但分镜细化、上色等执行环节，可以安排在可预期的时间段内。
他们达成了一个初步的“负载均衡协议”：
1核心时间块交换：每周六上午，陆景深带嘉言去公园或早教中心，给予林夕连续4小时的“创作保护区”。每周三晚上，林夕负责育儿和家务，给予陆景深连续的“论文攻坚区”。
2碎片化协作：日常育儿家务，按各自效率和状态灵活分工，不再严格划分“责任田”。陆景深负责清晨喂养和洗漱（他起得早且流程化），林夕负责睡前故事和抚触（她更擅长情感互动）。家务谁有空谁做，启用“降低标准，完成优先”原则。
3外部资源引入：聘请一位靠谱的钟点工，每周两次协助打扫和准备食材，解放基础家务时间。
4情感维护机制：每周必须有一个晚上，在嘉言睡后，完全放下工作，一起看部电影或只是聊聊天，不谈孩子和工作。
协议试运行的第一周，磕磕绊绊。陆景深在“创作保护区”忍不住查看了两次工作邮件，林夕在“论文攻坚区”中途进去问了次奶粉温度。但他们都在努力遵守规则。
周六上午，林夕坐在久违的、无人打扰的画室里，阳光透过窗户洒在数位板上，她深吸一口气，感觉创作的血液重新在体内流动。而陆景深，抱着儿子在儿童乐园，看着嘉言在海洋球池里笨拙地扑腾，第一次没有思考论文数据，而是纯粹地感受着儿子咯咯笑声带来的、无法用任何模型量化的愉悦。
晚上，两人疲惫但放松地靠在沙发上，嘉言在旁边的游戏垫上安静地玩着积木。
“今天画得怎么样？”陆景深问，声音里带着真正的关切，而非例行询问。
“卡壳了两次，但最后找到感觉了。”林夕揉着发酸的手腕，语气轻快，“你呢？带娃比做手术累吧？”
“能耗模式不同。但……用户体验反馈，正向。”陆景深嘴角微扬。
他们没有解决所有问题，资源依然紧张。但他们不再是对手，而是学会了如何为彼此的“核心进程”让渡资源，如何在“并行运行”中保持系统的整体稳定。这场关于时间与精力的战役，没有赢家，但他们找到了共同存活的战略。系统的核心算法，在冲突与谈判中，悄然完成了一次重要的重新编译——从追求个体任务最优，转向了系统整体韧性与成员幸福感的最大化。终点线的曙光已现，而他们，正携手跑在正确的轨道上。