闲聊中，教授提到：“你们的刺绣很美，故事也很好，但‘气候友好’这个概念现在国际政治色彩太浓，容易引发不必要的联想。为什么不挖掘更深层次的价值？沙漠不仅是艰苦，更是一种极致的环境美学。你们的刺绣纹样，很多源于沙漠里的植物、星空、风纹，这是独一无二的文化Ip啊！何不申请‘荒漠生态艺术’之类的认证？甚至可以把工坊本身，打造成一个体验荒漠文化、践行‘沙漠重生’理念的生态旅游点？”
教授的一席话，如同拨云见日，瞬间点醒了小艳。
是啊，为什么总要跟着别人的标准走？
为什么不能定义自己的价值？
她立刻行动。
一方面，重新梳理产品线，聚焦“沙漠美学”核心，开发了一系列以胡杨、沙棘、星空、风蚀地貌为灵感的更高端、更具艺术性的刺绣作品，并着手申请国内的相关认证。
另一方面，她采纳了教授的建议，利用工坊独特的荒漠地理位置和光伏景观，规划了小型的生态体验营地和手工刺绣体验项目。
这个过程同样艰难。
开拓国内市场需要时间，生态旅游项目前期投入大、见效慢。但小艳咬牙坚持，甚至将合作社的一部分积累投入进去。
她相信，这条路虽然慢，但扎得更深，更可持续。
好消息终于传来。
她精心准备的材料，通过了联合国某机构下属的荒漠化治理项目的初审，其“利用可再生能源、振兴荒漠地区妇女手工业、传递生态保护理念”的模式获得了高度评价，成功入选了年度优秀案例，并获得了一笔小额赠款和全球宣传的机会！
虽然金额不大，但这份国际认可的意义非凡！
工坊的女工们激动得热泪盈眶，王大姐抱着小艳又哭又笑：“咱们的针线活，也能上联合国了！看谁还敢说咱们的东西不值钱！”
小丽的冷眼与焦虑
梅林县电子厂里，梅小丽密切关注着大姐和二姐的动向。
当她看到小红超市“本土好物区”人头攒动的照片，看到小艳工坊获得联合国项目认可的消息时，内心是欣慰的，但却无法真正轻松起来。
在她看来，大姐的“县域联盟”固然暖心，但利润率低，规模天花板明显，难以支撑整个集团的技术升级和长远发展；二姐的“沙漠模式”更像是一个带有理想主义色彩的公益项目，难以复制和大规模推广，无法解决电子厂面临的现实生存压力。
她面前的电脑屏幕上，海外设厂的可行性报告与本土攻坚计划依然并排开着。
阿鹏团队初步反馈：东南亚某国政策优惠力度大，劳动力成本低廉，设厂条件成熟，最快半年可实现部分产能转移。
但这意味着巨额的资金投入、核心技术管控的风险、以及国内生产线的萎缩。
而本土攻坚计划，则意味着要继续投入重金，招募高端人才，啃最硬的骨头，去攻克那些被“卡脖子”的材料、设备和EdA软件，前路漫漫，胜算未知。
巨大的焦虑感包裹着她。
她知道姐姐们都在努力，但她肩上的担子最重，电子厂是技术密集型和资本密集型产业，每一次战略抉择都关乎生死。
她无法像小红那样灵活转身，也无法像小艳那样带着浪漫色彩坚守。她必须做出最理性、最冷酷，也可能最痛苦的决定。
她站在办公室窗前，看着楼下厂区里，工人们正在张贴小红超市送来的“本土好物”宣传海报，为兄弟单位的努力加油鼓劲。
但小丽的眼神却越过这些，望向更远处灰蒙蒙的天空。
“大姐，二姐，你们找到了沙漠里的绿洲……”她在心里默默地说，“可我这艘船，不能永远停在避风的港湾。远洋虽然风暴猛烈，但那里才有更广阔的天地和未来必需的资源。走出去，可能是此刻最不得已，却最现实的选择……”
她深吸一口气，眼中闪过一丝决绝，手指终于移动鼠标，点开了那份标注着“海外设厂可行性方案”的文件。
沙漠中的绿洲固然令人惊喜，但深海的惊涛骇浪，更需要有人去直面。
梅家三姐妹，在逆全球化的风暴中，正以不同的方式，践行着各自的坚守与突围。而小丽的选择，即将将梅家带入一段更具挑战也更具争议的航程。