? 公益成果区：展示浪潮“文化Ip公益计划”的成果——在新疆建了5所“非遗文化教室”，资助了12名非遗传承人，还为敦煌研究院捐赠了100万元壁画修复基金。
展览期间，退休带着孙子来参观，在体验区亲手织出一小块艾德莱斯绸，激动地说：“以前只知道浪潮拍了《丝路行者》，现在才知道，他们还在真真切切地做文化保护——这样的公司，我们愿意支持。”
公益展持续一个月，累计接待观众15万人次，#浪潮文化Ip公益展#话题在微博阅读量破5亿，不少家长在评论区留言“希望多办这样的展，让孩子从小了解传统文化”——浪潮的品牌，从“影视公司”变成了“公众心中的文化守护者”
浪潮品牌热度上升时，星光传媒的李伟在网上散布谣言，称“浪潮的品牌建设是‘借文化炒作’，公益展是‘作秀’，非遗教室是‘摆拍’”，还伪造了“浪潮公益资金流向不明”的假截图，试图破坏浪潮的品牌形象。
面对抹黑，高浪没有急于发声明，而是采取了“三步反击”：
1. 公开透明：在浪潮官网发布《2016年品牌社会责任报告》，详细列出公益资金的每一笔支出，还附上新疆教育局出具的“非遗教室使用证明”；
2. 证人证言：邀请阿依古丽、陈瑾等非遗传承人，拍摄“浪潮公益纪实短片”，阿依古丽在短片中说：“浪潮不仅资助我买织机，还帮我的艾德莱斯绸走进了故宫文创，这不是作秀，是实实在在的帮助”；
3. 用户发声：发起“我与浪潮文化Ip的故事”征集，之前参加公益展的李阿姨、在非遗教室上课的新疆学生，都自发分享自己的经历，其中一条“新疆学生晒出自己织的艾德莱斯绸围巾”的微博，转发量破10万，评论区满是“这才是真公益”的声音。
短短三天，谣言不攻自破，李伟因“伪造证据、恶意抹黑”，被行业协会通报批评，星光传媒的品牌形象反而受损。这次事件让高浪更清楚：“品牌的信任，不是靠反驳，而是靠平时的每一次真实行动——你做的事，观众都看在眼里。”
五、海外品牌输出：从“国内品牌”到“国际文化Ip代表”
2016年9月，浪潮借《茶经外传》在日本的热度，在东京举办“浪潮文化周”，这是浪潮品牌首次大规模海外推广——活动包括：
? Ip展映：在东京影院展映《丝路行者》《茶经外传》《艾德莱斯绸传奇》，每场映后都有“文化沙龙”，高浪与日本观众交流“中国文化Ip的创作理念”；
? 品牌联名：与日本知名文具品牌“国誉”联名，推出“丝路主题文具”，设计融入浪潮LoGo元素，上线后在日本亚马逊销量冲进文具类10；
? 合作签约：与日本富士电视台签订“文化Ip品牌合作协议”，双方将联合开发“中日文化交融Ip”，浪潮的品牌LoGo将出现在合作项目的所有宣传物料上。
富士电视台的山田孝之在签约仪式上说：“以前日本观众知道‘中国影视’，但不知道‘中国影视品牌’，浪潮的出现，让他们看到了‘有文化、有品质’的中国品牌——《茶经外传》的成功，不仅是作品的成功，更是浪潮品牌的成功。”
文化周结束后，浪潮在日本的品牌认知度提升了40%，不少日本观众在社交媒体上表示，“以后会关注浪潮的每一部Ip作品”——浪潮的品牌，开始从“国内领导者”向“国际文化Ip代表”迈进
2016年底，浪潮发布《品牌建设白皮书》，数据显示：浪潮品牌认知度从2015年的35%提升至72%，“文化Ip”成为观众对浪潮的第一联想词；品牌合作报价较去年上涨60%，但仍有故宫文创、国誉、华纳兄弟等20家国内外机构主动寻求合作；甚至有高校将浪潮的品牌建设案例，纳入“文化产业管理”课程教材。
在品牌总结会上，高浪看着ppt上的成果数据，却没有过多庆祝，反而强调：“品牌建设不是‘完成时’，而是‘进行时’——今天观众因为‘文化’记住我们，明天如果我们的Ip失去文化内核，品牌就会倒塌。未来，我们的品牌建设，要始终围绕‘文化Ip生态’这个核心，每一个项目、每一次公益、每一个设计，都要问自己：‘这是不是在传递文化价值？是不是在让浪潮的品牌更有温度？’”
杨蜜、刘一菲、热巴、赵金麦坐在台下，手里拿着印着浪潮LoGo的笔记本——笔记本的扉页上，印着高浪写的一句话：“品牌是船，文化是帆，只有帆够稳，船才能走得远。”
这一刻，浪潮的品牌，早已不是一个简单的“公司名称”，而是“文化Ip”的代名词，是“行业标准”的制定者，是“公众信赖”的文化守护者——这正是高浪“娱乐帝国”最坚固的品牌根基，也是未来走向更广阔世界的底气。