与“量子跳跃资本”的初步合作框架达成，为星宸科技注入了新的活力和更广阔的国际视野。张玲儿和傅谨辰更加忙碌，不仅要推进现有项目，还要规划与国际资本对接后的新布局。然而，在这片繁忙之中，一股来自内部的、画风清奇的“变革”力量，正在张建国的推动下，悄然蔓延。
张建国同志，在经历了数次“重大成功”（他自认为的）后，已然将星宸科技视作实践和推广他“因果律”理论的又一重要阵地。他认为，星宸科技能有今天的成就，绝对离不开他那无处不在的“正能量”加持和“因果律”指导。为了进一步提升公司“运势”，确保在与国际资本的合作中始终立于不败之地，他决定在星宸科技内部，开展一场轰轰烈烈的“因果律企业文化内训”！
他绕过张玲儿（知道闺女肯定会反对），直接找到了负责行政和人力资源的副总，凭借其“董事长亲爹”和“因果律学创始人”的双重身份，半强制性地推行了他的“内训计划”。
于是，星宸科技的员工们，在完成繁重的科研和工作任务之余，又“喜提”了一项新的“福利”——参加由张建国亲自主讲的《因果律与高效能工作法》以及《正能量职场风水布局》系列讲座。
第一场讲座在公司大会议室举行，座无虚席——主要是行政下了通知，算考勤。
张建国穿着他那件“战袍”唐装，站在讲台上，背后是PPT投影，上面展示着各种鬼画符般的“因果律能量流线图”和“五行办公位分布图”。
“同事们！家人们！”张建国声音洪亮，充满激情，“今天，我们不讲那些枯燥的技术代码，我们来讲讲能让大家升职加薪、远离小人、好运连连的终极奥秘——因果律在职场的应用！”
台下员工们表情各异，有憋笑的，有好奇的，更多的是麻木和无奈。
“首先，我们要认清一个事实！你的办公桌朝向，决定了你的‘财气’入口！屏幕的摆放角度，影响了你的‘思路’畅通！甚至你水杯的颜色，都关系到你和同事的‘人际关系’！”张建国指着PPT上那张离谱的办公桌风水图，说得唾沫横飞。
他要求大家根据他提供的“生辰八字简易算法”（他自创的），确定自己的“职场五行属性”，然后按照特定方位调整工位，摆放他推荐的“正能量”小摆件（比如水晶、小国旗、绿植，但摆放位置有严格规定）。
他还现场演示了他的“因果律效率提升操”——一套结合了伸展运动和喊口号（如“效率提升！因果注定！”）的诡异动作，要求大家每天上午十点集体练习。
整个讲座过程中，“小祸害”默默记录着会场数据：
“员工平均心率：无明显变化。皮质醇水平（压力激素）：讲座期间轻微上升。脑电波模式：普遍呈现‘放空’或‘娱乐’状态。对演讲内容认可度：低于5%……但现场笑声频率较高，算作缓解工作压力？(??︿??)”
讲座结束后，大部分员工都把这事当成了工作间隙的乐子，并没几个人真的去调整工位。只有少数几个对玄学感兴趣的年轻员工，或者想拍董事长亲爹马屁的人，私下里尝试了一下。
然而，世界上的事情，有时候就是这么巧。
市场部一个叫小李的年轻员工，最近正为一个重要的客户方案焦头烂额，连续加班好几天都没什么进展。听了讲座后，他抱着死马当活马医的心态，按照张建国说的，把自己乱糟糟的工位收拾整齐，把水杯换成了张建国推荐的“利沟通”的蓝色，还在桌上摆了个小小的国旗模型。
结果，第二天，他之前一直联系不上的客户负责人突然主动打来电话，沟通异常顺利，之前卡壳的方案也瞬间灵感迸发，很快就完成了！小李欣喜若狂，立刻将功劳归给了张董的“因果律风水”，并在部门内大肆宣扬。
另一个例子是研发部的一位女工程师，最近和同组的一位同事因为项目分歧闹得不太愉快。她试着在工位之间摆了一盆张建国说的“促进和谐”的绿萝（虽然摆放位置她没搞太对）。没过两天，那位同事居然主动找她沟通，双方心平气和地解决了分歧。