任何行业都会有兴盛和衰弱，就看类似项目的性价比如何。
好在，如今香江院线生意正处于蓬勃发展时期，至少还有15年的繁荣期。
即便现在银幕过剩，也没有什么回本压力。
然而，让马龙意外的是，院线公司去年就已经回本了！
“按照目前的电影市场规模，今年我们预计要新建80到100块电影银幕。
去年公司在院线这块的投入，总计是万港币。
自营院线总票房是万，非票房收入3472万。
自营院线票房收入8290万，交税后的非票房收入2864万，加盟戏院票房分账272万。
全年营收万，退税3382万，院线公司盈利万港币。
根据去年的运营经验，自营院线基本上八九个月就能回本。
建造戏院的成本，主要集中在场地租金（土地成本）、装修、设备、运营以及维护上。
其他戏院因为土地成本过高，单厅建造成本在200万左右。
而我们的影院，基本上都是位于商场顶楼的多厅影院。
商场顶楼因为空置率较高，戏院又能吸引客流，场地租金方面极低。
又因为老板您的特殊身份，我们的影院还享受其他戏院不具备的退税便利。
基本上，我们影院的单厅建造成本只有60万。
相当于，其他戏院新增一块银幕，我们能增加三块。
我们觉得，可以借助影院的建造成本和退税上的优势，尽快跑马圈地，抢占香江院线市场。
以年底250块银幕计算，影厅新建的费用，再算上整个院线的运营管理、人工、宣传、维护等费用。
今年一整年院线公司的投入，将会达到2.1亿到2.3亿港币。
去年香江总票房高达万，今年预计能达到3.4亿到3.7亿港币。
而我们院线的总票房，将有望达到2.8亿到3.1亿。
如果目标达成，将大幅度缩减其他戏院的票房收入以及盈利能力！
至于我方营收方面，以3亿总票房和5000万非票房收入计算。
光是17.5%的娱乐税退税，就有6125万。
再加上票房分账，本土电影的票房我们拿5到6成。
海外电影我们至少拿65%，更多是买断版权费，放到我们自己院线上放映。
预计今年我们院线票房收入将超过1.5亿。
单单票房分账和退税，就基本能覆盖运营和新建影厅的成本。”
听到手下将自家院线和香江票房的各项数据娓娓道来，马龙心里直呼：“好家伙！”
原本马龙还以为自家院线要两三年才能回本，没想到现在已经在赚钱了。
不过，这也多亏了马龙。
如今香江是有娱乐税的，税收还不少。
电影票房和戏院经营所得，都要先扣17.5%的税。
换而言之，即便制片方和戏院五五分账，电影制片公司最终也只能拿到41.25%的票房分账。
而独立制片公司，往往处于弱势方，只能跟戏院46分成，这样一来到手的就只有33%的票房。
额外提一句，香江电影进入黄金时期，其实也跟港英政府降低，乃至取消娱乐税有关。
80年代，娱乐税降低到了10%，94年甚至直接取消了。
电影为什么沦为洗米工具？就是因为税低，还有账目不明确。
话说回来，如今港英政府因为马龙的身份，以及陈兵在南越和高棉的几十万大军，不得不将一部分利益割让给马龙。
屯门、元朗为什么会被如今的香江市民戏称为中租界呢？
就是因为两地的政务和财务，都已经落入到马龙手里。
甚至马龙在香江其他地方开办的公司，正常交税之后，都会有税务部门专门处理，主动退税。
港英政府主打一个伏低做小，老实巴交。
不过也难怪他们，如今的马龙可不止有鹰酱和兔子的关系，还是拥有一国之地的区域性霸主。
直接控制的高棉有五百多万人，屯门、元朗一百多万人。
如果再加上，将近2000万人口的南越，那就比小棒子还多了。
在亚太地区，人口比马龙势力多的屈指可数。
如果再比较军事实力，那就更没几个？
……
这章数据多了点，为了弥补，今天额外加一更，后面还有。