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第4章 一个用“闪电收购”与“享乐破产”定义悲剧的过把瘾就死(1 / 2)

这一次,我们的目的地是夏朝集团的“恶意收购现场”!

去聚焦一位凭借“闪电战”夺取公司控制权、却因“管理无能”而惨淡收场的“野蛮人cEo”——

后羿!

(终极平行宇宙超级温馨提示:本文将以一场“顶级恶意收购案”的视角,解读这位“用武力开门、用享乐关门”的悲剧枭雄。

历史为骨,戏说为肉,并购为魂,旨在提供一场脑洞大开的阅读体验,绝非严谨史学论文。

请备好收购协议与猎弓,准备观看一场“如何闪电夺取公司又迅速破产”的史诗级商业案例复盘!)

朋友们,想象一下这个场景:

你是一家地方性龙头企业(有穷氏)的cEo,你的公司以精湛的“射术”(远程精准打击能力)闻名业内,但一直苦于没有全国性市场。

这时,你盯上了一家全国排名第一的巨头公司(夏朝集团)。

这家公司现任cEo(太康)是个昏庸无能的“富三代”,整天不务正业(沉迷打猎),导致公司上下怨声载道,股价(民心)暴跌。

你的日常工作包括但不限于:

1. 恶意收购:趁对方cEo外出度假(打猎)时,带领你的精锐团队(东夷军队)直接占领总部(夏都),完成闪电夺权。

2. 舆论造势:宣称自己不是“抢劫”,而是“接管”,是为了拯救这家濒临破产的百年老店。

3. 管理无能:成功上位后,你却重蹈覆辙,沉迷于自己的业余爱好(射箭\/享乐),把公司管理权交给一个阴险的副手(寒浞)。

4. 惨淡退场:最终,你被自己最信任的副手“反向收购”,公司破产,人生清零。

你的人生信条是:我来了,我见了,我享乐了……然后我没了!

这位堪称“史上最典型野蛮人”、“并购案例的活教材”、“过把瘾就死的悲剧cEo”——

就是后羿(有穷氏首领)。

他的职业生涯,如果用一部商业案例片来概括,那就是:

《我的100天:从“野蛮人”到“破产cEo”》

《论一个射手的自我修养:如何精准射中目标,却射不中自己的命运》

《闪电收购:一次教科书级的乘虚而入》

《享乐至死:我是如何把到手的江山拱手让人的》。

准备好了解这位悲剧枭雄是如何上演一场惊天逆转又急速陨落的吗?

故事开始!

后羿,有穷氏的首领。

有穷氏是东夷部落中的佼佼者,而后羿本人,更是一位传奇人物。

? 核心技能:“羿射九日”的神话原型,意味着他拥有绝对的武力值和神级的精准打击能力。

他是部落的超级英雄,是公司的活招牌。

? 公司状况:有穷氏实力雄厚,但偏安一隅,渴望更大的舞台。

? 个人品牌:他的名字“羿”就是一块金字招牌,代表着力量、勇气和胜利。

此时的他,是一位手握重金(强大军力)、寻求并购机会的“野蛮人投资者”。

后羿盯上的目标,是当时的行业巨头——

夏朝集团。