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第37章 一个用“不死药”定义三界所有神仙KPI的终极资源女王(2 / 2)

2. 等待审核:等待昆仑山总部的“业绩评估”。

3. 参加路演:在“蟠桃会”上向西王母展示自己的业绩,争取获得“不死药”投资(发放蟠桃或仙丹)。

4. 实现Ipo:服用不死药,正式“得道成仙”,获得长生,实现阶层跃迁。

西王母,就是这场无限游戏的最终裁判和奖励发放者。

产品上线:“蟠桃会”——

年度期权分配大会!

西王母最重要的管理手段,就是举办蟠桃会。

? 大会性质:这根本不是一场简单的“派对”,而是天庭的年度董事会兼期权分配大会!

? 参会资格:只有KpI达标的核心神仙(高管)和极具潜力的预备神仙(优秀员工)才能收到邀请函。

? 大会议程:

1. 审议三界过去一年的工作汇报。

2. 评估各位神仙的绩效。

3. 根据绩效,分发不同等级的蟠桃(期权奖励)。

? 战略价值:

1. 激励体系:让所有神仙为了这张邀请函和那颗桃子,心甘情愿地疯狂工作。

2. 权威展示:直观地展示了西王母(及其代表的昆仑山集团)无可撼动的至高地位。

效果:她用一场会,就管理了整个天庭的积极性,确保了自身权力的稳定。

危机管理:应对“技术窃取”!

有垄断,就有觊觎。总有人想绕过KpI考核,直接窃取核心资产。

最着名的案例就是“嫦娥奔月”。

? 事件:嫦娥的丈夫羿(一位业绩突出的高管)从西王母处获得了不死药(期权奖励)。

但嫦娥却偷偷吞食,直接“Ipo”飞升月宫,成为了长生神仙。

? 性质:这是一起严重的“内部技术窃取与违规套现”事件。

? 西王母的应对:她并未因此收回所有人的不死药,而是强化了资产的管理和发放流程。

这展现了她作为董事长的格局——

不因个别恶性事件动摇整个激励体系的根本。

历史定位:规则的化身!

西王母的形象历经演变,从早期《山海经》中“豹尾虎齿”的凶神,到后来母仪天下的王母娘娘,但其核心设定从未改变:她是那个掌握最终极奖励的人。

她不是冲锋陷阵的将,也不是运筹帷幄的相,她是制定游戏规则、并负责发放最终奖励的“系统本身”。

吃瓜总结——

西王母的一生,是一部“终极资源掌控者的自我修养”。

她的故事告诉我们:

1. 掌握核心资源才是真正的权力:当你掌握了所有人的刚需,你就掌握了所有人。

2. 制定规则高于参与竞争:最顶级的玩家,从不下场游戏,而是制定游戏规则。

3. 激励是最好的管理:举办“蟠桃会”(年会\/期权分配)比任何惩罚都更能驱动团队。

4. 系统稳定性最重要:不因个别意外(嫦娥)而动摇整个系统(不死药发放体系)。

5. 你就是版本答案:你的存在,定义了所有玩家的终极目标。

西王母,这位昆仑山集团的“董事长”,用她的一生证明了:最顶级的战略,不是如何赢得游戏,而是如何成为游戏规则的制定者和最终奖励的发放者。

她不需要赢,她定义了什么叫“赢”。