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第12章 一个用“绝地天通”重构宇宙秩序的思想架构师(1 / 2)

黄帝老爷子退休后,华夏集团迎来了第二位cEo——

颛顼(zhuān xu),这位含着金钥匙出生的富三代。

作为黄帝的亲孙子,颛顼从小接受的是帝王精英教育:三岁学占星,五岁练祭祀,八岁就会开会。

其他小朋友在玩泥巴时,他在批阅奏折;其他少年在追蝴蝶时,他在制定历法。

登基大典上,二十岁的颛顼看着底下黑压压的股东(各部落首领),心里直打鼓:\"爷爷留下的这家上市公司,业务也太复杂了吧!\"

果然,上任第一天就遇到难题:

东方部落汇报:\"老板,我们这种水稻的,什么时候播种啊?\"

西方部落咨询:\"首长,我们放牧的,什么时候转场啊?\"

南方部落请示:\"大王,我们打鱼的,什么时候禁渔啊?\"

颛顼被问得头皮发麻:\"你们以前怎么搞的?\"

众人齐声:\"看心情!\"

新cEo顿时崩溃:\"这公司管理比原始森林还野生啊!\"

颛顼决定首先解决\"时间管理混乱\"问题。

他成立了\"历法改革小组\",自任组长。

调研后发现现状令人绝望:

有的部落用月亮计时(太阴历),一个月有时29天有时30天

有的部落看太阳计时(太阳历),但闰年不会算

还有的部落用物候计时:\"桃花开了就该播种了\"(然后每年播种时间差半个月)

最离谱的是会议时间:

颛顼:\"明天开会!\"

结果第二天只来了一半人:\"老板,我们部落的'明天'是后天!\"

颛顼忍无可忍,推出了《颛顼历》1.0版:

1. 规定一年365天,闰年366天

2. 划分四季二十四节气

3. 统一称\"颛顼时间\"(Utiversal ti of xu)

4. 发行史上首本日历(竹简版,重达十斤)

推广过程笑料百出:

老祭司:\"月亮女神会生气的!\"

颛顼:\"现在我是cEo,听我的!\"

渔民:\"我们祖祖辈辈看潮水......\"

颛顼:\"潮水也得按我的时刻表来!\"

经过三个月的强制推行,终于初见成效:

农民:\"惊蛰播种?这个好记!\"

牧民:\"冬至转场?不会冻死了!\"

官员:\"终于能准时开会了!\"

刚搞定时间管理,宗教问题又来了。

当时华夏流行\"全民通灵\":家家户户自己请神,人人都会跳大神。

今天张家请雨神,明天李家拜山鬼,搞得神仙比人都忙。

最夸张的是会议现场:

讨论治水方案时,突然有人倒地抽搐:\"我是河神!给我童男童女!\"

研究农业技术时,又有人翻白眼:\"我是谷神!要三年祭祀!\"

颛顼怒了:\"这是董事会还是跳大神现场?!\"

他开展了\"宗教改革运动\":

1. 设立\"官方认证神仙名录\"(考核通过才能享受祭祀)

2. 推行\"专业祭司持证上岗\"(需通过《通灵资格》考试)

3. 禁止\"私人通灵\"(发现一律罚款)

4. 规范祭祀流程(连磕几个头都有规定)

还成立了\"宗教事务管理局\",对神仙实行KpI考核:

\"雨神:今年降雨量达标了吗?\"

\"谷神:粮食产量增长多少?\"

\"河神:防洪工作做得怎么样?\"

神仙们纷纷表示:\"这届人类事真多!\"

改革遇到最大阻力来自共工——

公司首席技术官(cto),主管水利工程。

这位大哥是公司老臣,资深技术宅,最讨厌行政管理。