晚上十点左右，郑硕正在家中查看销售报表，旁边的电话突然响了。
是展位留守值班的员工打来的，他的声音略微带着点紧张：“老板，我们展位外面有点不对劲！
我们发现有几个生面孔一直在咱们展位附近转悠，服装和动作看起来都不像是其他展位的工作人员该有的姿态，他们已经在我们展位附近来回溜达好几趟了。”
郑硕正要吩咐员工继续暗中观察、不要打草惊蛇。
突然心念一动，压低声音对脑海中的灵魂AI说道：
“AI，立刻调取前世数据库里所有关于《东方日报》的负面报道操作模式，再结合马家兄弟的行为特征，给我推演一下他们接下来最可能采取的行动方案！？”
「接收到宿主指令……正在载入上条时间线数据库中《东方日报》所有相关负面报道……正在匹配马家兄弟行为模型……正在综合分析……」
「分析完成。根据上条时间线的历史数据模型和当前的情境分析得出，马家兄弟惯用手段主要包括：
1）在《东方日报》头版刊登所谓“消费者投诉”，配图往往会刻意选取残次品或者通过断章取义的方式进一步加深群众印象；
2）雇佣人员在展会现场制造摩擦，如故意损坏产品、伪装争吵，甚至伪造安全事故，以此破坏厂商在客户心中的印象；
3）向已经签约或者有意向的客户匿名去电，散布工厂产能不足、专利存在纠纷等不实信息；
4）通过第三方所谓的“消费者”向其他媒体“投稿”，形成跨媒体负面舆论；
5）在行业交流会或者茶局中暗中散播质疑，影响业内口碑、动摇合作伙伴信心。」
「特别提醒：当前为1974年，港府正酝酿成立廉政公署（IcAc），马家此类动作实则风险极高。
他们虽然嚣张，但也惧怕被港府抓住把柄、借机整顿，因此现阶段会更依赖媒体攻势，线下动作会相对谨慎。」
「建议应对策略：
1）立即加强夜间与闭展时段的防范，安排可靠员工通宵轮值，准备应对断电、纵火等突发情况；
2）迅速筹备新闻发布会，邀请西尔斯、玩具反斗城等已经达成合作的客户现场站台，用事实反击谣言；
3）联系律师起草正式法律函，对《东方日报》提出严正警告，形成法律威慑；
4）主动联络港府工商、消费者保护等部门，表明配合监管、欢迎监督的态度，借官方渠道施压；
5）做好在对方最擅长的舆论场上与其公开对质的准备，一旦报道失实，立即有理有据地进行反击。」
郑硕迅速消化完这些信息，眼神沉了下来。他转头就对值班组长吩咐：
“从今天晚上开始增派人手，两班倒，重点盯住展位四周和仓库入口。
记住，只要他们不越界进来，咱们就不主动冲突——但一旦跨进来，立即拦下、全程录音录像。”
他一边说，一边已经拿起电话：“我现在联系祁理士法律事务所的刘律师，让他马上起草律师函，明天一早就送到《东方日报》总编室。”
接着又按下内线呼叫采购部：“明天一早市面一开门，你们就再去租三台摄影机回来，就要最好的panavisionpanaflex摄影机。