报摊渠道的全面崩溃，让米国的漫画公司直接丧失了60%的市场。
导致全米60%的报摊停止销售漫画。
销量最好的dc《超人》，其报摊销量从1960年代开始，每期销量最少100万册。
这家公司破产之后，直接暴跌至1980年的15万册。
漫威的最好的《蜘蛛侠》，同期销量缩水超80%。
这种渠道崩塌，使漫画从“便利店随手可得的大众消费品”，变为“需要主动寻找的小众收藏品”。
传统报摊采用“可退货制”，摊主为减少库存压力，往往只订购少量漫画，且优先选择《超人》《蝙蝠侠》等老牌Ip。
破产后，出版商失去了稳定的大众曝光渠道，被迫转向新兴的直销市场。
这几年，漫威漫画就一直在经营直营店。
可直营店投入的资金将是海量。
而且远没有像报摊便利店市场那么广。
大唐漫画现在也有十家直营店。
可真正铺货最大的渠道还是那2000多家报摊。
漫画迷们可以随时在大街小巷的报摊上，买到想要的漫画。
如果大唐漫画只有十家直营店，漫画迷们想要买漫画，还得主动找到这十家店才行。
极大的降低用户的购买欲。
当然，直营店也有好处。
首先是利润肯定更高。
意思是可以筛选漫画用户。
主动找上门来买漫画的用户，全都是漫画忠实粉丝。
可以更好的通过直营店销售周边。
米国因为新闻公司破产，漫画公司只能被迫走向直营店道路。
70年代初，全米国都只有二三十家漫画专卖店。
米国如此庞大的国土只有二三十家店，这个数量用稀有动物来形容，都不为过。
新闻公司走下坡路之后，70年代末申请破产开始，
米国的漫画专卖店数量就开始大幅度增。
不过时间太短，到现在全米国的漫画直营店，也不超过1000家。
dc漫画背后有华纳这个好莱坞八大撑腰，资金雄厚。
这几年，直营店扩充最快。
旗下拥有300家直营店。
漫威漫画公司背后可没有资本支持，只能靠漫画营收，还有贷款发展。
到现在也只有246家直营店。
代价是背负了1000多万美元的债务。
漫威现在市场估值在3000万美元左右。
真正价值就是其版权Ip。
几十年的发展，漫威漫画已经积累了的2000多个角色版权。
这个时期的漫威漫画，还没有经历卖版权的惨痛时期。
林潮宗选择这个时候收购，也是想要拿到完整的漫威漫画。
这些Ip版权可都是宝贝。
单论漫画杂志利润，最挣钱的还是香江漫画。
东瀛漫画和米国漫画，采用的都是低价走量策略。
挣钱主要靠周边和Ip版权，有广告费。
香江漫画杂志广告费和周边挣钱较少。
这个时期，漫威漫画杂志、东西漫画杂志与香江漫画杂志在内容风格、出版形式和市场定位上存在显着差异。
市场售价也因地区经济环境和出版模式不同而有所区别。
漫威漫画杂志以超级英雄题材为核心，强调动作冒险与视觉冲击。
例如《x-n》系列，围绕变种人对抗外部威胁展开，剧情兼具个人成长与宏大世界观构建。
单期故事常嵌入长期主线，角色塑造注重力量感与戏剧冲突，画风融合写实与夸张，彩色印刷强化视觉张力。
内容主要面向青少年及成年读者，娱乐性与商业性并重。
东瀛漫画杂志，类型高度多样化，涵盖少年热血、科幻、校园等题材。
香江漫画杂志以武侠、历史题材为主导，受传统武侠小说影响深远。
画风结合欧美写实与水墨元素，彩色封面搭配黑白内页，强调动态打斗场景。
内容面向青少年及年轻成人，商业色彩浓厚，常采用流水线制作模式以保证周刊连载频率 。
林潮宗一统香江漫画后，这种风格已经产生了极大变化。
他融合后世不少漫画风格和东瀛漫画风格。
现在香江的漫画多元化程度，一点也不比东瀛少。
只不过因为漫画人才太少，目前潜力还没有显现出来。
漫威漫画杂志，单期杂志约32页，彩色印刷，含广告。
纸张采用的也都是普通报纸纸张。
以单一系列为主，市场定位偏向娱乐消费，通过稳定的角色Ip吸引长期读者。
杂志页面数量，比东瀛漫画杂志页面数量，少的多。
和香江漫画杂志页数差不多。
只不过质量上，相比香江漫画杂志纸张，漫威漫画杂志质量很差。
这也是漫威漫画杂志能够做到低价的原因。
那个时期，漫威漫画杂志，单期售价约0.40-0.75美元。
售价还不如香江漫画高。
艾文走后，林潮宗就在客厅中沉思起来。