第195章 师徒对话(1 / 2)

无人机航母实操推进的同时,书林将高端飞行员培养计划与体系作战的衔接提上日程。

虽然前期调研已搭建起基础框架,但如何让飞行员精准掌握“战斗机+无人机”的协同战术,还需要结合体系作战的最新要求细化。

她特意预约了郭院士的空闲时间,想从体系作战的全局视角,敲定培养计划的核心重点。

两人在基地的作战研讨室见面时,郭院士已提前调出体系作战的战术流程图。

“高端飞行员不是‘单机尖子’,而是‘体系节点’。”

他指着流程图中“人机协同”的核心环节,“你的培养计划要突出两个重点:

一是‘战术理解能力’,让飞行员清楚无人机在体系中的角色,知道什么时候该让无人机侦察,什么时候该让它掩护;

二是‘应急指挥能力’,通讯中断时,要能通过预设指令指挥无人机执行基础任务。”

书林翻开调研笔记,补充道:

“我之前梳理了跨环境训练框架,但在‘人机协同考核’上还没形成标准,想请您把关。”

郭院士拿起笔,在笔记上圈出“跨环境训练”的章节:

“可以把无人机协同融入每个环境模块。比如寒区训练,让飞行员指挥无人机完成航线扫雪与故障排查;

海上训练,用无人机模拟敌方雷达,考验飞行员的战术规避与无人机调度配合。”

他提出一个创新思路,“搞‘双盲测试’。

飞行员不知道无人机的实时状态,无人机也不知道战场突发情况。

全靠预设协议和飞行员的临场指令完成协同,这样才能真正考验实战能力。”

书林立刻领会了核心:

“您是说让训练更贴近‘信息不完全’的实战场景?

比如在模拟寒区发动机故障时,同时切断无人机的部分传感数据,让飞行员一边处置战机故障,一边根据有限信息指挥无人机求援。”

郭院士点头认可:

“还要加入‘体系意识’培养,每周组织飞行员参加体系作战推演会,让他们知道自己的人机协同动作,会如何影响整个战场的部署。

另外,后面可以给飞行员搞技术培训。

比如让你S市实验室的无人机研发团队,每月搞一次‘飞行员-工程师’交流会,让飞行员懂无人机的技术边界,工程师懂飞行员的战术需求。”