“阻力？”何雨柱眼睛一瞪，“那能叫阻力吗？那叫不识抬举！我带着钱，带着项目，带着就业岗位去投资，是去给他们送Gdp的！谁要是敢给我使绊子，摆架子，想卡拿要点，那就别怪我掀桌子。上海那个姓杜的，知道吧？原来挺横一人，现在见了我绕道走。为啥？他明白了一个道理，跟我何雨柱硬碰硬，他碰不起！”
“那……您如何看待商业竞争中的合作与共赢呢？”主持人试图把他往正道上引。
“共赢？”何雨柱像是听到了什么笑话，“共赢的前提是双方实力差不多，或者互相有用。要是实力悬殊，那叫吞并！我跟你共什么赢？我全赢不好吗？当然，你要是真有本事，能给我带来我需要的，那可以谈。但前提是，别跟我耍心眼子，我烦这个。”
接下来的采访，几乎成了何雨柱的个人“疯批”哲学宣讲会。主持人每一个试图引导向积极、正面、和谐的问题，都能被何雨柱用最直白、最粗鲁、最利己的逻辑给怼回去，偏偏他举的例子还都是实实在在的商业案例，让人无法单纯用“胡说八道”来否定。
录制结束时，漂亮的女主持人感觉自己职业生涯遇到了前所未有的挑战，笑容已经彻底维持不住了。
何雨柱倒是神清气爽，站起身活动了下筋骨，对着面如土色的导演和制片人说：“怎么样？够真实吧？我就说我不适合这玩意儿，你们非让来。播不播你们自己看着办，反正我说痛快了。”
他拍拍屁股，扬长而去，留下整个节目组在凌乱中风中。
几天后，经过电视台领导层激烈的思想斗争和“有限度”的剪辑——主要剪掉了一些过于粗俗的词汇和涉及具体人名的事件——这期《商海弄潮》还是播出了。
尽管被阉割过，但何雨柱那套“别吃亏”、“支棱起来”、“干你就完了”的核心思想，还是毫无保留地传递给了电视观众。
播出效果，再次炸裂。
年纪大些的观众看得直皱眉，大骂“世风日下，这种人也配当企业家？”；不少在体制内或传统企业工作的人，看得目瞪口呆，觉得三观尽碎；而许多年轻的、或在市场一线摸爬滚打的个体户、小老板们，却看得热血沸腾，仿佛找到了精神导师！
“何老板说得太他妈对了！就是不能怂！”
“虽然难听，但话糙理不糙啊！”
“这才是实话！那些天天唱高调的，背地里不知道多脏！”
报纸和电视上，关于何雨柱的讨论再次甚嚣尘上。有经济学家批评他宣扬的是“丛林法则”，不利于健康的商业生态建设；也有社会学者认为，他的出现反映了特定时期一部分先富起来人群的浮躁和价值观缺失；但更多的普通百姓，则纯粹是看个热闹，并把“傻柱”这个品牌记得更牢了。
集团公关部的经理拿着厚厚的剪报，愁眉苦脸地来找何雨柱：“何董，这舆论……对我们形象不太有利啊，是不是适当引导一下，或者您出面做个澄清？”
何雨柱正拿着计算器算这个月的营收，头都没抬：“澄清什么？我说错了吗？形象？能当饭吃吗？你看看这个月营业额，涨了多少？老百姓用嘴投票可能瞎投，用钱投票可是实打实的！他们觉得我这人实在，不装，才来吃饭！这就够了！”
他放下计算器，看着一脸苦相的公关经理，语重心长：“小伙子，记住咯。在这个世界上，解释是最没用的东西。比你强的人，懒得听你解释。比你弱的人，不信你解释。所以，费那劲儿干嘛？自己爽就完了！”
公关经理张了张嘴，最终把话咽了回去，默默退出了办公室。他觉得自己可能永远无法理解这位老板的脑回路，但……集团的业绩确实是蒸蒸日上。
也许，这真的是一种他无法理解的、属于“疯批”的智慧吧。