下午两点，一号会议室的窗帘缓缓合拢，将深圳午后的阳光隔绝在外。
取而代之的，是团队成员们脸上VR头显发出的幽蓝光芒。
“连接开始。”张伟平静的声音透过耳机传来。
短暂的加载后，所有人的视觉被彻底接管。
他们悬浮于一片深邃的蓝色星空中。
脚下，是缓缓旋转的、由无数光点和流光线条构成的复杂结构雏形，宛如一个初生的星系。
数据的脉冲如同呼吸般在结构中明灭，将“企业语言七层宝塔”的轮廓隐隐勾勒出来。
这里，就是“空间编程系统”的雏形空间，未来的“企业语言word”。
团队成员以发光虚拟体的形式出现，彼此能看到对方惊讶的神情。
张伟的虚拟形象站在星空的中央，声音沉稳而清晰，穿透了这片数字宇宙：
“上午，我们看到了企业语言的‘七层宝塔’，那是沉淀企业文明的骨架。”他顿了顿，目光扫过每一个虚拟的“光人”，“下午，我们要让它——可以被编译、被执行、被运行。”
没有激昂的动员，只有一句沉甸甸的宣告。
全场瞬间安静，上午理论带来的兴奋与震撼，迅速被一种“要动真格”的紧张与期待取代。
张伟没有直接展示技术，而是如同一位苏格拉底式的教练，抛出了第一个问题：
“抛开我们上午的理论，告诉我，按照传统方式，我们如何开发一个系统？比如，一个SR系统。”
逻辑缜密的小周立刻抢答：“我们先梳理采购业务流程，然后建立对象模型，比如采购订单、供应商、物料，接着设计数据库表结构，最后编写前后端代码实现……”
“很好，流程很标准。”张伟点头，随即话锋一转，抛出第二个问题，如同投下一颗深水炸弹：“那么，为什么现在几乎所有大型企业的ERp、ES、cR系统，随着业务扩展和时间推移，最终都会变得臃肿、僵化，甚至推倒重来？唯一例外的，是SAp！”
会议室陷入沉默。
老陈的虚拟形象眉头紧锁，手指无意识地在虚空中敲击，这是他陷入深度思考的习惯。
张伟没有让沉默持续太久，他挥动手臂，在星空中划出一道璀璨的光痕：
“因为，你们过去只是在定义动作、定位问题这是‘术’，而不是在定义语言这是‘道’。动作是零散的、应景的，而语言是系统的、包罗万象的、可传承的。没有统一的语言，就没有真正的文明体系，有的只是无数个信息孤岛和临时拼凑的补丁。”
“那么，我们系统的本质是什么？”张伟自问自答，同时双手在虚空中操控。
随着他的动作，几个散发着白光的文字在星空中凝聚，构成一个清晰的金字塔结构，张伟指着这些说道：
“对象=词，对应我们上午的第一、二层，功能模块、业务建模层。
关系=语法
流程=句子
场景=段落
上面三个对应我们上午的第三层，业务建模层。
文体=模板，对应我们上午的第四层，文体结构层。
企业=作品，对应我们上午的第五层，企业项目层。
文明=沉淀，等于我们做这一切的全部，也是我们构建的这套系统的终极意义。”
一直沉默寡言，戴着耳机仿佛置身事外的老陈，猛地抬起了头，他的目光穿透虚拟镜片，死死盯住那几行字。
“你的意思是……”老陈的声音带着一丝不易察觉的震颤，“我们以后……不再需要像以前那样，一行行地敲代码？而是在这个空间里，直接‘摆放’这些业务对象，并‘连接’它们之间的关系？”
“没错。这就是我之前一直说的，人人可编程。”张伟肯定地点头，语气带着一种开启新纪元的庄重，“我们不是在写代码，我们是在三维空间里，布置语义结构。空间本身，就是我们的编程器、编程语言。这就像从doS升级到图形化的dows！”
老陈深吸一口气，仿佛要攫取这虚拟空间中的氧气，他喃喃道：“如果……如果能将业务语义彻底抽象并可视化……这……在技术上是可行的！”
“这是必须的，SAp的bw拉线的模式，Salesforce paaS平台，都在二维平面给我们证明过，我们现在只是把这两者结合了一下，然后再移植到三维的VR空间罢了。”张伟很自然的回答道。
老陈没有再说话，但他原本略显佝偻的虚拟身影不自觉地挺直了，眼中闪烁着技术宅看到终极玩具时的光芒。
这个“沉默到抬头”的细节，让团队所有人都意识到，张伟描绘的并非空中楼阁。
张伟的声音回荡在星空中：“在这里，我们创建的每一个业务对象，每一个动作，都将作为‘词汇’，永恒沉淀在这个空间中。这不是在实现功能，而是在构建企业文明永恒语义基础的一砖一瓦。”
“各位同学，今天之后，我们就要把之前定义好的，企业语言的单词表，一个一个灌进来了。”张伟郑重的对团队布置了第一项任务了。
这也将是空间编程、企业语言word的，最基础、最底层的沉淀积累了——‘企业语言的单词表、字典’。
理论的光辉需要实践的淬炼。
张伟话锋一转，将所有人的注意力拉到一个具体的光团上——那是“采购订单”对象的最初原型。
“好，理论暂停。现在，我们来实战，学会‘造字’，造第一个企业语言的文字。”张伟的声音带着引导者的力量，“我问，你们答。”
“第一个问题：采购订单，在企业语境下，它到底是什么？”
小温立刻回答：“是承诺，一份向供应商购买货物的承诺凭证。”
“很好！”张伟肯定道，星空中的一个光点被标记为【对象：需求的承诺】。
“第二个问题：这份‘承诺’由哪些不可或缺的属性构成？”
小周迅速接上：“供应商、物料清单、数量、单价、总金额、交付日期……”
随着他的报出，一个个属性光点从“采购订单”主体中分离出来，形成一个发着柔光的平面，被标记为【信息面、单词：企业语义原子，也是企业语言的笔画、字母】。
“第三个问题：这份‘承诺’会和谁发生关系，产生什么故事？”
团队成员七嘴八舌地补充：“它由【创建】行动触发，需要【审批】行动确认，触发仓库【收货】，联动财务【对账】……”
张伟将这些动作和关联用流光线条连接起来，标记为【业务逻辑关系：组织行为的动作，企业语言的语法、句子】。
“如果企业语言句子里出现了【对账】业态词，前面却没有【收货】也没有【采购单】，这肯定是一个业务逻辑错误、企业语言的语法错误。”张伟顺势给团队进行了企业语言语法的解释，和定义。
就在这时，小周仿佛被一道闪电击中，虚拟形象的光芒都为之一亮，他兴奋地喊道：“我明白了！我们这不是在画流程图，我们是在把企业行为‘固化’成一种可执行的语义流程，一个完整的句子！”
“精辟！”张伟赞许道，“你抓住了核心。语言，正是因为可存储、可传递，进而才能可执行。”
一直专注聆听的小温立刻行动，她调用系统功能，将刚才共识的成果——实体词（供应商、物料）、行动词（创建、审批）、计量词（数量、金额）、以及核心的业态词“采购订单”，郑重地录入一个悬浮在星空中的、散发着古朴光芒的《企业语言字典》虚拟‘抽屉’中。
当然小温的这个动作只是构建的企业语言单词的VR表象，每个单词内部的代码，还需要逐个去构建。