我在旁边还能随时暂停给他们讲解。这效果，比什么商学院案例课都强一百倍！”
电话两头，张伟和老李面面相觑，都能从彼此的呼吸声中听到那种极致的震惊和随之而来的狂喜！
真Nb!
用户竟然用他们开发的功能，实现了这样的应用场景！
这已经完全超出了最初的设计想象！
这感觉就像，本来丝袜是用来防蚊子的，但是居然因为性感属性，销量更猛。
老李在通讯频道里下意识地喃喃自语，声音都变了调：“我……我去……这特么不就是……古代铁匠带儿子打铁吗？手把手教，言传身教！可……可我们是搞采购的啊！”
张伟瞬间被这句话击中了，脑中电光火石般通透，他接着老李的话，对黄总感慨道：
“老李说得对啊。黄总，古人说‘铁匠的儿子是铁匠’，因为打铁的手艺看得见摸得着，儿子站在旁边看几年、抡几年锤子，怎么也学会了。但到了我们这时代，‘总监的儿子很难是总监’。为什么？”
黄总在电话那头深有同感，立刻接上话茬：
“因为我们的‘手艺’看不见啊！张总！决策不是在真空中做的，它是在复杂的会议室里，在无数个数据指标背后，在供应商的笑容和陷阱里，在同事的质疑和领导的压力下，瞬间完成的。
那种氛围、那种权衡、那种只能意会不能言传的‘手感’，我怎么跟我儿子说？靠ppt吗？靠我干巴巴的回忆录吗？”
他越说越激动：“但现在有了你们这个EGb录像，不一样了！
它把我当时所处的整个‘场’原封不动地保存下来了！
我的孩子们不仅能听到我当时说了什么，还能看到我当时看到了什么数据，能感受到会议室里每个人的反应，甚至能像我一样，去‘操作’当时的数据！
这等于让他们站到了我身边，看我是如何‘打铁’的！甚至成为我，去感受如何打铁！”
“黄总，能让我们……观摩一下吗？”张伟按捺不住内心的激动，提出了一个或许有些冒昧的请求。
这简直是天赐的产品深度场景体验机会。
“没问题！欢迎之至！正好我刚讲到关键处，你们来，正好也给我这应用场景提提意见。”黄总爽快地发来了一个邀请。
张伟和老李立刻用‘隐匿罩’的模式接入了那个三地联通的EGb录像空间。
二人瞬间“出现”在一个现代风格的会议室角落里，两个隐身的旁观者。
眼前，正是黄总那场会议的EGb录像，每一个细节都分毫毕现：空气中悬浮的指标浮岛，与会者脸上的细微表情，甚至背景虚拟出来的窗外阳光角度都一模一样。
只见录像中的黄总正在讲解一个核心指标——“年度降本达成率”。画面暂停了。
真实的黄总（主账号）的声音在空间里响起，是对他的孩子们说的：“看好，这里是个关键点。当时李副总觉得降本幅度还不够，希望我再压压价。”
这时，纽约的女儿的声音响起，带着疑惑：“爸，这个原材料价格指数显示还有下行空间，你为什么没坚持压到最低？如果按这个理论值，我们还能再省两个点。”
“问得好！”黄总的声音带着赞许，“你看到的是算术、是数学、是数据、是理论，我权衡的是关系、利益、合作。你点开这个供应商‘合作稳定性’的隐藏指标看看。”
女儿操作了一下，一个半透明的指标浮现了出来，上面显示着该供应商在过去三年，甚至疫情期间的“准时交付率”、“紧急订单响应速度”都远高于行业平均。
黄总解释道：“如果我们当时为了两个点，把价格压到极限，会严重透支这家核心供应商的信任和积极性。
下次我们遇到紧急情况，他们还会像以前一样拼命帮我们吗？
管理，尤其是供应链管理，不是一次性的算术题，它是长期的、动态的关系博弈。
有些钱，不能省；有些底线，要守住。”
一旁的儿子（在阿姆斯特丹）若有所思地接话：“所以……爸你当时的决策依据，不仅仅是纸面上的价格数据，还包括了这些无法量化的‘软性’无形资产......商誉的评估？”
“没错！”黄总的声音透着欣慰，“而这些，正是教科书不会教，需要无数次实战才能摸到的门道。现在，你们能直接看到、甚至‘摸到’这个决策过程了。”
站在角落里的张伟和老李，看得心潮澎湃，浑身起鸡皮疙瘩。
老李在私人频道里激动地对张伟说：“伟哥！看到了吗？这就是！这就是现代版的‘铁匠儿子站在炉火边看打铁’啊！不！这比那还牛逼！铁匠儿子只能看他爹的视角，这俩孩子能从三百六十度看！还能把铁块暂停了掰开看里面的分子结构！”
张伟重重地点了点头，尽管没人看得见。
他明白，他们创造的不是一个功能，而是一个神话里的“时光炉”，能够将最抽象的智慧和经验，像锻造铁器一样，千锤百炼地传承下去。
退出空间后，张伟的心久久不能平静。
震撼于用户的创造力，但也敏锐地意识到了问题。
“老李，黄总这种情况，虽然情有可原，但一个账号三地登录，确实存在巨大的安全风险。如果密码泄露，或者孩子账号被利用，后果不堪设想。”
“是啊，伟哥，按规矩得封禁或强制下线……”老李也冷静下来。
“不，不能封。”张伟快速思考着，“用户探索出了我们都没发现的金矿，我们不能因为管理问题就把矿口堵上。
我们要做的是修一条更安全、更能赚钱的‘矿道’。
这种在tob领域是有先例可参考的，SAp也允许一个账号在6台设备同时登录。”
张伟立刻做出了决策：“这样，老李，你带团队，连夜加个急：”
“第一，设立‘授权子账号’功能。主账号可以授权绑定多个实名验证的子账号，专门用于这种学习场景。”
“第二，开通‘多线程学习会话’。主账号播放录像时，可以邀请子账号进入同一时空，就像组队下副本一样。这是高级功能，每次子账号登录时，都需要主账号授权。
哈哈，当然最重要的是，需要主账号授权同时额外付费……嗯，就定……主账号原价，每个子账号按照时间收费。”
“第三，在用户协议里明确免责条款，说明该用户需要主用户自行承担管理责任。”
这样一来，黄总可以正大光明地给孩子们创建子账号，一起学习。
EGb平台既保证了安全和合规，又将一个潜在的“违规行为”变成了一个增值服务，开辟了新的收入项目。
用户实现了传承，平台提升了价值和收入。
张伟都有点看不起自己了，怎么随时随地想着收钱，满身的铜臭味，谁叫咱是穷苦出身呢！
而且现在还穷出了新高度，看什么都觉得要搞点钱回来似的。
不过这事，还真是一个三赢的局面！
处理完所有事宜，窗外已是天光微熹。
张伟毫无睡意，独自一人站在巨大的落地窗前，俯瞰着渐渐苏醒的城市，内心如同经历了一场海啸，澎湃不已。
“铁匠传子，靠的是一把锤子，反复敲打，将技艺和力道烙印在儿子的肌肉记忆里。”
“木匠传子，靠的是一把斧头，手把手教，如何刨、凿、锯，将经验融入每一道木纹。”
“而现代的高管、总监们，拥有最复杂的‘手艺’——决策、管理、博弈……这些无形无质，却又价值连城的能力，却无法传承。
他们曾经的经验积累全部随风而逝，太可惜了。
每一任新的企业高管、总监都要重新学习、重新领悟，太不现代了。
这一切都是因为缺少了那个能承载它们能力的‘锤子’和‘斧头’。”
他想起了黄总和他孩子们在那个静止的录像空间里的对话、操作，那画面充满了某种神圣的仪式感。
“而今天，”张伟望着玻璃上自己模糊的倒影，嘴角扬起一抹难以言喻的笑容，心中默念：
“我们找到了那把‘锤子’。”
“EGb录像，录下的不是画面，是时空本身；播放的不是视频，是总监、是决策的灵魂。”
“它让无形的智慧变得有形，让复杂的博弈变得可感，让只可意会的经验变得可复制。”
“这不再只是一个功能……这是人类历史上，第一次真正将‘组织智慧’这种最宝贵的虚拟资产，实现了数字化封装和代际传承。”
晨光刺破云层，照亮了这座城市无数的玻璃幕墙，反射出万千金光。
张伟知道，他脚下的这个世界，从这一刻起，已经悄然改变。
一个全新的、关于知识与传承的时代，伴随着EGb空间的这次“异常登录”，正式拉开了序幕。