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第265章 张伟法相,炸裂产品(2 / 2)

张伟听见了,笑得狡黠:“借鉴,是站在巨人的肩膀上,我们只是把巨人的鞋子,换上了喷气式发动机,飞到了VR世界,哈哈。”

当然也有人立马进入了公司的运营视角。

一个跨国公司的cIo,立刻意识到,公司可以无缝在全球推广EGb了。

也有创二代暗爽“以后那些小语种国家的土豪客户们过来参观,也能用他们的方言在EGb里,给他们秀一把了,妥妥的好感度拉满啊。”

特别是一些跨国用户感慨,“张伟这速度,这格局,不用他们产品都觉得自己傻。”

张伟没有给观众留喘息的时间,直接抛出了第二颗王炸。

“现在发布第二个很屌的功能 —— EGb空间录像”

台下立刻有人笑了:“录像?手机都有啊,这还用发布?悄悄上架得了。”

“是啊,45种语言才是很屌的,录像有啥屌的?”

张伟神秘一笑:“等会你就知道,这个录像,不是大家以为的录像。”

张伟从指标浮岛,调集了几个指标到发布会空间里。

在EGb空间操作菜单上,点了一下“录制”按钮。

于是开始了操作这几个指标,就像平时给大家培训、讲解指标一样,几分钟后点击录像“停止”。

然后进入“播放”模式。

下一秒,全场人同时“穿越”回到几分钟前。

对你没看错,就是‘穿越’到几分钟前了,一切都是因为张伟,按了那个播放键。

自己刚才站在什么位置,现在就站在哪个位置。

周围人的动作、说话声,全都一模一样地重现。

众人已经完全震惊的目瞪口呆,‘穿越’真的照进了现实。

在EGb空间,真实的出现了时光倒流的戏码。

有人下意识抬头,看向中央的巨大法相张伟——连微笑弧度都一模一样。

张伟在空中演示:“你们现在不必用我录像的视角看录像,其实大家可以在这个录像里随便移动观看视角,在这个录像里可以随便走动。”

有人立刻跑到舞台边,低头看巨大法相张伟的脚底。

还有人直接瞬移到穹顶,从鸟瞰角度俯视全场——画面依然是几分钟前的场景。

“NNd,以前看电影,只有一个视角,自己完全在电影外面。这个EGb录像真Nb啊,自己居然就在这个录像里面了,想从那里看就从那里看,想去到那里就去到那里。”

“哈哈,这和三d电影完全不是一个意思啊,我完全进入到电影里面了啊,哈哈。”

“伟哥,你这是把超级导演‘卡梅隆’没搞成功的事,搞成了啊,Nb到爆了啊!”

广场公屏上,这样的感慨,密密麻麻的滚动着。

只见张伟又行动了,点击了一下正在播放录像的‘暂停’键。

整个空间世界,一下子静止了,但是里面真正的用户,却依然可以行动,只是刚刚录像里的都静止了。

张伟伸手点了暂停录像里刚刚自己操作的一个指标:“供应链效率”。

原本录制时,这只是一个汇总值,供应链效率=12天。

只见张伟在这个静止的录像空间里对着这个指标,手指一划,数据立刻分解:

采购时间:3天

供应商生产:7天

运输时间:2天

全场哗然。

“卧槽,录像空间里,居然还能对数据进行二次操作,难道录像不都是录制的照片么?”

“居然录制的数据,还能被二次操作,卧槽,Nb大发了啊。”

“伟哥,好屌啊,怎么做到的?”

“这就是科幻里说的,VR电影可以和观众交付啊,伟哥你居然把他搞出来了,卧槽,屌爆了啊!哈哈!”

张伟巨大的身影,哈哈一笑,解释到:“因为我们录像时录下的,不是截图,而是当时的全量数据的快照。暂停时,可以对这些指标数据进行二次交互,分解、分析、验证。”

有创二代立马Get到价值了,当场炸了:“卧槽,这不就是带着我爸在VR里上EbA吗?”

更有懂行的人已经反应过来了——这功能简直逆天。

就等于,董事长父亲在EGb里开会的全过程,被一比一录制下来,不是死板的视频,而是可以事后当成活的案例库,穿越到当时的现场,而且还能对当时的场景,逐句逐帧、逐个数据维度去拆解学习。

播放时还能360度环绕视角,从任意角度观察当时的场景。

随时暂停,直接对屏幕上的数据二次操作、分解、验证,把每个决策背后的逻辑都扒得一清二楚。

甚至是‘附身’为董事长本人,进入他的视角,去体会当时那场酣畅淋漓的,商场鏖战。

这感觉就像,你的意识穿越到2004年雅典奥运会刘翔的身上,让你感受下他当时跨栏时的腿部如何发力的,手臂如何摆动的,每一步如何跨出的。

虽然过程只有12秒91,当你拥有了这个EGb录像后,你的时间就不是12秒91,而是无限多个12秒91。

因为你可以无限次回去体会这12秒91,你甚至可以在8.88秒时候暂停,然后意识从刘翔身上脱离,从各个角度观看,分析他的发力,跨步。

你想如果你也是一个跨栏运动员,你只需要这12秒91可以学到多少东西,那就不言而喻了啊。

当然在EGb里,不是跨栏,而是企业管理,附身的主角也不是刘翔,而是董事长父亲。

甚至可以是别的公司EGb场景录像,前提是只要人家愿意把录像给你。

还有更夸张的是,父子二人还能一起走进这段录像空间——父亲在里面边看边讲:“你看,当时我为什么这样拍板”,现场暂停,把当时的数据快照点开,进行针对性剖析、点拨,完全是身临其境的EbA超级企业管理课。

反过来,儿子自己的决策过程也能录下来,拉着父亲一起在录像里面复盘,请教哪里做得好、哪里需要改进。

这已经不是单纯的学习功能,而是把一个家族的管理经验,直接数字化封装成可反复进入、反复互动的家族企业管理传承课堂。

以前父辈一些重要的会议,最多留下了会议纪要,二维的图画录像,完全无法声临其境的重现当时的场景,更别说穿越回现场了。

可现在有张伟这个录像了,完全可以无数次的重现,反复推敲,反复学习,成为给后代遗留的又一,企业管理传承知识宝典。

张伟乘胜追击:“EGb空间录像功能,因为要耗费算力,占据空间,重构时点数据快照的数据结构,因此录像的价格是:1元一分钟;当然如果是录制,非交付功能的录像,就很便宜了按存储空间收费——10元1Gb。”

“如果要把录像发送给其他企业看,首先要注意数据保密,因为有录制的数据快照,数据也会同步发布过去,同时接收方需要支付的价格是,2元1分钟,因为要在接收方单独构建这个EGb录像,数据快照的数据结构和数据。”

有人立刻算账:

“卧槽,这个功能,简直就是聚宝盆啊。”

也有创二代不以为然:“2个小时,才120元!如果我爸能把去年那次股东会这样录制下来,让我来学习,我愿意出2w。”

张伟能感受到,说聚宝盆的那个人,是站在横竖纵公司全局角度看。

不以为然的那个人,是站在自己一个EGb用户的角度看,视角不同得出的结论完全不同。

但是还有一个角度,发行方,电影如果只是寿面存储空间,太便宜了,如果是版权呢?

饺子导演的《哪吒》两部200亿,如果只是售卖哪吒电影的存储空间,估计就2元。

不过张伟暂时先放下了这些,因为这个EGb录像的文件,只能在自己这里产生,也只能在自己的EGb里播放,后续如何收费完全是自己说了算。

然后张伟补充道:“这不仅是工具,更是企业的记忆保存方式。”

“不过,今天这些功能,全部都是免费的,下周开始正式收费。”

全场彻底的沸腾了。

500多人在空间里不断试用、切换语言、在自己空间录制EGb录像、播放录像,各种惊呼此起彼伏,连绵不绝。

创二代们已经在群里约好,对一些不是特别重要的场景,打算互相交换录像,相互学习,共同进步。

或者把对方叫到自己的EGb空间里,观看自己的录像,打磨自己的‘夺舍’技巧。

当然这个过程中,张伟的企业社交的关系网络连接图谱又一次得到了大大的加强。

张伟巨大的法相身影,看着大家都在忙碌的体验新产品,笑着说:“各位同学,尽情体验吧!”

说完,他巨大的法相缓缓收拢,化为正常大小,悄然走下舞台,混入了数字人群中。

打算找那帮创二代,帮忙介绍一些A轮的投资人,他们的路子很广。