“企业主脑空间，以前是封闭的，只有自己企业的人按照权限在里面活动，现在要升级为开放型的社交模式了。”
张伟越想越激动，连嘴角都忍不住上扬起来：“企业主脑就像一个人的家，以前总大门紧锁，不让任何人进入。”
“哈哈！现在该欢迎邻居、朋友进来了。”
“以前家里，只有家人活动。”
“现在家里要迎接客人了，哈哈！”
张伟进一步画出了更具体的草图：
主脑空间→企业的家。
各大子系统的数据模块→家里的房间。
访问权限→就像朋友来访，哪些房间开放，哪些房间上锁，是主人自己定的。
还有，EGb也要有会客室→专门用来接待企业智能体访客的空间。
张伟越画越兴奋，整个人像打了鸡血一般。
赶紧拿出电脑打开Axure，迅速画出EIS 1.0的产品逻辑框架：
第一条：建立企业间的好友关系。
不对！应该叫合作伙伴关系，好友关系，只有toc这样叫。
哈哈，这点肯定没问题，幸好当初自己参考了SAp t的2层账号体系。
EGb里的第一层账号，就是t的意思，也就是企业主体的账号，第二层是具体‘人’的岗位账号。
因此只需要第一层账号互认即可。
这样的账号体系设计，就真的是，企业智能体和企业智能体相互添加合作伙伴关系了。
张伟兴奋的开始自言自语：
“不是随便谁都能进来，这不是菜市场。必须双方加好友，还得双方认证，建立‘合作伙伴关系’，才能有资格进入对方家门。”
当然就像微信好友一样，这种合作伙伴关系可以分组，分为“临时访客”、“长期协作”、“战略联盟”。
甚至按照业务分“供应商”和“客户”……。
反正分组问题只是业务细节问题，等后面再来搞。
不过张伟可以肯定的是，这个分组的业务，肯定有大搞头。
为什么有大搞头？
这是直觉，是自己SAp企业服务从业多年，元婴老怪的直觉!
但要开启，应该需要机缘才能打开这块宝藏吧。
现在张伟只能笑笑摇摇头：“业务场景多到数不过来，到时候再具体设计。”
第二条：权限控制机制
第一步、建立了合作伙伴关系，代表你有资格来，我们是相互认证的企业智能体‘合作伙伴’关系了。
俗称认证的‘朋友’关系。
第二步、能不能进门，即进入我的空间，还得我同意。
就像去别人家串门，要么别人邀请了。
要么你去了，敲门别人开门了，而且还让你进去。
否则这个串门行为就不成立。
哈哈！进入EGb空间，也必须是这个逻辑！
第三步、张伟又继续自语：“访客来了之后，能看什么数据，当然要由‘企业主’决定。”
“想让你看财务数据，那就把财务数据放到你眼前，不想让你看，那就锁起来。”
再进一步细化：
默认主脑数据区：一般访客进来后可以看到的区域，就像客厅摆放的东西。
临时展示区：某次针对性拜访临时放一些特定数据，谈完就撤掉。
专属展示区：针对重要合作伙伴量身打造的特殊数据访问空间，比如咨询，审计场景。
“你到我家来做客，不代表我允许你随便进我卧室，随便翻我抽屉吧。”张伟忍不住轻笑一声。
第三条：还得需要专门构建EGb会客室——客厅。
张伟灵感彻底爆发，甚至在办公室里自娱自乐地转起圈来：“一定得有个‘客厅’专门待客。来参观就进客厅，我把想让你看到的数据、报表、三维图形，从房间里拿到客厅里来，谈完就走，至于我家里究竟是什么样，有什么，你就别随便打探了。”
哈哈！
EGb客厅这个设计太棒了。
张伟开始把场景细化到了具体功能的设计了：
会客室独立于主脑空间，就像一个单独的房间，只是这个房间，是EGb在VR里虚拟出来的；