“别瞎逼逼，给我讲讲，你怎么搞的？”
然后张伟就把刚刚的尽调说了下。
汪总很是感慨啊“你说，阿峰啊，那小子居然，都干成赵冷面的，独立顾问了，不错啊！”
“啊，汪总，这些你都认识？”
“哦！哈哈，不认识，不认识，你懂得，我们需要Lp，赵总我们圈子很出名，长年板着脸，印象很深刻哦。”汪总自动忽略了峰哥。
“张伟，下次开放A轮的时候，记得通知我哈，我这2个点，我要拿到最后，哈哈！”
“还有，鹅厂那个大佬，下个月我们有个会议，我就给他，沟通沟通了，等我消息。”
“好咧，一切行动听汪总指挥！”
“哈哈，好！就喜欢你这种，坏坏的创始人，哈哈！”
反正也不知道为啥，张伟对汪总，总感觉有种熟悉感。
就是那种SAp老前辈的感觉，张伟第一次去找汪总时，就能清晰的感觉到，很多SAp术语，不但听得懂，而且还能接得住。
所以张伟谈汪总这笔投资时，谈的特别快。
周五，照例开始了，周例会。
张伟一早就和小玲商量好了，这个第一次有其他员工参加的周例会，由小玲先说，算是先给他们打一个样了。
现在张伟的公司，加上自己，总共有8个人了。
周例会，就大家一起开了。
反正人少。
“今天，我们公司第二次周例会，第一次只有我和小玲，哈哈！”
“咱们这第二次，就有8个人了，成长了4倍啊，也就只过了7天的时间，我们公司成长的速度，简直是杠杠的啊。”
“工作安排。小玲，汇报完就Java小组，之后就是VR小组。”
“好的伟哥！”
“1、本周收到2笔款，b投资机构500万的投资款，赵总公司的12万的项目启动款。”
“啊，赵总公司，不是说给我们票据么，怎么变成了，12万的现金了？”张伟还有点疑惑。
“估计是，赵总觉得我们是初创公司，就故意照顾的吧。”
会议桌上，另外6人，完全丈二和尚摸不着头脑，心中都在嘀咕“这个老板，有毛病吧，500万不关心，关心12万？”
“剩下的投资机构，小玲你都关注着，经常给他们通报，我们的进度，维持好大家的关系，具体内容，后续我给你拟定下，你按照实际情况，给他们通报。”
“对那些本轮动作慢的，说一声抱歉了，下轮让他们动作快点，哈哈！”
“这还动作慢，从尽调结束，到500万打款，还没到16小时好不？”
“哈哈，下次我们，把这个时间缩短到8小时！”
小玲不想接话了继续汇报：“2、公司的五险一金账户.......。”
“小玲，你最近在物色3个毕业生，2个开发方向，一个咨询方向，有钱了可以加快下产品进度。“
“伟哥，就3个人，不够吧，我们账上目前资金充足啊。”小玲补充道。
“钱够，不代表就要盲目扩张，我们要按照进度来，按照产品开发节奏，公司发展节奏来扩张。”
“咱们tob行业，不像toc讲究爆发增长，我们tob行业，有点像0.5个完人曾国藩说的‘结硬寨打呆仗’，要稳扎稳打，步步为营。”
“好的，伟哥！”
“小玲，还有什么问题么，没有就Java小组说了。”
“没有了，小军你说吧”小玲对着陈军说。
码农出身的陈军，估计从来没参加过，这种公司高层会议，有点蒙圈啊。
“啊，好的！”
只见陈军，在电脑里，摸索了半天，还是没开口。
“张哥，我应该说啥了？咱们每天都有交流啊？”最后战战兢兢居然来了一句这个。
只能说，像张伟这种码农，是个奇葩，之前刚毕业时，第一次工作汇报，就按照毕业答辩的模式，手戳了一个ppt。
把工作汇报搞的有声有色的。
这个陈军，虽然技术、调调和张伟很是合拍，可是这个工作汇报能力，只能捂脸了啊。
此时，张伟想到了一个故事，说印度人在硅谷和华人合作，最后都是印度人，抢了风头，原因居然是印度人会汇报，能把工作讲出花来。
这下张伟算是彻底明白了，张伟估计自己这个码农，反而是个异类了啊。
张伟觉得，自己应该是误入码农圈的，忽悠型市场营销人才，现在居然还是一个修出元婴的六边形战士。
“小军、小吴，你们后续这样汇报工作！”
1、上周工作计划是，本周完成了哪些工作项。
2、碰到什么问题，需要那些协助。
3、哪些事项延期了，为什么延期，你的措施是什么，如何保证这些措施执行后，就能完成。
4、下周工作计划，如何确保下周计划执行到位。
5、跨部门协作的工作，需要哪些部门配合，如何配合，时间节奏等。
6、是否需要‘张伟’现场决策的问题，提出来。
7、其他。
张伟刚给，陈军，吴昊说完，如何汇报工作，大脑立马一阵清爽，仿佛某两个巨大的脑回路，链接上了。
全是一阵酥麻，仿佛打通了任通二脉。