“现在张伟这个是西医，有8大系统的指标，比如财务看验血，各大检测指标非常清晰，一目了然。”
“像财务那个Z-sre，就是企业血液系统的红细胞，我是既喜欢又害怕啊，哈哈！”
“企业运作的8大系统，EGb都有相应的检测指标给到我，还有AI给我的解读、分析、建议，让我能知道如何做，真的就是我掌控企业的‘第二大脑’。”
“同时，对应我这样的角色，我需要同时看到大量的信息，来进行相互校验，对比分析，对比参照，也只有VR才能同时展示这么庞大的信息量，他这个产品的名字很贴切，‘座舱’，信息呈现的足够全面。“
王总说完诙谐一笑：“大家懂的，我们这些去海外留学，文凭是有了，可学的那些洋玩意儿，离我现在管理公司还是有一点距离的，哈哈！”
现场众人纷纷点头，还有几位憋着笑“洋玩意儿？有距离？这话说的真香啊，直接说混了个文凭不就得了。”
当然更多的投资人，心里已经明白了七八分——张伟的产品对王总而言不是锦上添花，而是雪中送炭。
这叫“看人看心，听话听音”，抓本质才是他们这个职业的精髓。
王总端起咖啡抿了一口，眼中透着诚恳：“各位也别觉得我是在配合演戏啊，老实讲，我现在面临的压力可不小。”
“我家老爷子天天催我赶紧做出点实际成绩，我需要一堆真正能体现我个人价值、战略思维深度的项目，来展现我的能力，不然我这个接班之路啊，走起来肯定不轻松。”
“有了张伟这个‘EGb’，就像给人体检一样，后续我做的的每个项目，都是基于他这个指标做出的，针对性的制定解决方案。”
“我这一堆的项目，不就有着落了，不再是像以前拍脑袋，靠玄学了；真正做到指哪，打哪。”
王总语气幽默，创二代那种气场表现的淋漓尽致，但场面所有人都能听出那种独属于创二代特有的压力与诉求。
此时，投资人c略带好奇地问道：“那王总，能否具体讲讲张伟的产品到底是什么样的形态？功能如何，您预计的使用频率呢？实际应用价值又如何呢？”
王总双手一摊，带着点故意夸张的表情：“我得跟你们澄清一点，这个东西绝对不是软件。严格来说，它叫‘企业智能体主脑掌控座舱’，听着是不是特别高级？它的实际效果更是夸张。”
他拿起桌上的一套quest3头盔，笑道：“戴上这个VR眼镜，你们就像真正进入了企业的大脑，里面有全景的指标分析、AI给出的决策建议、业务异常实时追踪，甚至还能实时切换各个业务部门的视角进行决策。”
王总说到这里，眼睛里流露出一种孩子般的兴奋：“我第一次看到这东西的时候，第一反应就是，以后开公司决策会议的时候，不用再翻报表、看ppt了，而是像飞行员一样戴上头盔，直接看仪表就能掌控企业全局了，想想都觉得带劲。”
投资机构d的代表忍不住问：“那王总，您预计多久使用一次呢？”
王总坦然道：“老实讲，频率我还没确定，估计至少每天一次吧。但它的价值在于，只要业务出现异常，系统就会自动触发提示。关键在于，这种方式能让企业管理变得透明、直观，每次决策都是有依据的，而不是靠感觉和经验。”
王总最后补充了一句：“等我觉得完全靠谱了，还打算让我们创一代董事长也用上，让他也能享受一下科技感十足的企业管理方式。”
投资机构的代表们听得愈发认真，眼神里都开始露出明显的兴奋，几个还在飞快地做着笔记。
最后，投资机构A的代表忽然抛出一句：“王总，如果现在张伟这家公司突然没了，你会怎么办？”
这句突如其来的问题让现场安静了一瞬间，所有人都下意识地屏住呼吸。
王总嘴角一翘，语气轻松地说：“很简单，我直接自己投一笔钱，让他公司活下来，或者干脆把他并了，直接给我服务，哈哈。”
场内一片哗然，所有人都愣住了。
王总见状补充了一句：“我不夸张地说，这个项目现在就是我的轮岗神器，是我未来正式接班路上的战略工具，对我来说，张伟根本不是一个普通的供应商，而是我的‘第二大脑’。”
此话一出，四家基金的代表们顿时坐直了身子，眼神再也没有半点玩笑意味。
原本以为张伟是“供应商”，结果张伟这公司居然在客户眼里成了“战略绑定资产”。
后排的小玲兴奋地悄声说道：“伟哥，听见没？你的公司成了王总的战略必需品！”
张伟轻轻点头，嘴角忍不住扬起一丝畅快微笑：“王总Nb，果然不是普通的创二代啊，这仗打得漂亮。”