第205章 招聘(1 / 2)

接下来,张伟开启了面试的历程了。

办公室里,张伟盯着电脑屏幕上的一张Excel表格,眉头皱成了一团麻花。

这表格里密密麻麻地记载着八位候选人的各种信息——技术栈、项目背景、Github活跃度、甚至连候选人平时发的技术博客链接都被小玲细致地附了上去。

张伟看着这些堪比“黑客档案”的详细资料,顿觉眼花缭乱。

“我天,小玲,你这哪里是给我招个人啊?”张伟无奈地抬起头,笑着说,“你这是要选个特工吧?”

小玲耸耸肩,眨了眨眼:“伟哥,咱们公司现在除了我们俩,连个懂代码的鬼影子都没有,这个‘特工’必须选好,不然下个月我们俩就只能自己上阵敲代码了。”

张伟点头赞同,随即轻轻叹了口气,收起玩笑的语气,认真地说道:“今天的面试只看一个标准——谁能用最成熟的技术,最快速地把后台系统搭起来。我们不需要技术上的最强王者,只要当下最适合我们的人。”

说完,他又转头补充一句:“还有,我这次面试的策略跟以往不太一样,我准备真枪实弹地直接用咱们的‘企业智能体主脑掌控座舱’来考察候选人,一来考察综合实力,二来也顺便让咱学点JAVA知识,好久没搞Java了啊。”

小玲一听,立马眉毛一挑:“伟哥,这么刺激的吗?你确定面试不是来砸场子的?”

张伟淡定地一笑:“放心,我这体重能镇得住场子,哈哈!”

“有你镇场我才更担心呢,”小玲咕哝着,偷偷冲他翻了个白眼,“你可别把人家Java高手面成AbAp工程师了。”

张伟无奈地叹口气,目光转向玻璃门外坐着的候选人:“别贫嘴了,来了,第一位高手登场。”

第一位候选人推门进来,一张精致的程序员脸带着自信的微笑,简历上名字“刘博”,履历背景闪闪发亮,上家是个风头正劲的互联网大厂。

张伟先是简单寒暄了几句,然后话锋一转,立刻切入正题:“你上家公司具体负责什么?”

刘博坐直了身子,一副标准的“面试最佳状态”,脱口而出:“上家公司,我主要负责的是微服务系统重构,用的是Sprgcloud,整合了全链路追踪,ELK日志聚合和分析,选型了Kafka与Rocketq,最终选了Kafka......”

“很好!我大致讲下我们需要做那些.....”于是张伟直接在会议室的黑板上,开始给候选人讲解“企业智能体主脑掌控座舱”的产品和架构设计。

张伟讲完后,接着说:“你觉得你说的这些技术适合我们吗?”

刘博毫不犹豫地回答:“我说的这些是标准打法,现在不这么做,后期维护成本会非常高。”

张伟点头,忽然话题一转,笑着提出一个极为刁钻的问题:“假如我只给你两个月的时间,必须搭建出一个能实际跑起来,并且能够跟Unity VR前端实时联动的数据后台,你打算怎么落地?”

刘博似乎并未觉察张伟语气中的试探,依旧镇定:“首先我们要花两周时间做架构设计,微服务模块拆分得足够清晰......”

2分钟过去。

话没说完,张伟轻轻地摆了摆手,语气变得更温和了些:“行,谢谢,我了解了。”

刘博似乎被这句话噎住了,有点儿意外地看着张伟:“张总,这才刚开始呢,你不问问具体的设计细节吗?”

“不用了,”张伟淡定地笑笑,“你的思路我大概清楚了。”

刘博起身离开后,小玲略带遗憾地凑过来小声说道:“伟哥,这人的履历看上去挺完美的啊,难道你不喜欢?”

张伟却摇了摇头,意味深长地笑了:“小玲啊,咱们现在公司这台车刚刚造好底盘,咱们需要的是一名高效修车的技工,他直接给我们掏出了坦克的图纸。咱们这点燃料都没地儿加,拉不动啊!”

现在张伟角色是cEo了,需要通盘考虑,不是一上来就搞大而全。

小玲忍俊不禁:“懂了,这叫做过犹不及啊。”

......

第5位候选人推开门走进来,眉宇间透着一种沉稳的自信,但又不是那种刻意摆出来的。

与之前几位面试者不同,他手上并没有抱着资料,而是轻松地夹着一台电脑,显然对自己的能力有着充分的自信。

张伟心中顿时有了点兴趣,微笑着示意对方坐下,先开了口:“陈军是吧?你的简历我看过了,简历上写得不多。”

陈军也不慌,淡然一笑,没先夸自己,而是直接问道:“张总,能不能先告诉我,这套系统你们最先要落地的是哪个模块?数据结构有没有明确下来?”

这个问题一出口,张伟瞬间眼前一亮,背后的脊梁骨微微挺直了些,心里默默给这位候选人加了一分。

“问得很准啊!”张伟笑了笑:“我们要做的产品叫‘企业智能体主脑掌控座舱’.......”

“我们首期落地的是Z-sre为主的32个指标体系,数据源目前主要来自SAp系统。权限上也要支持多角色切换,这种场景,你会怎么搞?”

陈军几乎是脱口而出,没有任何迟疑:“我们初期目标是快速上线,不宜用复杂服务编排搞得太重。我建议直接上Sprgboot框架,Redis做热点数据缓存,权限控制直接挂到数据维度上,业务指标用YAL配置,版本可控、修改起来也很灵活。”

张伟眉头微微一挑,这种朴素而务实的回答,瞬间戳中了张伟的爽点。

程序员最大的毛病就是看不起别人写的代码,而cEo、架构师,需要的是整合产品的能力,而不是重复造轮子。

用成熟的组件进行整合,才是最高效、最经济的做法,要有工程思维,汽车叫主机厂,就是整合的意思。