张伟点头：“可以接入。我们对接的中台是模块化的，完全能通过网页模式、手机模式进行展示，但是介于屏幕大小的限制，一次性只能展示一个指标，不能像VR这种信息空间模式，可以展示几十个指标信息。”
房间里没有掌声，也没有“很好”“不错”这种表面评价。
只有空气净化器依旧低声嗡鸣，和那个正在认真试用的cEo。
小玲坐在角落，用笔记本悄悄记录。
张伟知道，那不是一个冷漠的人在看演示。
那是一个cEo，在设想“自己未来会怎么用”这套东西。
大概半个多小时后，VR产品演示结束。
张伟摘下设备，微微喘息。
小玲也一直在记录，每次小玲讲完客户，都会输出会议记录。
cEo也摘下quest 3，目光平静：“这32个指标，你是怎么确定权重的？”
张伟没有犹豫：“基于行业通用模型与个性化配置。我们目前设计了一个‘行业中值基准库’，但最终权重要通过AI自适应修正，或者客户自己按照管理逻辑进行配置。这不是静态模型，是可动态调整的。”
“数据输入依赖哪些系统？”
“主要对接ERp、ES、cR、oA等核心业务系统，我们不改变源系统结构，通过数据中台把数据抽取到我们平台，基于‘企业智能体’理论做抽象建模。”
“小玲，把我的论文拿给，赵总看下。”
“这个方向我总共发了5篇论文，有一篇是顶刊‘企业管理’杂志，有两篇是和武汉大学王教授合作写的。”张伟把5本杂志推给了赵总。
cEo赵总轻轻点头，没有翻看，但是对张伟来说够了，丝滑的把自己的隐藏实力丝滑的透露了出来。
峰哥在一旁也是暗暗称赞。
cEo继续说道。
“你说这是主脑，它如何反过来指导业务系统？”
张伟露出一丝笑意：“通过预警机制、战略偏差提示、智能议题聚焦。它不做决策，但负责‘提示盲点’。cEo只需要在座舱中选择问题，它会帮你调出全链条的因果路径。”
“总结来说，第一是给‘企业智能体体检’，让cEo这个主脑，基于体检报告，做出相应的预防措施，并通过AI赋能给予多视角的信息。”
“第二是给‘企业智能体’输出各种即时‘生命体征’指标，给cEo这个主脑，在自理企业时，提供企业8大系统最精准、最真实的‘生命体征’数据给cEo这个医生，同时AI也会辅助cEo制定‘看病、治病’方案给cEo参考、选择。”
房间再次安静下来。
张伟没有再说话。
一秒，两秒，三秒。
cEo起身，把quest 3放回原处。
“你们先回吧。我还有下一个会议。”他说。
小玲一直悄悄用笔记本记录着刚才的会议内容。
她没敢说话，但她知道——刚才这60分钟，不是演示，是一场针尖对麦芒、近身肉搏商战。
无论成败，张伟能和这个层级的大佬，同台竞技已经是最大的成功了。
......
电梯门关上的一瞬，张伟整个紧绷的状态终于轻轻的松弛了下来。
张伟的后背基本被汗水湿透了，但是张伟一点感觉都没有。
那感觉，真的像打了一场8个回合的拳击。
但是到现在还没宣布胜负。
张伟在一楼等峰哥下来，也想知道结果如何。
......
峰哥陪着他们一起走出来大楼，一路上什么都没说。
直到走出了大楼，小玲才忍不住低声问：“他是不是……不太认可？”
张伟没回答，他其实也不确定。
cEo的表情太冷淡了，语气太克制，就像一个无菌手术室——你永远猜不透他到底动没动刀。
“兄弟。”峰哥这时忽然开口，“赵总要是不认可你，连问题都不会问。”
张伟愣住。
峰哥继续道：“他刚刚跟我说了，你这套东西，是他当cFo时最想做但没做成的。他当时想搭一个‘企业运营仪表盘’，打通财务、供应链、市场，可惜——理念不够完整，指导思想不够具体，在加上人也不配合，最后做成了个KpI表皮系统。”
张伟心中猛地一震。
他终于明白，为什么赵总没有一句赞美，却问得那么深入。那不是找茬，是补课。
“他只是现在没法贸然决策。”峰哥压低声音，“你现在还没客户，还没投资，风险太大，他看出你这个还是一个原型产品。要是你能把第一个做起来，他就跟。”
张伟沉默点头。
这一刻，他感受到了一种更高级的认可：不是表面上的喝彩，而是——一个理性高管，在用沉默投下信任的影子。
小玲轻声说：“我们得先搞定那个创二代，王总了。”