“我操，峰哥，你这还不懂？你这是战略顾问吧！”
“哈哈，别瞎说，哥一早就看你小子值得交，当年就看出来了，赶紧去准备，别给我掉链子，我可是极力推荐你哦。”
“好嘞，峰哥！”
回深圳后，张伟又见了2家客户，有需求，不过没那么快。
给tS的几家投资人，也在陆陆续续和张伟谈后面的事情，比如估值，出让多少股权比例啊。
这些对方有专业的律师团队，刚好妻子可以帮忙对接这些，不懂的就问chatGpt，还有孙副总。
现在孙副总，成了张伟的半个融资顾问了。
跟下来孙副总很是惊叹，张伟这小子居然能捞到6份tS，也是个奇葩了。
现在张伟的公司，还在注册中，还有几天才能下来。
这些都是妻子在跟进。
反正吧，双方都有意压着进度了，张伟这边是，公司注册，公司账号还没搞定。
投资人那边，也想看看，张伟还能折腾点啥出来，毕竟投资协议也没签，款也还没有打，一切都存在变数。
所以吧，张伟才没有掉以轻心，否则就飘了啊。
张伟早就听说，很多创业者，拿到一份tS就飘了。
有些投资人那边拖了几个月，见创业者这边也没有产出太多业绩。
就不了了之了。
tS到最终打款，这个比例在50%左右，一半一半。
几天后，峰哥发来消息。
“周三，10:30到这里。”
“东莞总部。他喜欢人少点，别搞一堆陪同。”
“收到，感谢峰哥。”
张伟低头看了眼手机日历，郑重的写下了这个工作日志，这一战至关重要，必须全力以赴。
周三，东莞。
张伟带着小玲，踏进这家显示设备公司总部园区。
干净的玻璃幕墙，低调的灰色外立面，一看就知道这家企业是典型“技术男主导”的调性。
他们被引入五楼的高管接待室，峰哥已经到了，穿着休闲衬衫，一脸熟门熟路的表情。
“cEo马上过来，你们准备下。”峰哥低声说。
张伟点点头，把quest 3设备轻轻放上桌。
小玲拉开acbook，确认演示文稿是否匹配。
他们此行带来的不是传统ppt，而是一场沉浸式演示——张伟将直接在VR中，演绎出“企业智能体主脑掌控座舱”的概念原型。
五分钟后，cEo进来。
五十岁出头，穿着极简深灰t恤加米色西裤，没有多余配饰，干净利落。他没有寒暄，只是淡淡点头，坐下。
“开始吧。”他说。
张伟不慌不忙地戴上quest 3，给他递去另一台。
房间里只剩下空气净化器的低频嗡嗡声。
当cEo戴上设备，张伟便在虚拟世界中“上线”了。
张伟的虚拟形象是公司内部的数字cIo，正站在一个三维数据星图前，向cEo展示企业“八大系统”的运行状况。
——战略系统如卫星环绕核心，人才系统像肌肉，资金系统像血液脉络贯穿全身。
一个个指标在空中浮现：流动比率、客户响应时效、人均创收率、资本使用效率……
张伟配合外部语音讲解：
“这是cEo专属的掌控座舱。从战略到执行，从财务到人力，32个关键指标以企业智能体形式组合呈现，重构对企业的整体认知结构。”
张伟讲完“企业主脑掌控座舱”的整体逻辑后，轻轻侧过身，看向戴着quest 3的cEo，语气温和却充满信心地说了一句：
“接下来这部分，您可以自己试一试。”
cEo没有说话，只是用手指在空中点了点，进入自由交互界面。
他的操作很稳，没有试探性点击，也没有像普通用户那样东张西望，而是直接点开了一个红色高亮区域——“东莞长安工厂·库存周转异常”。
这是张伟多年和李总售前总结的经验，虽然系统是高保真原型，可是里面构建的文字、业务场景一定是真实存在的，要让客户有代入感。
千万别搞那种xxx、某某公司、123元这样的纯纯‘码农’特质的场景数据设定。
当然这些完全得益于6边形战士的修炼成就。
此时张伟也在VR里，能清楚看到，cEo的操作。