“放心吧，他要是没脑子，我也不至于升得这么快。”小李咧嘴一笑，又压低声音说：“王总现在在cIo岗位上正愁搞个有点分量又能出彩的项目……你这个VR座舱，说不定就成了。”
张伟没有接话，眼神却凌厉了几分。
这不是随便来聊聊天、做个展示那么简单。
这是这场‘天使融资战役’至关重要的一环。
赢得首个客户、拿到融资至关重要的一张‘骨牌’。
张伟心里默念一句：“关键时刻了……不能让他只看到科技感，还得让他看到‘业务价值’。”
会议室在五楼，落地窗能看到对面研发楼上贴着几个大字：“精于心智于行”。
王总比张伟想象中年轻不少，长得也很有“创二代”的味道——身板挺拔、脸型干净、眼神锋锐，从头到脚一水的Apple装备，一条暗金边的浅灰休闲裤，偏偏又穿了件微软黑t恤，像是在苹果和微软之间搞中立。
“张总是吧？”王总一伸手，语气倒挺热情，“小李跟我说了不少你的事，说你在他们项目上是‘能把SAp玩成Switch的人’？”
张伟被逗笑了，“这话我得解释清楚，我只是让SAp看起来不那么无聊而已。”
“那今天就让我看看你怎么‘不无聊’。”王总笑着指了指桌上那套quest3，“这个玩意儿我之前只在游戏里玩过，《节奏光剑》还挺上瘾的。”
张伟一边掏出另一个头显，一边说道：“今天带你玩的不是节奏，而是企业的脉搏，哈哈！”
小李在一旁眼睛都亮了，“张哥，牛！”
张伟将quest3递给王总，又拿出手柄，“请戴上，欢迎进入‘企业智能体·主脑掌控座舱’。”
王总戴上设备，视野瞬间被包围进一个立体的深蓝色空间。
quest音效，里面响起合成的电子机械音：“欢迎回来，我的‘主脑’王先生！”
面前是悬浮着的八大系统光球——财务、供应链、生产、人力、销售、研发、.......，每一个都发着淡淡的蓝色光晕，科技感、科幻感拉满。
“卧槽！”王总，直接来了一个无意识的感叹！
“它居然叫我主脑！哈哈！”
张伟坐在旁边，立马带上另一台VR，同时讲解：“是的，王总，因为我这个产品叫“企业智能体主脑掌控座舱”，你就是那个主脑，而这个产品，是企业的大脑，你是掌控它的人，所以你是主脑。”
“我的产品设计理念，是把企业看成一个活的生物体，cEo、董事长是主脑，你现在带上的VR，是企业智能体的大脑，或者叫cEo、董事长的第二大脑。”
“卧槽，有意思！”王总再次发出了感慨，是否已经懂了张伟这个产品的设计理念了，毕竟王总未来真的会是cEo，应该早就在家里耳濡目染了，早就有cEo的认知和理解深度了吧。
“这个大脑里，八大系统不是流程的分割，而是企业智能体神经网络中的不同脑区。”
“每个系统内部连接了相应业务的数据，然后被转化成了动态的指标，比如财务系统内有‘Z-Sre’‘自由现金流’，pp、里的‘生产计划准确性’‘供应链效率’等，全都有风险阈值控制和趋势判断。”
“颜色代表健康状态，绿色正常，黄色预警，红色则代表严重异常。”
王总缓缓地转头，一边点头一边下意识地用手柄点击了“供应链系统”。
整个空间中的供应链板块缓缓拉近，展开出一个立体视图。
张伟的虚拟形象也在这个cEo座舱中，像一个Npc一样，给王总在里面娓娓道来。
此时在中心，有一个指标正闪烁着红色警告。
张伟马上解释：
“你现在看到的，是‘采购计划准确率’，连续三周偏差率超20%。”
“AI建议已生成：‘请查阅〈供应计划偏差分析报告〉，同步建议三项执行步骤：”
“一，启动重点物料的锁库机制；二，调整与供应商的排产沟通周期至每周；三，在本周内完成历史数据模型的修正优化。’，建议同步给了对应业务负责人。”
王总愣了两秒，喃喃道：“……这不就是我前几天拍脑袋想搞的‘预测系统’项目吗？”
张伟笑而不语。
这时候，AI建议浮窗自动展开：
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【建议编号：1025-S-037】
1、具体报表：使用《采购异常明细表》，增加《历史趋势分析表》《供应商绩效看板》形成完整报表体系
2、分解执行步骤：
即时动作：当日完成数据核查
分析动作：次日输出定位报告
解决动作：本周内形成方案
3、保留业务要素：
明确时间节点（当日17点\/明早10点）
指定对接方（供应商）
保持20%偏差率的警示强度
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上面，这些AI的propt提示词设定，张伟提前按照这个指标代表的含义，都已经设置好了。
这感觉就像一个医生，看到某个体检指标后，如何开药方，完全是手到擒来。
如果有真实的数据灌入，效果也是一样。
王总摘下头显，盯着桌子愣神了好几秒。
他没有说话，但那种略微眯起眼睛的样子，张伟一眼就看出来——这是那种
“我被震撼到了”
“遇到过的事被你说中了”的叠加反应态。