“平均每个失败的创业者，损失78万元。”
“67%创业者患有焦虑、失眠、家庭关系紧张。”
张伟低头笑了笑。
“比我想象的，还温柔。”
等到提问环节，主持人说：“我们开放三个观众提问名额，请扫码登记，我们将随机抽选。”
张伟原本没想参与，可在那一刻，鬼使神差地举起了手机。
扫码，填表，发出去，张伟甚至还没想好自己想问什么。
几分钟后，主持人念道：“33号观众，请准备发言。”
张伟愣了一下，随即站起，走到话筒前。
声音不高，却极稳。
“我是一名大企业的SAp咨询顾问，现在还在北京做某大型央企的bcS合并报表项目工作。”
台下台上有懂行的，已经‘啧啧赞叹了’，当然更多的是一脸懵逼的。
“最近，我在尝试写一份bp，有一个构想叫‘企业智能体’，我想用沉浸式VR做企业决策系统。”
这句话一出，很多人，就开始摇头了：“VR行业创业都死透了，再加上另外一个处于IcU状态的to b行业！”
张伟继续说：“但我每天上班，还要还房贷，家里也有孩子。我知道我的梦想是‘企业智能体’，迫切想实现它，也相信自己的能力，但我真的不知道——”
张伟此时看了眼台上三位嘉宾，那一瞬，张伟像是在问所有人，也像是在问自己：
“我想问的是：你们是怎么放弃大厂稳定的工作的？在那一刻，你们如何权衡‘现实的责任’与‘梦想的炙热’义无反顾的选择九死一生的创业？你们有没有过挣扎？如果一个人同时爱家庭，也热爱创业，那他该怎么办？”
现场安静了一秒。
这个问题确实直击人心，在场的每个人，都是怀揣改变世界梦想的创业者，否则也不会来这种论坛了。
只是他们都没有张伟这样的理性，对创业即将面临的困难看的那么透彻。
当然那些前期的质疑，也化作难以名状的眼神，投向了张伟，也投向了台上的三位嘉宾。
要知道‘前路’如何，问‘过来’人是最好的。
三位嘉宾对视了一眼，然后微笑着点头。
“我先说吧。”
第一位接过话筒，是那位估值20亿、即将冲刺Ipo的创业者，前微软中国区的高管。
他声音里带着一点天然的自信。
“我其实从进微软那天起就知道自己不会一直待在里面，我是个闲不住的人。”
“我不安分。我喜欢折腾，喜欢从0到1的感觉。”
“我从来没怀疑过自己挣钱的能力，大厂给的稳定，是为了让我积累资源、理解行业，而不是让我安逸。”
“说实话，我创业后的压力反而比以前小了，因为我终于把精力放在了真正热爱的事情上。”
“我不觉得离开稳定是牺牲，更像是一种归位。”
他说话时，张伟能看出他眼神里有种少年感，那是一种“笃定自己属于远方”的眼神。
和即将走上人生巅峰的那种磅礴的自信，把所有的过程中艰难都化作了此时的养分。
第二位是那位刚拿到300万天使轮的创业者，前佳能市场高管。
她说话时声音柔和，却很坚决。
“我去年也才从佳能出来。我当时是做市场的，也算高管，但我一直不觉得那是我想要的生活。”
“不是说裸辞就创业，我提前做了财务准备，有两年的资金缓冲。”
“孩子也大了，家庭支持我，不再那么需要全天候照顾。”
“我真的是因为热爱。我想做那个项目很多年了，现在终于有勇气启动。”
“我觉得有两个前提：一是你真的喜欢你要做的事；二是你至少有两年的生活缓冲，不要创业第一年就让家庭陷入经济危机。”
“创业不是逃离工作，而是投奔热爱。”
张伟点了点头。这几句话他很认同，果然女性创业者，思维更加的细腻。
张伟自己现在做的“企业智能体”，不正是自己几年来思考的积累么。
只是家庭的积累，张伟的底色是‘大山的农民’，觉得可能两年还是有点不够。
第三位是IdG的投资人，一位西装笔挺的中年人，看起来比前两位更冷静，也更谨慎。
他扫了张伟一眼，语气不像鼓励，更像是在打磨一块原石：
“我说句最现实的吧，我投了100多个项目，死得最多的是——热血上头型创业。”
“说到底，真正能走到最后的创始人，都有三点共性。”
“第一，创业资源积累已经到位：人脉、经验、技术、资本、行业理解——一个都不能少。”
“第二，他们都能安抚住家庭。你连身边最亲的人都说服不了，你怎么说服这个世界？”
“第三，他们不幻想创业会带来自由，而是早就准备好：背锅、挨骂、断奶、熬夜、甚至公司账上只剩800块。”
他顿了顿，语气很稳：
“所以，我的建议是：如果你现在连房贷都还得小心翼翼，那就继续打磨你的准备——不是不创业，而是时机未到。”
张伟听完，没有再追问，静静坐下。
这一刻，张伟没有“被点燃”，也没有“被鼓舞”，更没有“放弃”。
相反，张伟心里落下了一块石头。
即将面临的创业，就像小时候学的“小马过河”，从不同的视角告诉了自己前路的精彩，前路的危险。
要踏上这条路，需要做那些准备。
张伟反而觉得现在的自己，很实在，也很安稳了。
终于明白：
创业不是一场逃离，而是一次归位。
这一夜，张伟睡得出奇地安稳。
这不是激昂，是觉醒。
是理性之后的热爱，信念之后的谋定而后动！