第175章 企业全球脑: 三(2 / 2)

要把这80个VR信息屏幕窗体全部构建出来,光靠自己的力量,那工作量可是嘎嘎猛啊。

想到这里,张伟不禁自嘲地摇摇头:“怪不得投资人当时听完我的想法后,直接问我‘你团队有多少人?’原来这个问题一点都不扯淡,是真正的一针见血啊。”

张伟默默地在VR空间内环顾四周,脑海中却清晰地勾勒着未来完整的“企业智能体主脑掌控座舱”的样貌:

未来的cEo走进这片空间后,能看到“企业智能体”的全貌——

资金系统如人体的血液系统,10个指标屏幕每一块都像人体生命体征一样,实时监测企业资金的流动状况。

市场销售系统好比呼吸系统,监测客户转化率、市场份额、销售渠道效率;

供应链系统、生产运营仿佛消化系统,监测供应链效率、库存积压、物流周期、生产效率、成本控制;

人力资源系统就像肌肉系统,提供员工能力评估、培训进展、人才储备情况;

研发创新系统类似免疫系统,体现企业对竞争威胁、市场变革的应对能力;

.......

张伟想象着,每个系统的十个关键指标,都拥有独立的屏幕,每个屏幕都有和Z-sre一样直观的图形化界面、专业AI解读、历史趋势展示以及操作建议。

“80个屏幕齐齐点亮,那会是多么壮观的场景啊!”张伟沉醉在这样的幻想中,呼吸变得略微急促,“届时cEo只要站在座舱中心,抬头就能看到企业智能体全部的生命指标,举手投足间,每个子系统的健康状况、风险隐患都一目了然。”

张伟甚至可以预见到,未来的cEo们戴上头显、踏入这间主脑座舱时,将产生怎样的震撼与激动——

系统对着cEo那句:主脑,您好!

将是多么让人,神往!此刻的cEo,犹如手握开天辟地的绝世神兵,憧憬着在战场上披荆斩棘大杀四方!

cEo终于拥有了一套属于自己的It系统,不再是简单地听取cFo、cto、o等部门负责人提供的片段式数据,甚至是他们的主观揣测、判断,而是能够自主掌控企业运作的真实情况,以系统视角做出快速而精准的战略决策。

“虽然现在只有一个小小的Z-sre屏幕,”张伟在心底默默给自己打气,“但从0到1的突破,已经完成了!接下来要做的,就是迅速完善其他指标、其他系统,把整个宇宙级的‘企业智能体主脑掌控座舱’逐步构建完整!”

想着想着,张伟缓缓摘下头显,虚拟世界逐渐褪去,眼前重现出租屋熟悉的陈旧墙壁和摆满书籍的书架。

他的目光,却异常坚定而热烈。

张伟知道,这一次自己不仅仅是在做一个产品原型,他更是在为全球企业创造一个全新的认知方式、一个前所未有的决策工具,甚至可能重新定义cEo这个职业、岗位的本质。

“革命性的改变,从来不是一次性完成的。”张伟低声自语,“所有伟大的系统,都是一点一滴、一屏一幕逐渐完善的!”

看着桌上依旧亮着的电脑屏幕,他坚定地敲下了几个大字:

“企业智能体·cEo决策座舱:Z-sre第一个指标,完成!”

屋外,天色渐渐破晓,又是一个通宵鏖战!

第一缕晨光洒进窗户,照亮了张伟脸上坚毅而自信的微笑。

他点了保存键后,起身舒展了一下肩膀,心中不由自主地涌起了一股豪迈之情:

“我,张伟,要用80个屏幕彻底颠覆全球企业的信息化,让全世界的cEo,都在‘企业智能体主脑掌控座舱’中,重新掌控企业的命运!”

这个产品就叫:企业全球脑-Enterprises Global bra!