张伟甚至，为了让大家能听懂，看懂，感受到价值，还做了模型演示，毕竟自己是码农啊，搞这个还是比较容易的。
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一位西北区合伙人默默拿起手机录像，嘴里嘟囔：
“这套模型如果训练成熟，直接能拿去做Ipo辅导和变革节奏预测。”
理论讲完，就是案例分享了，理论没有应用场景、应用案例都是白搭。
然后就是并购案的分享，这些人都是老鸟了，财务、法务，肯定引不起他们的兴趣，所以赵总，干脆就没上来分享。
全是张伟的“企业性格模型”如何大杀四方。
这感觉，就像你在一群医学博士面前，讲如何用AI来诊断病情，全新的知识维度，才是他们喜欢的。
其他方式，人家太熟悉了啊！
张伟这个模式，对他们来说，才是新知识，真正的干货！
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张伟总结：
“并购不是买利润，是嫁接一个完整的生命体。性格不合，再多利润也是短期幻觉。”
全场短暂安静。
有合伙人脱口而出：
“我去……这不是培训，这就是一场饕餮盛宴啊。”
众人失笑，但眼神变了。
张伟这个老六，甚至还做了动画，演示推演过程。
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最后张伟说：
“今天讲的，是‘组织对组织’的融合。”
张伟稍微停顿了一下：“有没有可能“组织对个人”？”。
张伟像训练自己大脑潜意识一样，也给在场的人，抛出了一个思考题。
ppt底部最后一句话亮起：
“企业智能体：让组织思考，让结构有魂。”
会场寂静三秒。
然后，掌声如雷。
第一批种子，就这样种下了，能有多少可以生根发芽，就不得而知。
毕竟能用的上，四大协助的大型并购，不是每天都有，有时甚至几年都不一定有一件。
现在扩散思想、理论，才是最重要的。
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张伟的《企业智能体》论文也发表了，国家顶级期刊《企业管理》杂志，所有作者只有一个名字‘张伟’，论文在知网、维普、万方都能查到。
当然也因为自己的名气很小，不管是在产业界，还是在学术界，都没有引起波澜，这点张伟自己倒是非常淡然！
反而是王教授，有点愤愤不平，觉得国内，一帮子Sb、势利眼，看不懂！
本来王教授打算运作成ScI论文的，奈何张伟天生和英文相克，放弃了。
不过张伟自己倒无所谓，反而还沾沾自喜，夏国人搞的原创理论，肯定要夏国人先独享，用汉字表达自己的理论才是最屌的！
汉字天然的为自己的理论铸就了一道信息高墙，夏国人学习没有障碍，如果用英语发表，反而自己人学习起来，有壁垒了。
自己一个混产业界的，ScI啥东西？！毛线！
Shit！哈哈！
论文一发表，第一个引用就来了，小杨的论文！
也是自己的！
哈哈，有点作弊嫌疑！
...
武汉的项目，也逐步进入了尾声！
这次依然有一堆的项目在等着自己，这次张伟不再按照先后顺序选项目了。
张伟觉得，要去北京做项目了！
因为自己的“四颗龙珠”已经聚齐了3颗了，最后一颗“动力系统”，已经很简单了，换成现在就是，如何把自己的想法，实现出来。
也就是用什么工具、编程语言，在VR上实现。
这反而是自己的老本行，编程啊！
北京，有频繁的，创业论坛，有大量的投资人出没。
不管是《赢在夏国》、陈总、孙副总....，他们创业，都是有投资人。
这是为什么呢？这个自己得去搞清楚。
而且保不准自己也得要找投资人才行。
这次张伟有目的性的，选择了四大之一的凯捷北京的项目！
嘿嘿，依然按照最赚钱的模式，签的背靠背的合同。
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哈哈，上次的德勤的培训，赵总还是很有节操的，按照市场价，给自己支付了2万的培训费。
果然和这种大公司打交道就是舒坦，从不白嫖！
但是吧，但是吧，自己本身的目的，不是推广自己的理论么？
还是自己主动找的人家啊！
反而是自己白嫖了！
哈哈！
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张伟为了去北京验证自己的项目，最近也翻墙整了一台VR，ta出的quest 2，或者叫Facebook的quest 2开始着手准备自己的产品原型。
本来是想搞一台pI的，但是发现pI的生态没有quest的强悍，没办法了，只能搞quest了！
这期间因为openAI的chatGpt的横空出世，把VR的方向，也就是‘元宇宙’打的满地找牙，很多VR团队被裁员，缩编等。
国内的鹅厂，海外的ta自己，在AI-chatGpt的浪潮下，VR产业完全被冲击的七零八落！
这个时候，自己居然把创业产品押在了VR这条赛道，张伟内心，很是忐忑啊。