ppt此时，放到了FI、财务模块的第一页“FI、财务模块蓝图汇报”。
张伟刚到讲台，还没开始说，就被董事长打断了。
“先别讲了，我总觉得咱们这个差点火候！”
“我也有这个感觉，前面我们看单个流程时，确实是各个流程都很不错，但是都是割裂的！”cEo也接着说了。
“而我在问问题时，你们都需要好几个人一起来回答！”
“你们这个SAp不是强调‘财务业务一体化’么？”董事长接着发难。
张伟迅速反应过来，马上走到何总那里“何总，这关躲不过了！得抛我上次给你说的那个了？”
“上次你说了啥？”何总估计此刻为了前面帮Sd顾问挡枪被打懵逼，一下子没回过神来，竟把这茬给搞忘记了！
“就是那两张A3纸啊！”张伟立马焦急地提醒。
“我感觉，我们还得再想想，总觉得这个‘财务业务一体化’好像还差点火候，要不今天先到这里，我们再等等。”董事长，居然下了暂停命令。
此时董事长被前面的套路也给打懵逼了，有种被框住了的感觉，有点想抽身静一静，清空下脑袋。
“我考！要坏事了！”如果不趁热打铁，后面再次启动高层蓝图汇报，那就成重大事故了。
一来二位大booS已经搞清楚套路了，再次启动效果肯定没有第一次这种震撼感了。
一蹴而就才是此刻必须要争取的机会，古话说的好啊“一鼓作气，再而衰，三而竭”。
二来，要聚集这么多大booS的时间在一起太难了啊，这次这个时间是提前1个多月预定好的，否则肯定聚集不到这个时间了。
千钧一刻之际，张伟心一横，不管了，完全不管何总了。
转头对董事长、cEo说“二位领导，我知道你们想要什么，等我5分钟，就当中场休息，大家去上上厕所，透透风！我马上能准备好！”
二位领导先是一愣，还有这个操作，但是也勾起了他们的好奇心。
此刻就是在这千钧一发的时刻，和当初与王总交锋，一模一样的时刻。
只是此时的张伟是知道全部答案的，而二位大boSS，也就差一点点就能悟透了。
张伟必须打这个时间差，休息、必须休息，让二位大boSS的脑袋不能想事情，休息下来才行。
同时也要吊起二位的兴致，让他们能接着把这个事情进行下去！
终于！何总终于，醒了，立马意识到问题的严重性。
“张伟赶紧的，5分钟！这边我顶着！”何总一个健步冲到二位大boSS面前。
目的很明确，争取5分钟暂停时间，确保还能开始蓝图汇报的机会。
张伟见何总觉醒“小赵、小李，跟我来！”
三人冲回项目组，各自找到6张最好的打印的财务流程全景图。
主要是很多图都已经被写写画画搞得很脏了，完全不能看。
拼凑的这6张，3份全景图，完全不是同一个版本，也就是这三份其实不是一模一样的。
但是足够规整，足够干净，足够说明问题了。
张伟带着找到唯一6张，3份全景图冲回了会议室。
此时，看到何总、客户的cIo方总，在围着董事长说话，cEo不在位置上，估计上厕所了。
其他cxo大部分没走，有些估计上厕所了，还没回来。
看来何总和方总刹住车了，没让董事长解散这个会议。
具体如何做到的，已经不重要了。
张伟那句“二位领导，我知道你们想要什么，等我5分钟，就当中场休息，大家去上上厕所，透透风！我马上能准备好！”的缓兵之计！
已经帮助何总、方总，重新挽回了战场，留出了一丝可能，被何总、方总抓住了。
其实，此时何总、方总是统一战线的，虽然是甲乙方，如果项目延期，两人是最大的责任人，二人此刻及时抱团了。
真的，此刻那句“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友！”完全具象化了，如果此刻，何总拉胯那么一点。
反应速度慢一瞬，董事长再次说出暂停汇报的话，那么这事就彻底玩完了！
现在张伟在电光火石之间，硬生生撕开了一道口子。
接下来就看张伟能否让这道口子，大放异彩了，也或者只是一瞬的流星，只是一刹那的亮光而已了！
张伟把4张A3纸张，2份财务全景图，摆放在董事长和cEo的座位前，边上因为面积太大，还延伸到cFo王总那里了，以及另外一边o营销副总那里去了。
刚好王总回来了，看着张伟摆放的财务全景图，马上恍然大悟。
“哈哈，张顾问，你牛！”
“王总，这是咱们的成果啊！”
.....
5分钟很快到了，董事长、cEo看着摆在自己身边的全景图，完全是大放异彩的状态，非常的专注。
张伟看到这个眼神，有8成的把握，稳了！
张伟看了看何总的位置，何总给张伟点头示意。
“二位领导，那我现在开始？”
“开始！”
张伟拿出自己手上的两张A3纸说“这是我们项目组，正在制作的，公司整体全景图！”
“不对啊，你这个只有财务部分啊！”cEo说。
“领导说的对，这确实只有财务部分，这个是我和王总，一起制作的，这是一个范例，一个样板。”