张伟觉得，SAp的标准功能真强悍啊，这么久运行下来，没有出现一例系统本身逻辑问题，这代表SAp把所有“树上有10只鸟，打下一只，还剩多少只？”的情况全部都考虑进去了，并且在代码里固化下来了。
而自己和两个开发顾问搞的金有浪的接口，依然还会出现各种各样的，没有考虑到的情况。
其实这不能怪张伟和两个开发顾问的能力，而是很多业务、数据的情况，连用户自己都搞不明白为什么出现的。
而这样的问题出现多了，慢慢修复，也会让张伟他们构建的金有浪传入SAp的块功能，变得像SAp标准程序那么健壮的。
不过张伟瞬间就泄气了。
张伟搞的这个金有浪链接SAp的功能，只针对这一家企业有效，换成其他家就不一定了，而SAp的标准功能，是全球都有效。
张伟可以肯定是，SAp构建这样的能力，用了至少30年的时间，在第6层bApI函数结丹时，张伟已经推到过了。
这30年，SAp和全球无数的客户、无数的程序员共创，才铸就了标准程序的坚不可摧，不可撼动，才实现了现在的运行没有任何的错误。
而张伟他们构建的这部分程序，仅仅经历了2个月的洗礼。
.....
月结完成后，公司通知张伟，下下周进新项目。
这个项目对张伟来说，算是彻底画上句号了。
回到深圳，张伟居然过上了家庭“煮夫”的生活，很是惬意啊，晚上做好饭等女朋友下班吃饭。
这种顾问，做项目的生活节奏，太安逸了，有张有弛。
在项目时，像打仗一样，flyback像充能量，全身心的放松，项目间歇期，居然有一整段的带薪休整期。
太爽了！
当然IdES的事情，还是没有放下的，回来后，接着折腾这个IdES。
在休整期的第三天，张伟接到田明的电话。
“张伟，下周一在深圳帮我，去做一个售前！”
“啊，啥叫售前啊？”张伟一脸的迷茫。
“简单的说，就是讲ppt。”
“这样啊，那没问题。”开玩笑，这可是张伟的天赋技能。
“我就说你没问题，我极力给公司推荐你的！下周1上午9点到竹子林东方银座酒店，找李总，电话我发你，他负责这个项目的销售！”田明说。
“ppt材料，要怎么做了？”张伟说。
“不用做，我给你做好了，你拿去看看，有啥不懂的，尽管问我就行，但是时间要控制在30~40分钟左右！”
“好的，没问题，刚好我在家这几天，可以练习下！”张伟说。
“啊，你还练习啊！”田明说。
“必须的啊，保证不给你丢脸啊！”
田明放下电话，一脸的欣慰啊“张伟这小子，靠谱！”
张伟收到田明的ppt后，大概有60多页，是FI、部分的，相对培训的内容，这个内容更加的偏向系统在财务方向，能做什么，效果如何，有哪些价值。
张伟觉得田明说的售前“讲ppt”肯定只是表象，以自己六边形战士的认知，肯定不能就傻傻的按照讲ppt的认知就上啊。
如果是这样，那就有违自己程序员的做事风格了，码农做事的公式“树上有10只鸟，........!”
张伟开始在网上，查SAp售前这个岗位。
不查不知道，一查吓一跳！
张伟自己总结了一些金句，方便自己理解。
SAp售前就是：
“半个销售，半个顾问”，和自己的六边形战士理论很契合，哈哈！
“一群拥有“忽悠”与“实战”双重技能的奇才”，这是自己市场营销和9层结丹的结合啊，哈哈。
“一份ppt、一场deo，帮助客户“看见未来””，这是产品经理的能力啊。
“用精湛的ppt手艺、丝滑的演讲技巧、以及适时的微笑，让客户在无形之中感受到“这个方案，就是我要的！”，这是自己的天赋技能！
“既要技术，又要销售，又要演技的“全能职业””，六边形战士具象化了！
....
张伟觉得，这个职位，有的玩，哈哈！
但是肯定不能奔着“讲ppt”来准备了！