第88章 获得交付方法论(2 / 2)

同时田明告诉张伟,下周会来两个顾问,一个搞内部银行,一个搞合并报表!

张伟发现,这4个问题,可不像,之前和ax搞那些问题了,自己现在是主导者,也就ax的角色了!

从“交付方法论的角度”这部分,在第3,4阶段里找方法!

或者叫找文档模板吧!

其实吧,方案不复杂,就是把金有浪的数据,传入SAp!

之前自己毕竟只是一个开发人员,所有的前期设计都被ax这样的角色搞定了,自己只管开发!

现在不同了,开发也许不用自己搞,而是由专门的角色搞,自己现在要去前面谈需求!

这种事,肯定是找红姐了,马总肯定不管这种具体的事!

下午,张伟就开始和红姐谈!

大的方案,红姐,田明,张伟三人,很快就敲定了!

从金有浪,做接口,到SAp!

SAp这边用三个界面对接,分别是,收、发货记账凭证,成本类记账凭证,其他类记账凭证!

人工确认后,在SAp生成会计凭证!

后面张伟就和红姐对细节!

“红姐,我界面打算这样设计!”然后张伟就在白板上画了一个草图!

“看不懂啊,你这个是什么意思?”红姐一脸的懵逼!

张伟更加懵逼,以前ax都是这样和自己确认需求的,白板上画几笔,一个草图,然后自己就开始搞了,搞完之后,基本八九不离十!

什么情况,红姐居然看不懂?

然后,张伟又给红姐仔细讲了一遍,红姐还是搞不明白这个界面长什么样,自己要怎么操作,要看什么数据!

不过也真不怪红姐,毕竟人家是真正的用户啊!完全不懂It这摊子事!

这是把隔行如隔山,演绎的淋漓尽致!

最后红姐说!

“你看,上次,你给我们演示系统,我们产生了32个问题,那种最好了!我们一下子就懂了!”

“啊,那样啊,如果是那样,代表我们开发工作都搞完了啊!”张伟有点郁闷了!

“可是我真的理解不了,你要做的,能否满足我们的需求,我现在没法和你确认啊!”红姐也是很无奈!

张伟觉得,对方说的也有理,人家是一个实打实的财务,不理解你那寥寥几笔的草图很正常啊,人家平常打交道的,是科目,是成本中心,是预算!

你这个几个黑框框,是什么鬼,里面啥都没有啊!

你还用嘴巴,给别人描述,点这个按钮后,下一个界面长什么样,居然连黑框框都没有了,你让人家一个财务怎么能想得到啊!

张伟觉得,人家红姐真是没有为难自己,反而是自己为难人家了!

现在自己是想当然的,把自己带入ax的角色了,把红姐带入以前张伟的角色了!

这肯定不对啊!

既然是交付的问题,肯定能在交付方法论里找到办法!

张伟和红姐约好,明天再谈!刚好明天是周五!

晚上,张伟没有和田明去外面“造”,毕竟手里压着事!

当然田明的建议是用Excel画一个模拟图,和红姐确认,张伟觉得,这是其中一个办法,看能否还有办法!

张伟打算晚上加班,找找30多个G的文档里,是否有办法!

这个是和开发相关的,张伟在系统实现,和系统开发两个文档里,狂找!

还真让他找到了!

张伟都忘记这个文件是谁给的了,在一份开发文档里,找到了!

张伟可以肯定,这个界面不是Excel画的,因为太真实,肯定也不是SAp的界面,张伟可以明晰感觉到,这个界面自己在SAp里没有看见过,重点还是界面布局和SAp风格差异很大!

于是,张伟,专门把这个图,截取出来,发到自己的同学群,和之前那个qq群!

“大佬们,有谁知道,这个图是怎么产生的!”

过了几分钟,没人回复!

又过了一会!

同学群的友哥回复到“我知道啊!我们公司就画这种,高保真的产品原型图!”

我操!

新名词啊!

高保真!产品原型图!

这是什么鬼?