下午，张伟就和田顾问，对那些问题清单！
当然上午因为用户都大获成功，就没在项目组，都忙自己本职工作去了！
第一个控制成本中心是否超预算上限！
“这个肯定做不了，如果要启动预算模块，肯定要补签合同的！”田顾问说！
张伟有点欲言又止，拿不准田明的脾气，毕竟第一次合作，才刚1天多！
田明看张伟有话想说！
“张伟，你说！上午你的做法很好，你没有透露你开发的能力，我当时就怕你，各种答应，还好，你只是记录了问题，如果答应太多，我们的成本肯定超啊！现在你可以大胆的说，反正只有我们两人在！”田明鼓励张伟敞开了说！“最后由我来，把控如何给客户说！什么方案都可以说！”
“好的，田顾问！这个我觉得，如果只是完成控制逻辑，我觉得可以这样！用SE11建立一个table，字段有公司、成本中心、科目、期间、上限金额等，然后用S30或者，干脆封装成一个Z开头事务代码，变成配置！然后用0b28或ob52来控制！”
“我靠，你说啥，再说一遍？”
开玩笑，张伟可是开着自己8层丹球的，田顾问这种，只能从业务维度想解决方案，而张伟是，可以从开发+业务维度同时想，甚至是组合起来，各自出一半方案，然后整合成一起，来出解决方案的！
俗称复合型人才！
张伟巴啦巴啦又说了一遍！
“你有把握么？大概要多久时间可以搞定？”田明非常的兴奋！
“如果只是控制成本中心的每个金额是否有超标，最多4小时搞定！”张伟不敢说的太满，这种事情，张伟以前只要1小时！
“4个人天，完全能接受啊！这个需求和王主任拉扯了好久！”田明异常兴奋！
“我是说，4个小时！”张伟又怯生生的补充道！
田明，双眼瞪的比铜铃还大！满脸的不可置信！脸差点和张伟碰到一起去了！
“你说多久？”田明提高了嗓门！
“4个小时！”张伟斩钉截铁的说！
“我靠，张伟，你可帮了我大忙了啊！走！今晚请你吃大餐！啥也不说了！走！哎！对了，那个酸萝卜鸭很好吃........！”田明激动坏了！有点语无伦次的开始收拾东西！打算走了！
“田顾问！田顾问！下午才刚上班了，我们才过第一个问题呢！”张伟赶紧拉着田明！
“啊，哈哈，哈哈！看吧我高兴的！这个事愁死我了，老王每次都找我说，搞的我挺烦她啊！”田明马上意识到，确实才上班啊！
然后就是爽朗的哈哈笑起来了！
估计旁边的，王主任和小燕肯定听到了，肯定在那里嘀咕，这两顾问干啥了，那么高兴！
然后就是接着过
大概3小时后，这32个问题，被张伟和田明，都给确定完了！
7个是业务问题，可以通过规范他们的业务流程，来达到目的！
9个可以用增强开发搞定！也就是“Enha”！
6个可以通过调整配置搞定！
3个可以用张伟说的办法，开发+配置+建表+“Enha”，多技术手段组合搞定！
3个纯粹的需要开发！
4个需要pp，Sd，模块启动才能搞定！
这是张伟和田明分出来的解决方案明细Excel！
“张伟，这18个，我给你2周的时间，你看行不？平均每周搞定9个问题！”田明选中了enha、配置、组合方案的三种问题说！“只要你能两周搞定，我们肯定可以追上项目的整体进度！”
“2周，肯定没问题！”张伟非常爽快，张伟觉得，1周都行！
第一次，不能太冒头，给自己留点冗余时间，万一搞不定，还有空自己研究，毕竟有些自己也不是百分百有把握！
如果还要debug标准程序，那时间就没谱了！
上次debug标准程序F110，前前后后有1个多月才彻底搞定！
毕竟有18个问题，那可不是闹着玩的！
这就像之前那个德国工程师的故事，会的人，锤子敲几下就搞定了！
不会，找遍了整个夏国专家、教授、工程师，好几个月搞不定！
这就是技术的魔力！
所以张伟首先答应了2周的时间，这不是张伟偷奸耍滑！
这是张伟对技术的敬畏！
而田明觉得如果，2周能搞定，肯定赚翻了！
这32个清单，是这个项目最大的障碍，虽然以后还会增加，比起这32个来说，肯定优先级，重要程度，难度都要低很多！
这32个，可是王主任，代表公司高管，红姐十几年财务，集中爆发下的产出！
这批问题，搞定，肯定推动到上线阶段，一定是没问题的！
32个问题，张伟搞定了18个，一大半了，7个他自己搞定，4个真不用搞，3个开发，这个还有50个人天肯定hold的主！
田明，那是精神大大的好！
张伟真是福星啊！