张伟其实很懵逼！这个项目自己就是个小喽啰啊，感谢自己？有点摸不着头脑！可是对于这种在一线工作的员工他们是没法在公司那种高层的会上发表言论的，其实即使让他们去发言，他们也没法说出个子丑寅卯来啊！也是难为他们了，反而张伟这种经常在一线溜达的人，成了他们感激的对象！
其实张伟想想，自己和他们在公司里的层级是一样的，只是工种不同罢了！其次自己还年轻，她们却工作几十年了！自己的未来想象空间还很大，他们估计也定型了！
张伟其实从他们身上看到了自己在工厂里上班的家人，所以对他们就格外的亲切总是给他们解决问题，这本身也是自己的工作，当然这些人对张伟也很热情，估计人都是相互的吧，都会投桃报李！只是自己的家人，不在他们公司，在他们公司的另外一边的兄弟公司！
接下来，张伟的主线任务就分成两条了，一条还是自己开发的差不多16个报表的维护、优化工作，一条就是陪着alix跟进这个项目！
开会的时候，张伟要么就是坐第二排，要么就是坐最后几个位置，基本上轮不到自己说话！当然自己也说不了啥！
不过张伟搞清楚了两件事！
第一，alix是真的强势，不管对方是台湾人，大陆人，不管对方是厂长、还是部长，有啥就说啥，有些不行的就是不行，完全没有那种商量的余地！怪不得张伟可以在公司那么受欢迎，张伟和alix的风格大不相同！当然alix也是一个讲道理的人，很多时候，还是屈服于业务逻辑的合理性，和业务操作的方便性！
第二，让仓库大姐那种角色来开会，估计真没用，在设计这个业务场景，业务流程，运营价值，逻辑架构时，需要通盘考虑，需要具有全局视角，公司整体利益角度，而不是只关注一个点，知识结构需要全局，至少也得是大部门的整体，可能为了某个全盘的价值，就需要牺牲掉某些利益！比如这个项目中，因为上了电子采购，可能收货环节的工作量就会减少！理论上收货环节的8个员工就会调岗，或者被优化掉！采购部门的工作量也会减少！其次是整体的效率也会得到很大的提升，毕竟以前靠手工，传真、微信、qq来处理单个单个的订单，现在是通过系统批量处理全部数据！以前需要单个单个供应商通知，现在供应商自己在web页面查看！
张伟通过参加会议和项目的文件、采购部、仓库的人实际交流，以及自己慢慢的琢磨，也真真切切理解到这个项目的价值了！
张伟也非常的高兴，这才是一个程序员真正的价值，通过自己的代码改变现有的问题！这才是他认为的程序员该干的事情！他都有点忘记大学时候自己写程序的目的了，估计就是单纯的爱好！
张伟现在也理解到，一个系统功能的实现，到编码阶段，已经是最后一步了，前期的需求论证，业务流程的设计，业务控制点的合理性推导，数据流向的设计，接口交付方式的设计，这些才是关键，写具体的代码，就是把这些确定好的东西，用代码进行落地实现，把这些讨论好的东西进行固化成代码，固化成功能！
这个过程就好像盖一栋大楼，首先要设计，大楼要盖成什么样，盖成这样要什么样的受力结构，然后内部的各种框架，电梯，房间的布局，等等这些各种都在纸上论证清楚了，然后才开始具体请施工队来按照前期的图纸来盖楼！
施工队的人叫农民工！张伟他们这种叫码农！反正都是农！
张伟现在没办法在这些前期的工作中发挥多大价值，但是alix能带着他参加、体会，对张伟来说就已经受益匪浅了，毕竟知道了自己的差距、短板在哪里，不像是开发报表那会，嘎嘎两下就搞完！自己还沾沾自喜！以为自己Nb无敌了！开发报表在这种面前完全就是小卡拉米的的存在！