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『平衡之道』592章 权责归位,筑牢安全根基(2 / 2)

“像3号导管的绝缘层隐患,属于‘紧急重要’任务,必须第一时间处理;而普通的设备清洁,属于‘不紧急不重要’任务,可以安排在空闲时间做。”李娇炎在培训课上,用能源区的实际案例讲解如何划分任务优先级,“你们之前觉得‘活儿多’,其实是把所有任务混在一起,导致真正重要的安全工作被耽误。”

培训课后,星砂团队还为每位班组长配备了“智能工作调度终端”,终端会自动将任务按优先级排序,并设置完成时限提醒。伊恩特意针对老郑的情况,帮他将能源区的任务重新梳理:“每天早上先处理安全隐患,再安排维修任务,下午留1小时处理信息和培训,这样既不会遗漏重要工作,也能提高效率。”

老郑试用了一天智能终端后,惊讶地发现:“原来合理安排后,活儿并没有那么多,之前都是自己瞎忙,把安全工作都耽误了。”

第三查:监督执行,杜绝“纸上谈兵”

为了确保责任清单和能力培训落到实处,星砂团队建立了“双监督+强问责”机制:

- 智能监督:在基地管理系统中设置“履职预警模块”,班组长未按时完成隐患排查、未及时回复信息、未组织培训等行为,会自动触发预警,同步推送至基地管理层和星砂团队;

- 人工监督:由安全员和员工代表组成“安全监督小组”,每周随机抽查各区域的安全记录和任务完成情况,发现问题当场指出,限期整改;

- 问责机制:对触发预警超过3次的班组长,直接启动停职培训;培训合格后仍未履职的,坚决调离岗位;因履职缺位引发安全事故的,依法依规追究责任。

机制运行的第一天,老郑就因未及时签署《隐患排查记录表》,被系统自动预警。嬴云澈第一时间找到他,语气严肃:“这是第一次预警,给你半天时间整改。如果再犯,按规定停职培训,没有例外。”老郑不敢再懈怠,立刻放下手中的维修任务,认真完成了隐患排查和记录签署。

一周后,基地管理层统计数据时发现:班组长的安全隐患排查完成率从之前的40%提升至100%,信息回复及时率从30%提升至95%,任务拖沓问题减少了80%。能源区的3号导管已完成彻底维修,物资仓库的易燃材料也按规范分类存放,整个基地的安全管理焕然一新。

整改见效:从“要我做”到“我要做”

在整治方案实施的第三周,星砂团队组织了一次“安全履职分享会”,邀请表现突出的班组长分享经验。物资仓库的老周第一个上台,他拿着自己的工作记录和任务清单,笑着说:“之前总觉得安全员是‘麻烦制造者’,现在才明白,合理安排工作后,安全和效率其实能兼顾。这两周仓库没出现一次违规堆放,还提前完成了月度盘点,这都是履职到位的结果。”

老郑也主动要求发言,他走到台前,先是对着安全员小林鞠了一躬:“之前总把责任推给你,对不起。现在我才明白,班组长是安全第一责任人,这不仅是一份职责,更是对班组兄弟的负责。”他展示了能源区的安全记录,上面密密麻麻记录着每日的隐患排查情况,“现在我每天早上第一件事就是检查安全隐患,晚上组织大家学规程,心里踏实,干活也有劲儿。”

分享会结束后,嬴云澈看着台下认真记录的班组长们,心中满是欣慰。他拿出神器,神器表面浮现出基地各区域安全运转的画面:能源区的设备平稳运行,物资仓库的材料整齐堆放,施工区的警示标识清晰可见,安全员和班组长并肩检查隐患,脸上都带着踏实的笑容。

“权责归位,才能筑牢安全根基。”嬴云澈对着众人说道,声音坚定而有力,“之前我们对抗混沌,靠的是团队协作、各司其职;现在守护基地安全,同样需要每个人守住自己的责任,不推诿、不拖沓、不缺位。只有这样,我们才能让基地成为真正安全、温暖的家园。”

当天下午,基地管理层收到了来自琼华星球的感谢信——禾长老在信中说,琼华的农耕学者在基地交流期间,深刻感受到了安全管理的严谨和有序,这种“人人担责、事事规范”的氛围,让他们对未来的合作充满信心。

夕阳下,星枢基地的安全警示灯柔和地闪烁着,与天边的晚霞交相辉映。老郑和小林一起在能源区检查设备,小林指着检测数据说:“郑哥,今天的数值都正常,继续保持就行。”老郑笑着点头:“好,明天我们再提前半小时过来,把下周的维护计划也定了。”

星砂团队站在观景台上,望着这和谐有序的场景,神器表面泛起温暖的光芒。他们知道,整治班组长履职缺位的问题,不是终点,而是基地安全管理的新起点。未来,他们会继续完善监督机制,提升管理能力,让“安全第一、权责归位”的理念,深深扎根在每个人的心里,让星枢基地,成为宇宙中最安全、最可靠的文明交流枢纽。