最后，我召集了技术部全体会议。会上，我没直接评判哪种方案更好，而是先肯定了大家对公司负责的态度。然后，我提出了一个折中方案：
“医疗项目的需求，是明确的升级契机。老张的新架构，代表了未来的方向。但王工担心的稳定性问题，也必须重视。”我看着大家，缓缓说道，“我决定，成立两个临时项目组。A组，由老张牵头，抽调部分骨干，基于新架构，攻关医疗项目的定制化开发，算是技术前沿的‘尖刀班’。b组，由王工负责，带领大部分人员，在现有架构上优化，确保现有业务稳定，并逐步吸收A组验证可行的新技术点，平滑过渡。”
我顿了顿，加重语气：“两个组不是竞争关系，是协作关系！A组负责探索，b组负责守成和转化。定期交流，资源共享。我们的目标是一致的：既要拿下医疗项目，打造技术高地，也要保住现有基本盘，不能让公司运营出问题！”
这个方案提出后，会议室里安静了一会儿。老张和王工对视一眼，都没立刻说话。
过了一会儿，老张先开口了：“我同意。有专门团队攻关，效率更高。我会把探索成果及时同步给b组。”
王工也点了点头：“这样安排比较稳妥。b组会全力保障现有系统，并配合A组进行技术整合。”
看到两个领头人表态，一些。
我心里暗暗松了口气。这算是暂时把矛盾压下去了，但能不能真正融合，还得看后续的执行。看来，当老板不光要会搞钱、搞业务，还得会搞平衡、搞人心啊！这比写代码复杂多了！
散会后，我累得瘫在椅子上，感觉比跟投资人谈一天判还耗神。正想泡杯浓茶提提神，前台打电话进来，说有我一个快递，是法院的专递信封。
法院？我心里一紧，赶紧让送进来。拆开一看，是市场监管局出具的正式通知：经调查核实，此前对沉舟科技的举报内容与事实不符，现予以撤案。相关诬告嫌疑，已移交有关部门进一步处理。
尘埃落定！官方终于还我们清白了！
我拿着那份通知书，手有点抖。这大半年的提心吊胆、东奔西走，总算有了一个明确的结果！虽然过程曲折，但终究是邪不压正！
我立刻把好消息告诉了老张和小刘。大家都很激动，尤其是小刘，眼圈都红了，这半年她为这事没少操心。
高兴之余，我也没忘了正事。让小刘立刻把通知书扫描件发给鲲鹏资本的李锐，并附上简要说明。李锐很快回邮件，表示祝贺，并正式通知暂停一切风险管控程序，合作照常。
最大的雷，总算排掉了！
晚上，我特意早点下班，买了点熟食和啤酒回家。跟我爸喝了两杯，把这好消息说了。我爸没多说什么，就跟我碰了碰杯，说了句：“嗯，过去了就好。”
是啊，过去了就好。但前面的路，还长着呢。内部的技术路线之争，外部的医疗项目挑战，都才刚刚开始。山重水复疑无路，柳暗花明又一村？这村子是进来了，可村里的路，依然崎岖不平啊！
得，收拾心情，继续赶路吧！这老板当的，真是一刻不得闲！