我反对！
头发花白的孙工猛地站起身，手掌拍在桌面上发出闷响，
部里生产调度局排着队等这台母机救急！”
“三个重点型号，十九种关键零件卡在精度上！”
“现在放着火烧眉毛的任务不管，要去搞什么新机床？这是不分轻重缓急！
会议室里烟雾弥漫，成功试车的喜悦被这当头一棒打得粉碎。
多数人默默点头，显然认同孙工的观点。
这是时代的带给他们眼光的局限性。
这不是说他们刻意和赵四唱反调，而是这个时代强调的就是保生产。
孙工说的在理，生产调度局的老刘立刻帮腔，
咱们千辛万苦把母机搞出来，不就是为了解决生产瓶颈吗？”
“先稳稳当当干半年，把欠账还上，再考虑别的也不迟。
新机床是纸上谈兵！周期长，风险大！”
“到时候生产任务完不成，新机床也没搞出来，怎么交代？
质疑声此起彼伏。李副部长和周主任沉默地抽着烟，没有表态。
赵四平静地等声音落下，环视一周：既然要算账，我们就好好算一算。
他拿起粉笔，在粗糙的黑板上划出两条线：一条路，用母机直接生产零件。三个月，最多完成七个急件。
另一条路，他画出一条向上的曲线，用这三个月制造核心模块，交给哈齿厂。他们现有的设备改造后，一年可以多生产三百套合格齿轮。
他转身面对孙工：孙工，您说哪条路更划算？
孙工张了张嘴，还没说话，赵四已经继续：而且这不是一次性的。核心模块可以持续产出，惠及更多工厂。
你这是理想主义！孙工脸色涨红，各厂情况不同，设备各异，你的核心模块怎么保证通用性？
会议室里响起一片附和声。这个问题确实切中了要害。
就在这时，赵四感到脑海中熟悉的波动。
他不动声色地完成签到，一股清晰的概念涌入脑海。模块化功能单元设计。
所以我们要采用模块化设计。赵四在黑板上写下这三个字，就像搭积木。
他画出三个方框：精密主轴单元、高精度进给单元、刚性工作台单元。这些都是通用模块。
接着，他又画出几个小框：各厂可以根据自己的需要，配上专用夹具和辅助装置。
负责工艺的老工程师眼前一亮：这个思路，有点意思。
不是有点意思，是必须这么做。
赵四语气坚定，我们不是在造一台台孤立的机床，而是在构建一个体系。
他转向李副部长：部长，我请求立即启动火种分发计划。”
第一步，先攻克这三个核心模块。
李副部长掐灭烟头，看向众人：表决吧。赞成赵明同志方案的举手。
会议室里沉默片刻，周主任第一个举起手。
接着，工艺科、设计科的技术骨干们纷纷举手。
最后，连刚才反对最激烈的孙工也缓缓举起了手。
“李副部长一锤定音，火种分发计划正式启动！”
“老周，你负责协调资源。各处室必须全力配合！
会议结束后，赵四立即投入工作。他在办公室支起三块图板，分别对应三个核心模块的设计。
张工，主轴单元的轴承预紧结构要改进。
赵四指着图纸上的一个细节，采用我们上次讨论的碟形弹簧组，保证预紧力稳定。
明白！张工立即在图纸上做标记。
王工，进给单元的丝杠支撑结构要重新计算。
赵四走到第二块图板前，母机的加工精度允许我们采用两端固定支撑，这样刚性更好。