他们以前的谨慎小心全扔了，开始挥舞着手里的大额支票疯狂往互联网项目里砸钱。
正好以后几年美国的利率又低，市场上的热钱多得没处去。
于是，一大批可能连商业计划书都写不明白的创业者，就凭着一个新潮的“.”概念，就能轻松拿到大笔投资。
市场上弥漫着一种非理性的狂热，好像只要一个公司名字里带个“.”，就等于拿到了通往财富自由的门票。
网景公司彻底引爆了美国互联网概念，从而掀起了互联网投资热潮，也打开了潘多拉的魔盒。
传统的商业逻辑被彻底颠覆了。
什么盈利、什么现金流，全都不重要了。
从此互联网企业最流行的商业模式叫“快速变大”，说白了就是烧钱换市场份额，哪怕一直亏损也无所谓。
大家坚信，只要企业名声打出去了，用户圈够了，未来总能找到赢利点赚钱。
为了让这种荒谬的逻辑看起来合理，资本市场甚至发明了一堆新词、新指标。
股价不看利润而是看网站点击量，市值不看收入看注册用户数。
更令人想不到的是，公司花出去的巨额营销费用，居然能被包装成一种“资产”。
在这种氛围下，一个公司哪怕一分钱收入没有，也能通过Ipo圈走大笔资金。
潘多拉魔盒一经打开就难以控制了，持续的互联网投资热潮也导致了2000年左右的互联网经济泡沫。
当然，这和潘佑军没有太大关系。
到时候他提前跳车规避风险就行了。
再说到时候对别人来说是危机，对他来说却是机遇。
他可以提前收拢资金抛售股份拥抱现金。
等泡沫被挤破，各大互联网陷入到价值洼地的时候他在趁机低价买入。
又可以狠狠的收割一波。
所以不管是在互联网泡沫挤破之前还是之后，他不但不会停下投资的手脚，反而会加大力度投资。
不仅是投资美国的互联网企业，还有国内的互联网企业更要投资。
这波泼天财富他一定要接住。
所以很快在7月份，他又投资了一家叫亚马逊的美国互联网公司。
这家公司投入的资金更少，但是将来的回报更多。
亚马逊将来的市值可是要到达2万多亿美元，简直可以说是富可敌国。
一家公司的市值超过了世界上绝大多数国家的经济规模。
这次潘佑军甚至连面都没有出，就是让手下投资部门找到亚马逊的创始人进行洽谈。
这位创始人只有10万美元的起始资金，潘佑军投资30万美元占股49%。
这简直是挖到了一座巨大的金矿。
当然他的股份占比会随着亚马逊几轮融资下降，但是这并不影响他即将通过这家公司获得巨量财富。
不仅在美国一直在投资，在国内他的投资的数量更大。
今年又投资了国美和苏宁两家专门售卖电器的连锁企业。
一南一北在全国同时开花。
按潘佑军的理念，投资首先要投资人，其次是投资朝阳的行业。
每一个行业都是一条赛道。
在这条赛道上同时可能存在多家企业。
他不是企业的开创者，不会专情于一家公司，只要是有前途的企业他都投资。
这叫投资赛道。